新常態(tài)下移動互聯(lián)網(wǎng)金融

  培訓(xùn)講師:行者孫平

講師背景:
行者孫平老師國內(nèi)首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師;管理科學(xué)研究院雙認(rèn)證導(dǎo)師(高級);國家高級(一級)人力資源管理師;AACTP注冊培訓(xùn)管理師;2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價值培訓(xùn)師;2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物;2017年度品牌創(chuàng)新人物;2018品牌大會 詳細(xì)>>

孫平
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新常態(tài)下移動互聯(lián)網(wǎng)金融詳細(xì)內(nèi)容

新常態(tài)下移動互聯(lián)網(wǎng)金融


  • 課程對象

    中高層

  • 課程目的

    中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)企業(yè)端解讀;移動互聯(lián)網(wǎng)造就商業(yè)變革分析;移動互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式解讀。

  • 課程內(nèi)容

    [新常態(tài)下移動互聯(lián)網(wǎng)金融]

    [課程關(guān)鍵詞]

    明道以取勢,優(yōu)術(shù)以增利,踐行以轉(zhuǎn)利;
    中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)  互聯(lián)網(wǎng)思維    移動互聯(lián)網(wǎng)     移動電商    移動營銷

    碎片化      微時代   大數(shù)據(jù)   互聯(lián)網(wǎng)金融   移動金融   移動互聯(lián)金融

    [課程背景]

    “從速度層面看,經(jīng)濟(jì)增速換擋回落、從過去10%左右的高速增長轉(zhuǎn)為7%~8%的中高速增長是新常態(tài)的最基本特征?!眹野l(fā)改委副秘書長王一鳴說。
       中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài),中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展給出了新的戰(zhàn)略定位,它意味著經(jīng)濟(jì)目標(biāo)調(diào)整、決策目標(biāo)調(diào)整,宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策也要隨之調(diào)整。作為微觀經(jīng)濟(jì)體的所有企業(yè),都要主動來適應(yīng)這種“新常態(tài)”的到來。

    一個“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念,推動中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級白熱化,面對互聯(lián)網(wǎng)大趨勢,移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也成為轉(zhuǎn)型升級一大核心堡壘,移動電商移動營銷,微電商等移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也是熱浪高亢,如何對應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢,如何破解移動營銷的商業(yè)應(yīng)用價值;本課程重點(diǎn)側(cè)重移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變革的應(yīng)用價值,提供移動營銷模式和策略性的思路和方法。

    [課程目標(biāo)]

    1、 中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)企業(yè)端解讀;

    2、 移動互聯(lián)網(wǎng)造就商業(yè)變革分析;

    3、移動互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式解讀。

    4、移動互聯(lián)網(wǎng)變革金融業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析;

    5、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展金融服務(wù)轉(zhuǎn)型升級落地;

    [課程優(yōu)勢]

    中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,站著移動互聯(lián)網(wǎng)變革最前沿,前瞻性解析移動商業(yè)時代模式與營銷策略,實(shí)際案例分析,以解決問題為導(dǎo)向,用運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)為核心。
    化繁為簡,直擊核心!有效應(yīng)用,價值培增!
    強(qiáng)化運(yùn)營策略,啟發(fā)營銷思維!     

    [課程綱要]

    一、        中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)4大特征;
    開篇:APEC會議:中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài);

    1.       特征一中高速;案例:2014中國各省份工業(yè)增速排名;

    2.       特征二優(yōu)結(jié)構(gòu);案例:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)興起;

    3.       特征三新動力;案例:消費(fèi)與投資GDP貢獻(xiàn)率;

    4.       特征四多挑戰(zhàn);案例:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級;

    二、        中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)7大機(jī)遇;

    1、      戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的機(jī)會:互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng),B2C到O2O;

    2、      服務(wù)業(yè)的跨越性發(fā)展和機(jī)會:手機(jī)銀行到互聯(lián)網(wǎng)銀行;

    3、城鎮(zhèn)化的機(jī)會:電商產(chǎn)業(yè)園,淘寶村;
    4、中西部地區(qū)崛起的機(jī)會:制造業(yè)西部遷移;
    5、技術(shù)變革的機(jī)會:中國國產(chǎn)手機(jī)對蘋果三星突圍;
    6、中國企業(yè)全球戰(zhàn)略的機(jī)會:華為手機(jī);
    7、新興市場業(yè)態(tài)的機(jī)會:電商升級移動電,商互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)

    三、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告

      桌面互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng);                                       

      移動應(yīng)用的顛覆;                                       

      輕應(yīng)用到微應(yīng)用;

      移動互聯(lián)網(wǎng)用戶行為;

      企業(yè)面臨變革挑戰(zhàn);

      案例:2014雙11數(shù)據(jù)解讀;案例:移動互聯(lián)網(wǎng)布局之戰(zhàn);

    四、移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

      移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu);

      移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈;

      移動電商的崛起;

      O2O與大數(shù)據(jù);

      移動金融軍閥混戰(zhàn);

    案例:平安陸金所移動金融;

    案例:百度錢包微信公關(guān);

    五、移動金融轉(zhuǎn)型升級

      移動金融HTML5與輕應(yīng)用;

      移動中介微應(yīng)用與APP營銷;

     案例:百度輕應(yīng)用,移動APP開發(fā)蕓蕓眾生;

     移動股市與移動金融服務(wù):得用戶者得天下!

      案例:百度金融,螞蟻金服,平安壹錢包;

      警告:切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇!

      轉(zhuǎn)型升級必備系統(tǒng)

      運(yùn)營系統(tǒng)化

      營銷工具化

      大數(shù)據(jù)應(yīng)用

      什么是大數(shù)據(jù)?大數(shù)據(jù)怎么用?

      案例:視頻大數(shù)據(jù)的影響;視頻iPhone大數(shù)據(jù)從何而來?

     最大挑戰(zhàn):用戶體驗(yàn)!

    附:持續(xù)發(fā)展縱橫論

     

    [課程精彩語錄]

    移動互聯(lián)網(wǎng)是桌面互聯(lián)網(wǎng)的延續(xù),是數(shù)字時代大數(shù)據(jù)的遷徙;

    中國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,依然享受中國特有的人口紅利之便;

    移動商務(wù)化是互聯(lián)網(wǎng)生活化的復(fù)制,讓營銷模式進(jìn)入創(chuàng)新制式;

    移動互聯(lián)網(wǎng)是終端之戰(zhàn),更是營銷用戶之戰(zhàn),得用戶者得天下;

    企業(yè)明道以取勢,移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢之道也是企業(yè)變革之道。


 

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