金融科技特訓(xùn)營(yíng):品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣
培訓(xùn)講師:行者孫平
講師背景:
行者孫平老師國(guó)內(nèi)首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師;管理科學(xué)研究院雙認(rèn)證導(dǎo)師(高級(jí));國(guó)家高級(jí)(一級(jí))人力資源管理師;AACTP注冊(cè)培訓(xùn)管理師;2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價(jià)值培訓(xùn)師;2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物;2017年度品牌創(chuàng)新人物;2018品牌大會(huì) 詳細(xì)>>
金融科技特訓(xùn)營(yíng):品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣詳細(xì)內(nèi)容
金融科技特訓(xùn)營(yíng):品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣
對(duì)象
總經(jīng)理 營(yíng)銷總監(jiān) 市場(chǎng)總監(jiān) 銀行高管
目的
基于金融科技產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)、營(yíng)銷推廣、品牌推廣、新產(chǎn)品營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)管理的現(xiàn)狀,古人云“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,“工欲善其事,必先利其器”“深明凡事,謀定而動(dòng)”,在講師培訓(xùn)和引導(dǎo)下,學(xué)員將以情景模擬、工作坊、腦力激蕩等方式,把傳統(tǒng)的培訓(xùn)以“講師”為主,調(diào)整成以“學(xué)員”為主的授課模式,注重學(xué)員意見,幫助學(xué)員“透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)”,講師會(huì)同學(xué)員一道實(shí)施“問(wèn)題分析與解決”,共同找尋正確的答案。
內(nèi)容
培訓(xùn)前言:
基于金融科技產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)、營(yíng)銷推廣、品牌推廣、新產(chǎn)品營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)管理的現(xiàn)狀,古人云“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,“工欲善其事,必先利其器”“深明凡事,謀定而動(dòng)”,在講師培訓(xùn)和引導(dǎo)下,學(xué)員將以情景模擬、工作坊、腦力激蕩等方式,把傳統(tǒng)的培訓(xùn)以“講師”為主,調(diào)整成以“學(xué)員”為主的授課模式,注重學(xué)員意見,幫助學(xué)員“透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)”,講師會(huì)同學(xué)員一道實(shí)施“問(wèn)題分析與解決”,共同找尋正確的答案。
培訓(xùn)收益:
1. 學(xué)習(xí)如何做市場(chǎng)分析與客戶選擇
2. 學(xué)習(xí)金融衍生產(chǎn)品開發(fā)與營(yíng)銷推廣
3. 學(xué)習(xí)品牌宣傳與市場(chǎng)推廣協(xié)調(diào)統(tǒng)一
4. 學(xué)習(xí)市場(chǎng)推廣策略與行動(dòng)方案
5. 學(xué)習(xí)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)
培訓(xùn)對(duì)象:市場(chǎng)人員、品牌人員、產(chǎn)品開發(fā)
培訓(xùn)形式:沙盤模擬,工作坊,世界咖啡,思維導(dǎo)圖,工具導(dǎo)入
課程時(shí)間:2天
課程大綱(第一天)
第一部分 支付產(chǎn)品定位與市場(chǎng)分析
1. 互聯(lián)網(wǎng)金融與第三方支付
2. 支付產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)
3. 新商業(yè)9宮格
4. 支付商業(yè)場(chǎng)景解析
5. 探尋xx支付的產(chǎn)品定位
6. 在競(jìng)爭(zhēng)中找到市場(chǎng)的機(jī)會(huì)
7. 產(chǎn)品定位匹配市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
研討主題:我們的產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
情景工作坊:小組現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合內(nèi)容研討,小組代表分享并接受導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)診斷意見;
第二部分 品牌形象與營(yíng)銷推廣
1. 互聯(lián)網(wǎng)品牌系統(tǒng)建設(shè)
2. 新商業(yè)時(shí)代品牌定位系統(tǒng)
3. 新商業(yè)競(jìng)爭(zhēng):全域營(yíng)銷系統(tǒng)架構(gòu)
4. 互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷4流與4度
5. 互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷策略
6. 客戶對(duì)xx支付的品牌需求是什么
7. 客戶對(duì)品牌的感知與觸達(dá)
8. 一切圍繞客戶需求與市場(chǎng)推廣進(jìn)行實(shí)施
9. 品牌形象宣傳與落地策略
研討主題:我們的品牌4度如何表現(xiàn)?
