ETC全渠道營銷項目

  培訓講師:史金博

講師背景:
史金博老師10年專業(yè)的金融銀行銷售及網點培訓經歷銀行服務營銷管理提升資深專家銀行標桿網點塑造專家國家高級培訓師資格認證注冊理財規(guī)劃師(ICFP)認證“中級經濟師”等職稱;廣東白云學院鑫本商學院特聘講師現(xiàn)任某咨詢公司資深咨詢顧問曾任深圳某投資 詳細>>

史金博
    課程咨詢電話:

ETC全渠道營銷項目詳細內容

ETC全渠道營銷項目

課程目標:

2019年6月4日,國家發(fā)改委、交通運輸部聯(lián)合印發(fā)《加快推進高速公路電子不停車快捷收費應用服務實施方案》(以下簡稱《實施方案》)明確,年底高速公路不停車快捷收費率達到90%以上。 根據(jù)《實施方案》,到今年年底,全國ETC用戶數(shù)量將突破1.8億。到2025年,全國ETC用戶數(shù)量將進一步提升,建成技術先進、制度完善、服務優(yōu)質、運行穩(wěn)定的高速公路電子不停車快捷收費體系。 這意味著ETC產品對于銀行完成全年各項經營業(yè)務指標和搶占市場份額,都具有極其重要的意義。面對同業(yè)競爭愈加激烈,營銷時間緊、任務重、壓力大的    

課程大綱:

項目定義:
項目名稱:E網打盡——ETC全渠道營銷項目
項目對象:網點全員
執(zhí)行周期:五日/網點
項目實施時間:協(xié)商另行確定
項目設計:
一套營銷方案:ETC產品營銷方案制定,聯(lián)動營銷無處不在!
一套課程設計:定制化晚課培訓,以點帶面,帶動同城網點,實現(xiàn)大面積覆蓋!
定制化晚課培訓內容示例,
l 《ETC營銷技能提升與話術》
l 《ETC營銷促成與話術》
l 《網點沙龍活動實施流程》
l 《存量客戶梳理與ETC營銷》
l 《ETC聯(lián)動營銷技巧提升》
l 《網點績效考核落地》 
輔導內容設計:ETC營銷三大主戰(zhàn)場 集中培訓(1天)
統(tǒng)一理念及專業(yè)知識導入,具體培訓內容根據(jù)調研情況調整。
E網打盡——ETC全渠道營銷項目
課程背景:
全程圍繞ETC營銷典型場景,解決ETC營銷三難,即“開口難、成功難、持續(xù)難”的三大問題。通過采用心理學、營銷學以及咨詢式培訓的方式,學習ETC營銷的重點渠道營銷的前、中、后全流程與話術,提升營銷人員“造血”能力。通過一些實用工具植入和營銷技能的導入,營造一個濃厚的ETC營銷氛圍,有效提升各崗位人員的ETC綜合營銷能力。
課程收益:
●提供多種渠道用戶的營銷策略;
●提供多種渠道用戶的營銷工具;
●完成銀行ETC營銷活動策劃;
引入:ETC營銷大背景
教學方法:視頻、講授
1. 國內為何要大力推廣ETC業(yè)務
2. ETC業(yè)務對于我行的戰(zhàn)略性意義
3. 同行ETC業(yè)務營銷方向
第一講:ETC有哪些渠道營銷1. 常見ETC存流增營銷形式及案例分享 
2. 各類營銷流程梳理及swot分析 
3. 掌握各類渠道營銷流程及操作步驟
4. 了解各種營銷渠道特點和適用性
第二講:各崗ETC營銷技能技巧
1. 推銷和營銷的區(qū)別 
2. ETC顧問式銷售五步曲及話術學習 
3. 各崗營銷流程與話術
第三講:ETC營銷活動策劃
1. ETC營銷活動流程梳理 
2. ETC營銷開場白話術設計 
3. ETC營銷工具應用指導 
4. 線上ETC活動設計
第四講:ETC營銷模擬演練
1. ETC營銷模擬演練及點評
2. 提升ETC各崗營銷流程與技巧 落地輔導(4天)
4天的教練式輔導,理論與實踐完美結合,打造提升閉環(huán),可同步實現(xiàn)三個重要效果
技能固化:解決集訓中上存在的問題,進行實戰(zhàn)安排和組織,使學以致用,保證質量落地; 
管理落地:通過咨詢和行動執(zhí)行,解決網點的個性化問題和管理針對性,使項目落地和管理更加有效;項目總結匯報分行層面;
工具執(zhí)行:結合網點定位,崗位實踐與檢測后,可結合檢測成果及優(yōu)化建議,使過程管理工具實踐中優(yōu)化和實際化運營 。
1. ETC營銷流程梳理——四大步驟、十七項細節(jié)
2. 教練式輔導,理論與實踐完美結合,打造提升閉環(huán)
3. 輔導流程:具體輔導流程根據(jù)行方情況調整 先營銷存量,后拓展增量; 先搞定熟客,后攻堅生客; 先批量覆蓋,后重點突破。
  ETC存量客戶營銷跟蹤(第1天):潛在存量客戶、車友會、車主論壇等


