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執(zhí)行力系統(tǒng)

講師背景：
丁萬(wàn)營(yíng)老師丁萬(wàn)營(yíng)，字止正。蘇州人之道文化有限公司創(chuàng)始人，首席講師，中國(guó)孔子基金會(huì)傳統(tǒng)文化特聘講師。曾經(jīng)在多家大型公司工作（維維集團(tuán)、立邦漆、嘉里糧油、今麥郎、中糧集團(tuán)、波司登等），有18年的企業(yè)營(yíng)銷及管理經(jīng)驗(yàn)。最后一個(gè)崗位是波司登集團(tuán)市場(chǎng)監(jiān) 詳細(xì)>>

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執(zhí)行力系統(tǒng)詳細(xì)內(nèi)容

執(zhí)行力系統(tǒng)

對(duì)象

老板、中高層管理者

目的

打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力系統(tǒng)

內(nèi)容

很多企業(yè)老板及中高層管理者常常把企業(yè)效率不高歸結(jié)為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足，又粗暴地認(rèn)為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足是下屬素質(zhì)和能力的問(wèn)題。孰不知，一個(gè)人的執(zhí)行力與個(gè)人有關(guān)系，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就是管理者的問(wèn)題。如何打造一個(gè)高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)需要一套系統(tǒng)的機(jī)制和團(tuán)隊(duì)文化的塑造。本課程從團(tuán)隊(duì)文化、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、選人用人、責(zé)任分工、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、激勵(lì)機(jī)制、專業(yè)培訓(xùn)等多角度、全方位提出一套系統(tǒng)性解決方案，為企業(yè)提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，進(jìn)而提高企業(yè)效益提供了有力的幫助。

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弟子規(guī)與職業(yè)素養(yǎng)對(duì)象全體員工目的培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)則意識(shí)，敬業(yè)精神，凝聚力、協(xié)作力和學(xué)習(xí)力內(nèi)容一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)影響著一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，很多企業(yè)常常學(xué)習(xí)西方企業(yè)管理之道，現(xiàn)代管理理論和方法比較健全。其實(shí)，傳統(tǒng)文化中也有我們企業(yè)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的力量源泉。《弟子規(guī)》就是我們中國(guó)人做人的基本規(guī)矩和原則，如果一個(gè)企業(yè)的員工都能做好《弟子規(guī)》所講的要求，這個(gè)企業(yè)將

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