時(shí)間管理

時(shí)間管理詳細(xì)內(nèi)容
時(shí)間管理
【培訓(xùn)對(duì)象】:
希望學(xué)習(xí)時(shí)間管理來(lái)提高工作效率的企業(yè)管理者
【培訓(xùn)目標(biāo)】:
您是否覺(jué)得外部競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,令你感到身上的擔(dān)子越來(lái)越重,而自己的時(shí)間不夠用?你是否覺(jué)得工作中,要做的時(shí)間太多,卻無(wú)所適從?通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),讓我們認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性,學(xué)習(xí)時(shí)間管理體系,找出拖延的真正原因與解決辦法,掌握時(shí)間管理的工具和方法,大幅度提升管理者和職業(yè)人士的工作效率和工作業(yè)績(jī),使你養(yǎng)成良好的習(xí)慣,從而促進(jìn)個(gè)人效率提升,減少工作中不必要的時(shí)間浪費(fèi),為企業(yè)創(chuàng)造更多的成果。
【課程大綱】:
破冰:學(xué)習(xí)的本質(zhì)
第一講:為何進(jìn)行時(shí)間管理
1、 時(shí)間管理的本質(zhì)
案例:萬(wàn)達(dá)楚河漢街的時(shí)間進(jìn)度管理
案例2:恒大集團(tuán)地產(chǎn)的時(shí)間管理
2、時(shí)間管理的四大特征
3、時(shí)間管理的原認(rèn)知
案例與互動(dòng):您是怎么管理自己時(shí)間
第二講:第五代時(shí)間管理
1、時(shí)間管理的四象限
2、時(shí)間管理四象限分析
游戲:時(shí)間管理的源---找書(shū)
3、 時(shí)間管理:第二象限管理法
小組討論:經(jīng)理的一天
4、 艾維李工作效率法
5、 帕雷托第五代時(shí)間管理
第三講:蕃茄工作法
1、提高工作的關(guān)注度
2、蕃茄工作法
3、工作中中斷的應(yīng)對(duì)策略
測(cè)試:拖延商數(shù)的測(cè)試
6、 解決拖延的五步驟
張子路老師的其它課程
【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)中高層管理者【培訓(xùn)目標(biāo)】:企業(yè)怎樣設(shè)定目標(biāo)?如何分解企業(yè)的目標(biāo)?如何實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工100達(dá)成目標(biāo)如何激勵(lì)員工全力以赴達(dá)成目標(biāo)如何通過(guò)目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)倍增管理大師彼得.德魯克說(shuō):“企業(yè)管理說(shuō)到底就是目標(biāo)管理,目標(biāo)管理就是設(shè)定企業(yè)目標(biāo),全力以赴達(dá)成目標(biāo)。但是目前很多的企業(yè)管理并不是以目標(biāo)為導(dǎo)向,很多企業(yè)員工整天忙碌工作卻沒(méi)有成效,管理者整天忙
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TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) 02.13
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