情景工作坊:小組現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合內(nèi)容研討,小組代表分享并接受點(diǎn)評(píng);
當(dāng)日小結(jié):全體總結(jié),小組代表分享,全天整體導(dǎo)師小結(jié);
課程大綱(第二天)
第三部分 支付代理商開發(fā)與渠道管理維護(hù)
1. 新商業(yè)環(huán)境業(yè)務(wù)模式升級(jí)與再造
2. 互聯(lián)網(wǎng)金融O2O營(yíng)銷模式
3. 品牌升級(jí)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
4. 跨界整合與渠道管理升級(jí)
5. 代理商激勵(lì)策劃
6. 渠道開發(fā)的必要性與代理商選擇
7. 代理商開發(fā)策略與技巧
8. 渠道管理與維護(hù)
研討主題:我們的渠道優(yōu)勢(shì)有哪些?
情景工作坊:小組現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合內(nèi)容研討,小組代表分享并接受點(diǎn)評(píng),導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)診斷意見;
第四部分 商戶開發(fā)與市場(chǎng)推廣
1. 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析:PEST法則
2. 超越用戶群體的用戶分析;
3. 目標(biāo)客戶開發(fā)工具與應(yīng)用
4. 市場(chǎng)開發(fā)與服務(wù)質(zhì)量
5. 全網(wǎng)營(yíng)銷推廣策略
6. 自媒體推廣策略
7. 目標(biāo)客群定位與選擇
8. 商戶開發(fā)業(yè)務(wù)模式選擇
9. xx支付市場(chǎng)推廣策略與技巧
10. 市場(chǎng)推廣計(jì)劃與實(shí)施
研討主題:我們的目標(biāo)客戶服務(wù)質(zhì)量如何?
情景工作坊:小組現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合內(nèi)容研討,小組代表分享并接受導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)診斷意見;
第五部分 金融衍生產(chǎn)品開發(fā)與營(yíng)銷設(shè)計(jì)
1. 金融衍生產(chǎn)品開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)化設(shè)計(jì)
2. 互聯(lián)網(wǎng)金融衍生產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)
3. 互聯(lián)網(wǎng)金融衍生產(chǎn)品平臺(tái)化建設(shè);
4. 金融衍生產(chǎn)品五維關(guān)聯(lián)模式;
5. 產(chǎn)品創(chuàng)新內(nèi)核:用戶體驗(yàn)管理
6. 金融衍生產(chǎn)品開發(fā)流程
7. 新產(chǎn)品營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案
8. 如何制定新產(chǎn)品的工具包
9. 金融衍生產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略
研討主題:我們的用戶體驗(yàn)管理優(yōu)質(zhì)嗎?
情景工作坊:小組現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合內(nèi)容研討,小組代表分享并接受點(diǎn)評(píng),導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)診斷意見;
行者孫平老師的其它課程
對(duì)象總經(jīng)理董事長(zhǎng)目的本課程將重點(diǎn)解讀人工智能發(fā)展趨勢(shì)及商業(yè)應(yīng)用,概念萌生到商業(yè)普及歷經(jīng)試錯(cuò),人工智能終將面臨市場(chǎng)考驗(yàn),哪些是泡沫?哪些是機(jī)遇?風(fēng)險(xiǎn)在哪里?如何成功逆襲??jī)?nèi)容[課程大綱]一、人工智能發(fā)展熱點(diǎn)1.人工智能三大驅(qū)動(dòng)力;a)技術(shù)驅(qū)動(dòng):技術(shù)領(lǐng)域,技術(shù)演變,三駕馬車;b)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng):測(cè)算分析,用戶畫像;c)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng):金融+醫(yī)療+零售+安防+家居;d)案例:
講師:行者孫平詳情
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[電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字:降本增效!數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng),并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時(shí)代,經(jīng)歷了營(yíng)銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代,當(dāng)下
講師:行者孫平詳情
【數(shù)字時(shí)代車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)落地】[課程背景]大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物,Google的搜索服務(wù)就是一個(gè)典型的大數(shù)據(jù)運(yùn)用,根據(jù)客戶的需求,Google實(shí)時(shí)從全球海量的數(shù)字資產(chǎn)(或數(shù)字垃圾)中快速找出最可能的答案,呈現(xiàn)給你,就是一個(gè)最典型的大數(shù)據(jù)服務(wù)。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè),累積的數(shù)據(jù)量越來(lái)越大,越來(lái)越多企業(yè)、行業(yè)和國(guó)家發(fā)現(xiàn),可以利用
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