項目中的風險防范

《項目中的風險防范》課程大綱

課程背景

海外出差體驗好？答案也許就是NO！衣、食、住、行、工作，到處都是坑，一不小心就違規(guī)，甚至可能捅婁子，給自己和公司帶來麻煩。

本課程讓你全面了解奔赴海外的各種事宜，讓你不僅成為公司的救火隊員，還能成為合規(guī)典范，輕輕松松搞定歪果仁，不僅完美解決問題，還能輕松享受國外的美好時光。

培訓對象

產品項目經理、產品項目管理團隊、骨干員工、即將或者未來可能出差海外的員工、經常與海外交流的員工等

課程時間

2天

課程大綱

第一部分：開場熱身秀

1、  什么是風險？去海外出差，我們會遇到哪些風險？

2、  您在海外項目中有沒有經歷過風險事件？

3、  搬石頭和建教堂

 第二部分：海外交流&出差事務管理

1、  啟動前：

a)     明確任務

b)     明確問題

c)      明確前方關聯(lián)人

d)     明確后方關聯(lián)人

e)     明確溝通以及通報機制

f)      其他

2、  進行中：

a)     主人翁+擔當心態(tài)

b)     確定現(xiàn)場工作規(guī)范

c)      形成穩(wěn)定的工作匯報機制

d)     案例分享1：現(xiàn)場能不能直接修改代碼

e)     案例分享2：把現(xiàn)場數據傳回國內，求助國內同事進行幫助

f)      案例分享3：對方實驗室內的工作規(guī)范

g)     案例分享4：使用盜版軟件

3、  完成后：

a)     問題總結，未解決問題的后續(xù)處理辦法

b)     工作使用的物品歸還

c)      工作交接

d)     發(fā)郵件告知

4、  工作日報模板的了解和演練

5、  海外交流&出差事物check list 頭腦風暴

 第三部分：項目風險管理

1、“黑天鵝”和“灰犀?！?/p>

2、 風險的定義

3、 風險管理的必要性

4、 風險管理規(guī)劃

5、 風險的識別

a)     風險識別包含的內容

b)     風險識別的工具和方法

6、 風險的分析

a)     風險分析的依據

b)     風險的定性分析

c)      定性分析之風險歸類

d)     定性分析之風險緊急程度評估

e)     風險的定量分析

f)      風險定量分析方法

7、 風險的應對

a)     風險應對措施的目標

b)     幾種應對風險的策略

8、 風險的監(jiān)控和調整

a)     風險監(jiān)控的目標

b)     風險監(jiān)控的流程

c)      風險監(jiān)控的方法

9、 頭腦風暴：項目中的風險清單整理

第四部分：商業(yè)秘密介紹

1、 商業(yè)秘密基本概念

a)     總體介紹

b)     商業(yè)秘密的理解

c)      商業(yè)秘密侵權行為以及后果

d)     商業(yè)秘密的常識

2、 商業(yè)秘密的風險識別

a)     商業(yè)秘密高風險行為

b)     商業(yè)秘密典型風險場景

3、 商業(yè)秘密管理與控制措施

a)     制定商業(yè)秘密行為規(guī)范

b)     制定第三方商業(yè)秘密保護制度

c)      商業(yè)秘密保護工作思路

4、 商業(yè)秘密案例分享1：違反項目NDA

第五部分：貿易活動簡介

1、 出口管制法的由來

2、 美國EAR基礎知識

3、 EL（Entity List）事件

第六部分：多方協(xié)同避免風險發(fā)生

1、員工自身視角

2、直接主管視角

3、組織層面保障

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