何冰銷售實戰(zhàn)技能系列訓(xùn)練講座
何冰銷售實戰(zhàn)技能系列訓(xùn)練講座詳細內(nèi)容
何冰銷售實戰(zhàn)技能系列訓(xùn)練講座
銷售實戰(zhàn)技能系列訓(xùn)練
銷售實戰(zhàn)技能系列訓(xùn)練
主講專家:何冰
培訓(xùn)需求調(diào)查表
業(yè)內(nèi)著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家
領(lǐng) 域:銷售 銷售技巧
培訓(xùn)對象:基層主管 新員工 基層員工
課程收益
如何有效建立深厚的客戶關(guān)系;
如何增強銷售談判技巧;
如何有效發(fā)掘客戶需求;
如何正確分析客戶類型。
課程特色
反應(yīng)層面—生動、互動,學(xué)員愛聽,愿意參與;
收獲層面—大量真實案例,真正讓學(xué)員學(xué)有所得;
行為層面—實用工具與方法,讓學(xué)員學(xué)以致用;
轉(zhuǎn)化層面—培訓(xùn)與指導(dǎo)相結(jié)合,令效果全面提升。
現(xiàn)場圖片
科維全國經(jīng)銷商大會暨簽約大會何冰老師正在授課學(xué)員互動何冰老師授課現(xiàn)場學(xué)員認真聽課
課程內(nèi)容
銷售實戰(zhàn)技能系列訓(xùn)練課程大綱:
1、 案例分析與討論:為什么他贏得了這個訂單
解決的問題:通過本案例的討論,系統(tǒng)總結(jié)銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)與能力
2、建立和使用銷售管理平臺
市場平臺MP——提升分析市場,選擇和確定目標客戶(2小時)
雙三角分析法(中間穿插一些小的case)
解決的問題:明確選擇客戶的原則,合理規(guī)劃自己的客戶資源和時間,改善日常的自我管理,提高工作的有效性
MAN分析法(中間穿插一些小的case)
解決的問題:掌握搞定客戶的方法,系統(tǒng)總結(jié)做客戶的規(guī)律和技巧
工作平臺WP——掌握跟進客戶,促成成交的技巧(4小時)
客戶的采購流程分析與銷售流程管理
銷售管道的分析和使用
如何讓客戶認同我們的產(chǎn)品和企業(yè)
塑造良好的第一印象
銷售中的有效溝通
銷售中的提問技巧
銷售呈現(xiàn)技巧-FAB策略
實戰(zhàn)演練:掌控商務(wù)談判的原則和過程
解決的問題:結(jié)合案例分析,理解跟進客戶的要點,學(xué)會使用成功企業(yè)的工具。了解客戶的需求,展現(xiàn)銷售人員專業(yè)的風采,最終贏得客戶的認可。
購買平臺BP——維護客戶關(guān)系,防止客戶流失(2小時)
客戶關(guān)系的本質(zhì)
發(fā)展客戶關(guān)系的過程和階段
如何做好客戶關(guān)系(客情)
常用工具和技巧
何冰老師的其它課程
《塑造優(yōu)秀企業(yè)人—卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》(2015版)主講老師介紹:何冰老師,MBA,中國進入培訓(xùn)業(yè)最早的實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家,曾任某知名大型跨國公司大區(qū)經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。何冰先生擅長管理技能、營銷管理、個人發(fā)展等培訓(xùn)課程,授課風格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結(jié)合,具有極強的
講師:何冰詳情
銷售經(jīng)理是公司的手臂,銷售代表則是手指,公司主要是透過他們來接觸客戶。經(jīng)客戶而言,銷售代表就是‘公司’的化身,銷售經(jīng)理與銷售代表是工作在一起的伙伴,要經(jīng)常的一起努力改善表現(xiàn)以達成目標。銷售經(jīng)理的工作就是要能營造這種具有生產(chǎn)力的關(guān)系與這樣的環(huán)境?!稄匿N售到管理》雷納德(布朗《銷售團隊建設(shè)與業(yè)務(wù)管控實務(wù)》主講老師介紹:何冰老師,MBA,中國進入培訓(xùn)業(yè)最早的實
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《知人知心的溝通技巧》1-2天 10.30
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講師:何冰詳情
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》1-2天 10.30
課程名稱:卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練培訓(xùn)對象:中高層管理人員培訓(xùn)時間:1-2天培訓(xùn)方式:專題講解、小組討論、案例分析、小組活動、游戲與練習(xí)培訓(xùn)目標:?樹立現(xiàn)代管理意識和理念,打造具有高效執(zhí)行力的團隊和組織?通過學(xué)習(xí),掌握有效提升自身領(lǐng)導(dǎo)力的技能和方法?共同探討和解決實際工作中的問題,分享各自的成功經(jīng)驗培訓(xùn)大綱第一單元:領(lǐng)導(dǎo)者的定義?領(lǐng)導(dǎo)者定義?領(lǐng)導(dǎo)者的含義:1.方向
講師:何冰詳情
《高效團隊建設(shè)與管理》-2天 10.30
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講師:何冰詳情
我們將眾多的摸索、試驗所得來的經(jīng)驗組織起來,成為一套有系統(tǒng)、有效的學(xué)習(xí)教材。由這套課程將引導(dǎo)你們進入迷人的銷售事業(yè),使你們在這個充滿挑戰(zhàn)性的職業(yè)中取得......《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》(2015版)主講老師介紹:何冰老師,MBA,中國進入培訓(xùn)業(yè)最早的實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家,曾任某知名大型跨國公司大區(qū)經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在
講師:何冰詳情
《商務(wù)談判技巧與實務(wù)》1-2天 10.30
《商務(wù)談判技巧與實務(wù)》(原版課程)主講老師介紹:何冰老師,MBA,中國進入培訓(xùn)業(yè)最早的實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家,曾任某知名大型跨國公司大區(qū)經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。何冰先生擅長管理技能、營銷管理、個人發(fā)展等培訓(xùn)課程,授課風格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結(jié)合,具有極強的實用性。何冰先生開
講師:何冰詳情
《MTP-如何成為一名優(yōu)秀的經(jīng)理》主講老師介紹:何冰老師,MBA,中國進入培訓(xùn)業(yè)最早的實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家,曾任某知名大型跨國公司大區(qū)經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。何冰先生擅長管理技能、營銷管理、個人發(fā)展等培訓(xùn)課程,授課風格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結(jié)合,具有極強的實用性。何冰先生開
講師:何冰詳情
“少了一位優(yōu)秀的員工,多了一個不稱職的經(jīng)理”長期困擾著中國眾多成長型企業(yè),本課程是專門為了解決這一問題而研發(fā)的,已經(jīng)為近500家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn),場場精彩??!《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》(2015版)主講老師介紹:何冰老師,MBA,中國進入培訓(xùn)業(yè)最早的實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家,曾任某知名大型跨國公司大區(qū)經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問
講師:何冰詳情
《打造高效執(zhí)行力》2天 10.30
《打造高效執(zhí)行力》課程內(nèi)容:第一單元執(zhí)行=3個硬件+1個軟件[pic]什么是執(zhí)行[pic]執(zhí)行的三大硬件[pic]執(zhí)行的軟件:執(zhí)行文化讓企業(yè)行動起來[pic]執(zhí)行,企業(yè)成敗的分水嶺第二單元三大硬件之一:人員流程—先人后事![pic]人員法則:人才透支法則[pic]理念先行:先人后事[pic]企業(yè)王道管理思想[pic]頭不發(fā)昏-高管的執(zhí)行力[pic]腰不能軟-
講師:何冰詳情
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