職業(yè)幸福課

  培訓(xùn)講師:趙艾倫

講師背景:
趙艾倫老師中文碩士,曾任上市公司人力資源總監(jiān)國(guó)際注冊(cè)職業(yè)生涯導(dǎo)師國(guó)家認(rèn)證生涯規(guī)劃師高級(jí)培訓(xùn)師全國(guó)微課大賽總決賽評(píng)委、冠軍導(dǎo)師在行平臺(tái)簽約職場(chǎng)行家(職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域)合肥培訓(xùn)師俱樂(lè)部主席中國(guó)好講師全國(guó)30強(qiáng)DISC行為風(fēng)格講師、顧問(wèn)職場(chǎng)類(lèi)視頻節(jié)目 詳細(xì)>>

趙艾倫
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職業(yè)幸福課詳細(xì)內(nèi)容

職業(yè)幸福課

課程大綱:

第一部分:為什么需要職業(yè)生涯管理

引入:互動(dòng)游戲職業(yè)夢(mèng)想圖

1、何謂職業(yè)生涯管理?

2、為什么我們需要職業(yè)生涯管理?

3、職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容

4、職業(yè)生涯管理的四大技巧

行動(dòng)之前先思考

框架搭建要迅速

提升能力是支柱

組織溝通是要點(diǎn)

第二部分:職業(yè)生涯管理模型

1、職業(yè)生涯管理模型:人職匹配

有趣的職業(yè)生涯:人和職業(yè)的博弈

2、職業(yè)生涯管理模型:如何快速適應(yīng)職場(chǎng)

從學(xué)生到職業(yè)人常見(jiàn)問(wèn)題:

工作不積極主動(dòng),缺乏責(zé)任心,能力單一,不能解決實(shí)際問(wèn)題,眼高手低。

解決方案:如何升級(jí)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),快速適應(yīng)職場(chǎng)

3、人職匹配中的幾大問(wèn)題

4、正確的策略和方法分析

第三部分:人職匹配問(wèn)題解決方案

1、人職匹配之能力提升:能力三核

能力三核之能力結(jié)構(gòu):看清未來(lái)努力方向

能力三核之可遷移性:知道工作的意義,踏實(shí)工作不挑活

能力三核之競(jìng)爭(zhēng)順序:認(rèn)真仔細(xì),不倦怠

能力三核之一專(zhuān)多能零缺陷:主動(dòng)溝通,主動(dòng)反饋,主動(dòng)成長(zhǎng)

員工現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)

制定能力提升計(jì)劃和主動(dòng)溝通計(jì)劃

2、人職匹配之職業(yè)要求

職業(yè)要求透視眼:找到職業(yè)要求的規(guī)律

如何達(dá)標(biāo)職業(yè)要求:職業(yè)要求達(dá)標(biāo)四步法

3、人職匹配之職業(yè)回饋

看到職業(yè)的隱性收益:職業(yè)收益公式:職業(yè)收益=錢(qián)+發(fā)展空間+情感

職業(yè)收益三大秘密:如何避開(kāi)職業(yè)選擇的誘惑

第四部分:日常工作情緒處理

1、生涯發(fā)展三要素:興趣,能力,價(jià)值觀(guān)

生涯發(fā)展三要素關(guān)系:性能佳循環(huán)

2、困擾我們的三種職業(yè)情緒

職業(yè)情緒之倦怠:倦怠的心理機(jī)制及具體表現(xiàn)

職業(yè)情緒之焦慮:焦慮的心理機(jī)制及具體表現(xiàn)

職業(yè)情緒之失落:失落的心理機(jī)制及具體表現(xiàn)

3、了解職業(yè)情緒定位工具

常見(jiàn)的職業(yè)情緒口頭禪

如何覺(jué)察自己的職業(yè)情緒

如何幫助員工處理職業(yè)情緒

4、職業(yè)情緒處理方案

從悅納到改變:職業(yè)情緒處理三步走

5、得出職業(yè)生涯管理體檢報(bào)告

困擾我的職業(yè)情緒有哪些:找到職業(yè)情緒處理杠桿點(diǎn)

總結(jié):整個(gè)培訓(xùn)時(shí)間需要2天。一個(gè)班級(jí)30-40人,需要分組討論。通過(guò)培訓(xùn)幫助員工清晰職業(yè)發(fā)展規(guī)律,以及自己未來(lái)的發(fā)展方向,提升員工穩(wěn)定性和職業(yè)幸福感,實(shí)現(xiàn)組織和員工的雙贏(yíng)。

 