 

史金博老師的其它課程

課程目標:旺季營銷階段即將到來,旺季營銷對于銀行完成全年各項經營業(yè)務指標和搶占市場份額,都具有極其重要的意義。面對同業(yè)競爭愈加激烈,營銷時間緊、任務重、壓力大的現(xiàn)狀越發(fā)突出,如何在有限的時間,開展一期完美的旺季營銷至關重要。銀行研究院助力于銀行高熱營銷階段,根據(jù)銀行網點現(xiàn)狀科學合理的制定營銷策略。以“吸收存款、拓展中收、發(fā)展客戶”為主要目標,積極開拓市場,細

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課程目標:目前中國銀行業(yè)逐步形成了全方位的競爭局面;有研究機構指出,中國的銀行業(yè)的競爭主要從“政策、產品、渠道”三個層面開始;所以在面臨政策的管制化、產品的同質化的中國銀行業(yè)的競爭,往往就是渠道的競爭;因此作為商業(yè)銀行最重要的服務營銷渠道、處于銀行業(yè)競爭最前線的機構——網點,越來越多的獲得各商業(yè)銀行高層的關注和重視。XX通過與XX銀行深入的培訓合作,結合自身

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課程目標:當前,銀行間的“攬儲大戰(zhàn)”硝煙四起,除存款利率價格戰(zhàn)之外,各家銀行在爭奪理財資金上也悄然拉開了激烈競爭的架勢,各項創(chuàng)新舉措層出不窮,各種金融產品爭奇斗艷;特別是近年來,受監(jiān)管政策收緊的影響,同業(yè)業(yè)務受到嚴格限制,組織存款的難度普遍加大,資金成本不斷抬升,銀行的負債業(yè)務面臨更加困難的局面,一些行的存款流失嚴重。在監(jiān)管要求銀行業(yè)“回歸本源、專注主業(yè)”的

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外拓營銷3.0   02.12

課程目標:外拓營銷,是伴隨著銀行網點經營模式從“坐商”轉為“行商”后,所涌現(xiàn)出來的一種主動型營銷方式。伴隨著這種運動式的外拓營銷活動的展開,不少金融機構確實也嘗到了甜頭,認為這種“短、平、快”的以產品銷售為核心的外拓營銷活動,確實能成為現(xiàn)有廳堂營銷工作的有效補充。伴隨著客戶行為的轉變與客戶期望的不斷提升,以及銀行業(yè)競爭的白熱化,簡單粗暴的“外拓營銷2.0”時

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課程目標:助力于銀行存款吸金營銷階段,根據(jù)銀行現(xiàn)狀,科學合理的制定營銷策略,以“短期業(yè)績倍增,長期長效吸金”為主要目標,積極開拓市場,搶占先機,細分客群,爭奪資源,持續(xù)鞏固,確保銀行打好存款基礎戰(zhàn)役。課程大綱:項目概述1、項目目標——存款長效提升2、設計思路——行外吸金三核驅動1)存款促銷方案:結合當?shù)厥袌龈偁幒捅O(jiān)管政策,針對性設計爆品產品和促銷活動;(2)

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