正確的企業(yè)目標(biāo)管理該如何去做?
正確的企業(yè)目標(biāo)管理該如何去做?詳細(xì)內(nèi)容
正確的企業(yè)目標(biāo)管理該如何去做?
大型企業(yè)中的目標(biāo)管理比較科學(xué),但是到了中小企業(yè)公司目標(biāo)如何定的呢?
公司每年每月的目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)者一拍腦袋就定好了?
目標(biāo)看似分解下去了,但是真正的分解了嗎?
目標(biāo)達(dá)成哪個(gè)部門敢說真正的沒問題?
目標(biāo)不對,其他工作都是胡扯!
沒有目標(biāo)就沒有管理。任何企業(yè),不管是初創(chuàng)企業(yè)、發(fā)展中的企業(yè)還是發(fā)展成熟的企業(yè),不論是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),都需要目標(biāo)管理,可以說涉及到各行各業(yè)。
大中小型企業(yè)的目標(biāo)制定是有區(qū)別的,那么適合您自己企業(yè)的目標(biāo)或者適合部門的目標(biāo)如何來定,請聯(lián)系左老師!
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