趙艾倫老師的其它課程

課程目標(biāo):1.讓管理者能了解員工的能力和崗位匹配分析及應(yīng)對(duì)策略,并學(xué)會(huì)如何常助員工制定能力提升方案.2.讓管理者能學(xué)會(huì)識(shí)su員工不同職業(yè)狀態(tài),并掌握對(duì)應(yīng)的調(diào)整策略.3.讓管理者能幫助員工清晰職業(yè)發(fā)展規(guī)律以及自己未來(lái)的發(fā)展方向,提升員工穩(wěn)定性和職業(yè)幸福感,實(shí)現(xiàn)組織和員工的雙贏(yíng).4.讓管理者能學(xué)會(huì)如何與員工談話(huà)的具體話(huà)術(shù)和技巧,提升管理者的綜合管理能力.課程對(duì)象

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課程大綱:第一部分:職業(yè)化理念職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型案例:一.人才的真義1.人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):一是能力,二是態(tài)度2.人才坐標(biāo)系:人才,人財(cái),人材,人裁3.四類(lèi)人才的待遇企業(yè)家名言:二.一流職業(yè)理念的特點(diǎn)lt;一gt;擁有良好的心態(tài)和信念1.陽(yáng)光心態(tài):積極心態(tài)的案例分析2.如何培養(yǎng)積極的心態(tài)?3.敬業(yè)的實(shí)質(zhì)—投入并快樂(lè)在工作4.案例故事5.不是要我做,而是我要做案例

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課程大綱:第一部分:為什么需要職業(yè)生涯管理引入:互動(dòng)游戲職業(yè)夢(mèng)想圖1、何謂職業(yè)生涯管理?2、為什么我們需要職業(yè)生涯管理?3、職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容4、職業(yè)生涯管理的四大技巧第二部分:職場(chǎng)情緒產(chǎn)生原因及具體表現(xiàn)1、生涯發(fā)展三要素:興趣,能力,價(jià)值觀(guān)生涯發(fā)展三要素關(guān)系:性能佳循環(huán)2、困擾我們的三種職業(yè)情緒職業(yè)情緒之倦?。壕氲〉男睦頇C(jī)制及具體表現(xiàn)職業(yè)情緒之焦慮:焦

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課程大綱:第一部分:當(dāng)代組織為什么需要引入職業(yè)生涯管理第二部分:職業(yè)生涯管理模型1、職業(yè)生涯管理模型:人職匹配有趣的職業(yè)生涯:人和職業(yè)的博弈2、人職匹配中的幾大問(wèn)題職場(chǎng)關(guān)系錯(cuò)位:家庭,職場(chǎng)不區(qū)分,容易玻璃心能力和需求錯(cuò)位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低自我需求不清晰:面對(duì)職場(chǎng)選擇覺(jué)得處處都是機(jī)會(huì),容易反復(fù)跳槽崗位要求不清晰:不知道如何達(dá)到公司要求,越努力

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課程大綱:第一單元:金字塔原理與結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)一、高效的思維與表達(dá)1、兩種思維的碰撞垂直思維水平思維2、金字塔原理及其特點(diǎn)邏輯的特點(diǎn)表達(dá)的特點(diǎn)【實(shí)用工具】表達(dá)三步曲【互動(dòng)游戲】瞬間記憶與表達(dá)【小組討論】水平思維與垂直思維的優(yōu)缺點(diǎn)、金字塔結(jié)構(gòu)的適用范圍?【實(shí)戰(zhàn)演練】請(qǐng)示的撰寫(xiě)二、金字塔內(nèi)部的邏輯結(jié)構(gòu)1、金字塔結(jié)構(gòu)的內(nèi)部邏輯關(guān)系2、縱向的結(jié)構(gòu)關(guān)系:主張-依據(jù)3、橫向

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課程目標(biāo):成功完成本課程您將能夠:1、理解執(zhí)行力的概念、分類(lèi)與內(nèi)涵2、知道我國(guó)現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行力現(xiàn)狀3、理解執(zhí)行不力的原因4、掌握如何打造強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行力課程對(duì)象:企業(yè)中層管理人員、基層人員及職場(chǎng)新人課程大綱:第一章執(zhí)行力及執(zhí)行力現(xiàn)狀第一節(jié)什么是執(zhí)行力1、國(guó)內(nèi)外商界領(lǐng)袖對(duì)執(zhí)行力的看法與說(shuō)法2、執(zhí)行力的定義3、執(zhí)行力的來(lái)源4、執(zhí)行力的分類(lèi)5、執(zhí)行力的內(nèi)涵第二節(jié)執(zhí)行力現(xiàn)狀

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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