互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式

  培訓(xùn)講師：行者孫平

講師背景：
行者孫平老師國(guó)內(nèi)首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師；管理科學(xué)研究院雙認(rèn)證導(dǎo)師（高級(jí)）；國(guó)家高級(jí)（一級(jí)）人力資源管理師；AACTP注冊(cè)培訓(xùn)管理師；2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價(jià)值培訓(xùn)師；2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物；2017年度品牌創(chuàng)新人物；2018品牌大會(huì) 詳細(xì)>>

孫平
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互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式


  • 課程對(duì)象

    企業(yè)老板，中高層管理

  • 課程目的

    深刻正確解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的有效應(yīng)用狀態(tài)，規(guī)避企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化道路中從認(rèn)識(shí)到實(shí)施的誤區(qū)，讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生應(yīng)有價(jià)值。

  • 課程內(nèi)容

     [互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式]

    [課程關(guān)鍵詞]

    明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；

    傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)     電子商務(wù)    風(fēng)險(xiǎn)管控        互聯(lián)網(wǎng)思維         

    中國(guó)制造中國(guó)創(chuàng)造     互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷    大數(shù)據(jù)        全網(wǎng)營(yíng)銷

    [課程背景]

    傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是在電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)下被傳播熱門的概念，然而，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)和電商模式的快速變化也造就了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，諸多產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)都急于電商化，轉(zhuǎn)型升級(jí)加互聯(lián)網(wǎng)思維的概念，讓企業(yè)追捧之下有無(wú)具體有效策略；為此付出大量財(cái)力物力人力，可惜結(jié)果卻不盡人意！沒(méi)有做好電商，反而被“電傷”，如何建立企業(yè)對(duì)電商化的正確認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)差異定位，突破風(fēng)險(xiǎn)魔咒！

    本課程將引領(lǐng)各企業(yè)一路由淺入深進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)解讀，幫助企業(yè)實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，以落地實(shí)效的方式進(jìn)入電商之路，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)電商化正確認(rèn)知到有效應(yīng)用。

    [課程收益]

    深刻正確解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的有效應(yīng)用狀態(tài)，規(guī)避企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化道路中從認(rèn)識(shí)到實(shí)施的誤區(qū)，讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生應(yīng)有價(jià)值。

    [課程優(yōu)勢(shì)]

    雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問(wèn)+教練！
    以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。
    化繁為簡(jiǎn)，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！
    強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略，啟發(fā)營(yíng)銷思維！     

    [課程大綱]

    第一天：互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)升級(jí)

    一、互聯(lián)網(wǎng)+模式升級(jí)

      內(nèi)外交困：互聯(lián)網(wǎng)化如何破局！

        競(jìng)爭(zhēng)格局：互聯(lián)網(wǎng)化如何升級(jí)！

        互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來(lái)什么？

  •   互聯(lián)網(wǎng)思維給我們留下什么？

      電商AND電傷；為何AND如何；

    【案例研討】?jī)蓤?chǎng)世紀(jì)豪賭，賭的是什么？

    【情景沙盤】他們賭的是什么？給我們什么啟示？分享，點(diǎn)評(píng)；

      顛覆與跨界：互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)

    為何與如何：比互聯(lián)網(wǎng)思維更有價(jià)值的是什么？

    【案例研討】iPhone手機(jī)升級(jí)之路！蘋果憑什么？

    【情景沙盤】互聯(lián)網(wǎng)兩大永恒是什么？

      如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí)？

      營(yíng)銷價(jià)值與地?cái)偹枷耄?/p>

      傳統(tǒng)企業(yè)突圍：打造綜合競(jìng)爭(zhēng)力；

    【情景沙盤】中國(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀：競(jìng)爭(zhēng)力分析；

    【案例研討】實(shí)體經(jīng)濟(jì)大國(guó)之殤！

    【情景工作坊】互聯(lián)網(wǎng)化需要哪些條件？互聯(lián)網(wǎng)思維落地4大意識(shí)

    【案例研討】京東為何巨虧也要自建物流？

    【案例研討】切忌：模仿傳奇創(chuàng)造傳奇，你能模仿誰(shuí)？

    二、互聯(lián)網(wǎng)+利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 

    【案例研討】2014年雙11數(shù)據(jù)案例；

    【案例1】一雙戶外鞋的品牌之路；

    【案例2】家具業(yè)代表裂變之舉；

    【案例3】分眾電商之路；

        差異化設(shè)計(jì)：開(kāi)源與節(jié)流！省與增？


 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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