金融科技特訓(xùn)營(yíng)：品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣

  培訓(xùn)講師：行者孫平

講師背景：
行者孫平老師國(guó)內(nèi)首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師；管理科學(xué)研究院雙認(rèn)證導(dǎo)師（高級(jí)）；國(guó)家高級(jí)（一級(jí)）人力資源管理師；AACTP注冊(cè)培訓(xùn)管理師；2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價(jià)值培訓(xùn)師；2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物；2017年度品牌創(chuàng)新人物；2018品牌大會(huì) 詳細(xì)>>

孫平
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金融科技特訓(xùn)營(yíng)：品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣詳細(xì)內(nèi)容

金融科技特訓(xùn)營(yíng)：品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣

對(duì)象

總經(jīng)理 營(yíng)銷總監(jiān) 市場(chǎng)總監(jiān) 銀行高管

目的

基于金融科技產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)、營(yíng)銷推廣、品牌推廣、新產(chǎn)品營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)管理的現(xiàn)狀，古人云“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，“工欲善其事，必先利其器”“深明凡事，謀定而動(dòng)”，在講師培訓(xùn)和引導(dǎo)下，學(xué)員將以情景模擬、工作坊、腦力激蕩等方式，把傳統(tǒng)的培訓(xùn)以“講師”為主，調(diào)整成以“學(xué)員”為主的授課模式，注重學(xué)員意見，幫助學(xué)員“透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)”，講師會(huì)同學(xué)員一道實(shí)施“問(wèn)題分析與解決”,共同找尋正確的答案。

內(nèi)容

培訓(xùn)前言：

基于金融科技產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)、營(yíng)銷推廣、品牌推廣、新產(chǎn)品營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)管理的現(xiàn)狀，古人云“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，“工欲善其事，必先利其器”“深明凡事，謀定而動(dòng)”，在講師培訓(xùn)和引導(dǎo)下，學(xué)員將以情景模擬、工作坊、腦力激蕩等方式，把傳統(tǒng)的培訓(xùn)以“講師”為主，調(diào)整成以“學(xué)員”為主的授課模式，注重學(xué)員意見，幫助學(xué)員“透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)”，講師會(huì)同學(xué)員一道實(shí)施“問(wèn)題分析與解決”,共同找尋正確的答案。


培訓(xùn)收益：

1.      學(xué)習(xí)如何做市場(chǎng)分析與客戶選擇

2.      學(xué)習(xí)金融衍生產(chǎn)品開發(fā)與營(yíng)銷推廣

3.      學(xué)習(xí)品牌宣傳與市場(chǎng)推廣協(xié)調(diào)統(tǒng)一

4.      學(xué)習(xí)市場(chǎng)推廣策略與行動(dòng)方案

5.      學(xué)習(xí)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)

培訓(xùn)對(duì)象：市場(chǎng)人員、品牌人員、產(chǎn)品開發(fā)

培訓(xùn)形式：沙盤模擬，工作坊，世界咖啡，思維導(dǎo)圖，工具導(dǎo)入

課程時(shí)間：2天


課程大綱(第一天)

第一部分  支付產(chǎn)品定位與市場(chǎng)分析

1.     互聯(lián)網(wǎng)金融與第三方支付

2.     支付產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)

3.     新商業(yè)9宮格

4.     支付商業(yè)場(chǎng)景解析

5.      探尋xx支付的產(chǎn)品定位

6.      在競(jìng)爭(zhēng)中找到市場(chǎng)的機(jī)會(huì)

7.      產(chǎn)品定位匹配市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

研討主題：我們的產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？

情景工作坊：小組現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合內(nèi)容研討，小組代表分享并接受導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)，導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)診斷意見；


第二部分  品牌形象與營(yíng)銷推廣

1.     互聯(lián)網(wǎng)品牌系統(tǒng)建設(shè)

2.     新商業(yè)時(shí)代品牌定位系統(tǒng)

3.     新商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)：全域營(yíng)銷系統(tǒng)架構(gòu)

4.     互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷4流與4度

5.     互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷策略

6.      客戶對(duì)xx支付的品牌需求是什么

7.      客戶對(duì)品牌的感知與觸達(dá)

8.      一切圍繞客戶需求與市場(chǎng)推廣進(jìn)行實(shí)施

9.      品牌形象宣傳與落地策略

研討主題：我們的品牌4度如何表現(xiàn)？

情景工作坊：小組現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合內(nèi)容研討，小組代表分享并接受點(diǎn)評(píng)；

當(dāng)日小結(jié)：全體總結(jié)，小組代表分享，全天整體導(dǎo)師小結(jié)；


課程大綱(第二天)

第三部分  支付代理商開發(fā)與渠道管理維護(hù)

1.     新商業(yè)環(huán)境業(yè)務(wù)模式升級(jí)與再造

2.     互聯(lián)網(wǎng)金融O2O營(yíng)銷模式

3.     品牌升級(jí)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

4.     跨界整合與渠道管理升級(jí)

5.     代理商激勵(lì)策劃

6.      渠道開發(fā)的必要性與代理商選擇

7.      代理商開發(fā)策略與技巧

8.      渠道管理與維護(hù)

研討主題：我們的渠道優(yōu)勢(shì)有哪些？

情景工作坊：小組現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合內(nèi)容研討，小組代表分享并接受點(diǎn)評(píng)，導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)診斷意見；


