TTT--培訓師快速提升培訓

培訓受眾:

企業(yè)內訓師

課程收益:

全方位提升企業(yè)內部培訓師隊伍整體水平與實戰(zhàn)能力；

規(guī)范完善企業(yè)培訓管理體系，有效留住經(jīng)驗和優(yōu)秀人才；

培訓內容不再停留于表面與形式，直指問題核心與提升工作績效；

建立全員參與支持的學習氛圍和企業(yè)文化，促進知識、經(jīng)驗沉淀和傳播。

培訓頒發(fā)證書:

TTT認證證書

課程大綱:

【課程背景】

企業(yè)要在當今激烈的市場競爭中保持核心競爭優(yōu)勢，必須持續(xù)提升員工的綜合素質和崗位技能水平，而內部講師隊伍在這一環(huán)節(jié)中將起著舉足輕重的作用。在企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中最具投資價值的培訓工作體系里，如何更好發(fā)揮內部講師隊伍的優(yōu)勢與實力？是極具“深度運營”價值的重點問題。

建設一支具有較高水平的內部培訓師隊伍將極大提高企業(yè)人才隊伍的質量和水平，是企業(yè)進行人力資源開發(fā)培訓的一條重要途徑。企業(yè)通過選拔、培訓、考核、激勵等一系列切實而有效的內部培訓師管理手段，可以有效地克服外部培訓師可能存在的部分漏洞，從而發(fā)揮更大的優(yōu)勢。作為任何想謀求更大發(fā)展的企業(yè)，都需要擁有專業(yè)的內部培訓師隊伍，對于理解企業(yè)文化、統(tǒng)一企業(yè)理念、實現(xiàn)企業(yè)目標、形成良性的企業(yè)發(fā)展模式至關重要

【課程目標】

全方位提升企業(yè)內部培訓師隊伍整體水平與實戰(zhàn)能力；

規(guī)范完善企業(yè)培訓管理體系，有效留住經(jīng)驗和優(yōu)秀人才；

培訓內容不再停留于表面與形式，直指問題核心與提升工作績效；

建立全員參與支持的學習氛圍和企業(yè)文化，促進知識、經(jīng)驗沉淀和傳播。

【授課對象】

集團內部培訓師

【課程時長】

6課時

【課程大綱】

課程結構

時長

是否錄像內容

第一部分：認知培訓及培訓師的價值

60分鐘

是

理念打造：從訓練到修煉

團隊建設

培訓師心態(tài)建設

第二部分：講師呈現(xiàn)基礎—五行訓練法

100分鐘

否

突破傳統(tǒng)思維：培訓師是可以快速提升的！

專業(yè)視頻欣賞：優(yōu)秀的培訓師有哪些特質？

如何快速提升培訓師的親和力和權威感？

如何用簡單方法保證培訓師姿態(tài)端莊大方？

現(xiàn)場驚嘆體驗：企業(yè)內訓師套模子快速復制！

培訓工具方法：《培訓師五行訓練法》

第三部分：有效表達—從緊張、壓力到自信、激情的有效表達訓練

100分鐘

否

60秒命題微型授課體驗分享；

壓力的來源？學習主觀印象、時間—壓力圖、人格模式圖，探尋壓力的管理之道；

立刻走出講臺的恐懼緊張的兩大法寶的學習與訓練？培訓課程成功的要素；

培訓師魅力表達的核心揭秘；

實現(xiàn)培訓師驚嘆的現(xiàn)場演練和表達改變？

第四部分：講授流程與控場訓練——保障培訓效果100%達成！

100分鐘

是

現(xiàn)場講授流程講解，流程是綱，演繹是目，準備和訓練比專業(yè)和天賦更重要

場面氣氛熱鬧，意外處理得好就是有效的控場嗎？

熟知未必是真知，實現(xiàn)真正控場的兩項核心技術？

培訓師至少需要對培訓現(xiàn)場成果負責！

控場能力的四大衡量標準和要點

現(xiàn)場授課與控場能力檢驗演練

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