中級(jí)經(jīng)濟(jì)師——人力資源知識(shí)與實(shí)務(wù)
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師——人力資源知識(shí)與實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師——人力資源知識(shí)與實(shí)務(wù)
課程大綱:
一、組織行為學(xué)
1、組織激勵(lì)
2、領(lǐng)導(dǎo)行為
3、組織設(shè)計(jì)有組織文化
二、人力資源管理
1、戰(zhàn)略性人力資源管理
2、人力資源規(guī)劃
3、工作分析
4、人員甄選
5、績效管理
6、薪酬福利管理
7、培訓(xùn)與開發(fā)
三、勞動(dòng)力市場
1、勞動(dòng)力市場
2、人力資本投資理論
四、勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策
1、社會(huì)保險(xiǎn)法律
2、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)
3、勞動(dòng)爭議調(diào)節(jié)仲裁
4、社會(huì)保險(xiǎn)
5、法律責(zé)任與執(zhí)法
鮑川老師的其它課程
課程大綱:一、績效管理導(dǎo)入1、第二次世界大戰(zhàn)另解2、績效與招聘3、人與績效二、何謂績效管理1、何謂績效2、績效考核與績效管理3、績效管理適用對(duì)象4、績效管理系統(tǒng)三、績效計(jì)劃1、績效計(jì)劃定義2、績效計(jì)劃設(shè)計(jì)原則3、績效計(jì)劃制定流程4、工作目標(biāo)體系建立5、KPI-關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立6、BSC-平衡記分卡體系建立7、SMART原則8、人力資源由成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?/p>
講師:鮑川詳情
課程大綱:一、勞動(dòng)合同法總攬1、《勞動(dòng)法》與《勞動(dòng)合同法》關(guān)系2、為什么要制定《勞動(dòng)合同法》3、《勞動(dòng)合同法》制定原則4、《勞動(dòng)合同法》適用范圍二、勞動(dòng)合同訂立前準(zhǔn)備1、什么是勞動(dòng)合同2、勞動(dòng)關(guān)系與事實(shí)勞動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系3、勞動(dòng)合同訂立的類別、時(shí)間要求、責(zé)任4、勞動(dòng)合同訂立的程序5、訂立勞動(dòng)合同的禁止行為及注意事項(xiàng)6、入職前的風(fēng)險(xiǎn)提示三、勞動(dòng)合同訂立1、勞動(dòng)合同必
講師:鮑川詳情
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