第四部分  商戶開發(fā)與市場(chǎng)推廣

1.     市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析：PEST法則

2.     超越用戶群體的用戶分析；

3.     目標(biāo)客戶開發(fā)工具與應(yīng)用

4.     市場(chǎng)開發(fā)與服務(wù)質(zhì)量

5.     全網(wǎng)營(yíng)銷推廣策略

6.     自媒體推廣策略

7.      目標(biāo)客群定位與選擇

8.      商戶開發(fā)業(yè)務(wù)模式選擇

9.      xx支付市場(chǎng)推廣策略與技巧

10.   市場(chǎng)推廣計(jì)劃與實(shí)施

研討主題：我們的目標(biāo)客戶服務(wù)質(zhì)量如何？

情景工作坊：小組現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合內(nèi)容研討，小組代表分享并接受導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)，導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)診斷意見；


第五部分  金融衍生產(chǎn)品開發(fā)與營(yíng)銷設(shè)計(jì)

1.    金融衍生產(chǎn)品開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)化設(shè)計(jì)

2.    互聯(lián)網(wǎng)金融衍生產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)

3.    互聯(lián)網(wǎng)金融衍生產(chǎn)品平臺(tái)化建設(shè)；

4.    金融衍生產(chǎn)品五維關(guān)聯(lián)模式；

5.    產(chǎn)品創(chuàng)新內(nèi)核：用戶體驗(yàn)管理

6.      金融衍生產(chǎn)品開發(fā)流程

7.      新產(chǎn)品營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案

8.      如何制定新產(chǎn)品的工具包

9.      金融衍生產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略

研討主題：我們的用戶體驗(yàn)管理優(yōu)質(zhì)嗎？

情景工作坊：小組現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合內(nèi)容研討，小組代表分享并接受點(diǎn)評(píng)，導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)診斷意見；

 

行者孫平老師的其它課程

對(duì)象總經(jīng)理董事長(zhǎng)目的本課程將重點(diǎn)解讀人工智能發(fā)展趨勢(shì)及商業(yè)應(yīng)用，概念萌生到商業(yè)普及歷經(jīng)試錯(cuò)，人工智能終將面臨市場(chǎng)考驗(yàn)，哪些是泡沫？哪些是機(jī)遇？風(fēng)險(xiǎn)在哪里？如何成功逆襲？?jī)?nèi)容[課程大綱]一、人工智能發(fā)展熱點(diǎn)1.人工智能三大驅(qū)動(dòng)力；a)技術(shù)驅(qū)動(dòng)：技術(shù)領(lǐng)域，技術(shù)演變，三駕馬車；b)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：測(cè)算分析，用戶畫像；c)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)：金融+醫(yī)療+零售+安防+家居；d)案例：

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對(duì)象總經(jīng)理總監(jiān)國(guó)企高管目的實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)落地理解與系統(tǒng)管理方法內(nèi)容【物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與應(yīng)用】[課程背景]物聯(lián)網(wǎng)在國(guó)際上又稱為傳感網(wǎng)，這是繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信網(wǎng)之后的又一次信息產(chǎn)業(yè)浪潮。世界上的萬(wàn)事萬(wàn)物，小到手表、鑰匙，大到汽車、樓房，只要嵌入一個(gè)微型感應(yīng)芯片，把它變得智能化，這個(gè)物體就可以“自動(dòng)開口說(shuō)話”。再借助無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，人們就可以和物體“對(duì)話”，物體和物體

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對(duì)象總裁班目的實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化“接地氣”落地，達(dá)成從“流量”到“銷量”的轉(zhuǎn)化，完成互聯(lián)網(wǎng)“用戶”到“資產(chǎn)”的變現(xiàn)，成為企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)必須解決的系統(tǒng)命題。內(nèi)容《全網(wǎng)營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)》引領(lǐng)各大總裁班互聯(lián)網(wǎng)特訓(xùn)模式日期：2017-05-15作者：帷幄咨詢閱讀次數(shù)：27互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)方興未艾的當(dāng)下，然而，新興市場(chǎng)和模式的變化也造就了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念，讓企業(yè)追

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對(duì)象董事長(zhǎng)總經(jīng)理企業(yè)高管營(yíng)銷總監(jiān)目的旨在使學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)品牌：新媒體營(yíng)銷技能。內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)品牌：新媒體營(yíng)銷5.0培訓(xùn)，內(nèi)容主要有新媒體營(yíng)銷系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)新媒體+運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化，互聯(lián)網(wǎng)跨界營(yíng)銷組合，跨界營(yíng)銷策略，微信營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)：企業(yè)微信系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)方案，雙屏互動(dòng)到多屏互動(dòng)營(yíng)銷等，旨在使學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)品牌：新媒體營(yíng)銷技能?；ヂ?lián)網(wǎng)品牌新媒體營(yíng)銷二、跨界營(yíng)銷策略！1、互聯(lián)網(wǎng)

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對(duì)象企業(yè)老板，中高層管理目的本課程將引領(lǐng)各企業(yè)一路由淺入深進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)解讀，幫助企業(yè)實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，以落地實(shí)效的方式進(jìn)入電商之路，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)電商化正確認(rèn)知到有效應(yīng)用。內(nèi)容[互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)+][課程關(guān)鍵詞]明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)思維中國(guó)制造中國(guó)創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷全網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)+[課程背景]傳統(tǒng)

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[數(shù)字化轉(zhuǎn)型：管理模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營(yíng)銷轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下

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[電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營(yíng)銷轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下

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【數(shù)字時(shí)代車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)落地】[課程背景]大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物，Google的搜索服務(wù)就是一個(gè)典型的大數(shù)據(jù)運(yùn)用，根據(jù)客戶的需求，Google實(shí)時(shí)從全球海量的數(shù)字資產(chǎn)（或數(shù)字垃圾）中快速找出最可能的答案，呈現(xiàn)給你，就是一個(gè)最典型的大數(shù)據(jù)服務(wù)。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè)，累積的數(shù)據(jù)量越來(lái)越大，越來(lái)越多企業(yè)、行業(yè)和國(guó)家發(fā)現(xiàn)，可以利用

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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