移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)執(zhí)行管理

  培訓(xùn)講師:行者孫平

講師背景:
行者孫平老師國(guó)內(nèi)首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師;管理科學(xué)研究院雙認(rèn)證導(dǎo)師(高級(jí));國(guó)家高級(jí)(一級(jí))人力資源管理師;AACTP注冊(cè)培訓(xùn)管理師;2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價(jià)值培訓(xùn)師;2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物;2017年度品牌創(chuàng)新人物;2018品牌大會(huì) 詳細(xì)>>

孫平
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)執(zhí)行管理詳細(xì)內(nèi)容

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)執(zhí)行管理

  一、 執(zhí)行力定位管理

  1、 價(jià)值定位:

  【情景工作坊】3分鐘求同存異;

  管理者價(jià)值何在?

  管理者價(jià)值定位核心;

  視頻:職業(yè)價(jià)值觀;

  【執(zhí)行工具】管理定位十字架;

  【情景沙盤】視頻欣賞總結(jié)分享;

  2、 角色定位

  執(zhí)行中角色誤區(qū):自詡代表民意;個(gè)人主觀表現(xiàn)代表大家;人情加同情者,人情和同情因素影響執(zhí)行力;完全角色錯(cuò)位,無(wú)擔(dān)當(dāng)無(wú)協(xié)助的角色錯(cuò)位;

  合格下屬四準(zhǔn)則;

  管理角色錯(cuò)誤:錯(cuò)位一:業(yè)務(wù)(技術(shù))員;

  錯(cuò)位二:總是只代表個(gè)人意見(jiàn)

  錯(cuò)位三:老好人好好人

  錯(cuò)位四:官僚做派

  錯(cuò)位五:人性化=人情化;

  【執(zhí)行工具】管理角色4大回歸;

  視頻:管理定位缺失的英雄末路;

  【情景沙盤】視頻欣賞總結(jié)分享;

  3、 風(fēng)格定位

  管理風(fēng)格VS管理方式;

  職業(yè)測(cè)評(píng)1:管理風(fēng)格測(cè)評(píng);

  職業(yè)測(cè)評(píng)2:管理方式測(cè)評(píng);

  案例:歷史典故的人物管理風(fēng)格;

  【情景沙盤】討論:他們的管理給我們什么啟示?

  【執(zhí)行工具】風(fēng)格管理四驅(qū)圖;

  【執(zhí)行工具】團(tuán)隊(duì)階段SWTO分析,團(tuán)隊(duì)成員SWTO分析;

  【情景工作坊】體驗(yàn)執(zhí)行:高效完成W游戲;

  二、 執(zhí)行力管理提升

  1、執(zhí)行力定位:執(zhí)行力本身是一種文化;

  執(zhí)行力是行動(dòng)結(jié)果

  執(zhí)行力就是把目標(biāo)轉(zhuǎn)變成結(jié)果的能力

  沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力

  【情景沙盤】買土豆的故事;

  【情景工作坊】體驗(yàn)執(zhí)行力:金字塔項(xiàng)目;

  2、執(zhí)行力管理矛盾

  不同角色如何理解執(zhí)行力

  執(zhí)行力的三個(gè)層次

  執(zhí)行力的重要性

  導(dǎo)致執(zhí)行力差的因素

  領(lǐng)導(dǎo)層的期望

  員工的理解

  員工狀態(tài)影響執(zhí)行力實(shí)施

  【執(zhí)行工具】執(zhí)行4R成員狀態(tài)分析;

  【執(zhí)行工具】成員狀態(tài)對(duì)應(yīng)需求分析;

  3、如何提升企業(yè)執(zhí)行力

  打造執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)文化

   執(zhí)行力5大關(guān)鍵詞

  【情景工作坊】案例研討:西點(diǎn)軍校;

  【情景工作坊】案例研討:把信送給加西亞;

  【執(zhí)行工具】4R執(zhí)行力提升系統(tǒng);

  結(jié)束訓(xùn)練,課后30分鐘:

  【現(xiàn)場(chǎng)診斷】現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一互動(dòng)交流,企業(yè)實(shí)施建議與診斷;


 

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對(duì)象總經(jīng)理總監(jiān)國(guó)企高管目的實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)落地理解與系統(tǒng)管理方法內(nèi)容【物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與應(yīng)用】[課程背景]物聯(lián)網(wǎng)在國(guó)際上又稱為傳感網(wǎng),這是繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信網(wǎng)之后的又一次信息產(chǎn)業(yè)浪潮。世界上的萬(wàn)事萬(wàn)物,小到手表、鑰匙,大到汽車、樓房,只要嵌入一個(gè)微型感應(yīng)芯片,把它變得智能化,這個(gè)物體就可以“自動(dòng)開(kāi)口說(shuō)話”。再借助無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù),人們就可以和物體“對(duì)話”,物體和物體

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對(duì)象董事長(zhǎng)總經(jīng)理企業(yè)高管營(yíng)銷總監(jiān)目的旨在使學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)品牌:新媒體營(yíng)銷技能。內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)品牌:新媒體營(yíng)銷5.0培訓(xùn),內(nèi)容主要有新媒體營(yíng)銷系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)新媒體+運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化,互聯(lián)網(wǎng)跨界營(yíng)銷組合,跨界營(yíng)銷策略,微信營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè):企業(yè)微信系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)方案,雙屏互動(dòng)到多屏互動(dòng)營(yíng)銷等,旨在使學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)品牌:新媒體營(yíng)銷技能?;ヂ?lián)網(wǎng)品牌新媒體營(yíng)銷二、跨界營(yíng)銷策略!1、互聯(lián)網(wǎng)

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對(duì)象企業(yè)老板,中高層管理目的本課程將引領(lǐng)各企業(yè)一路由淺入深進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)解讀,幫助企業(yè)實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,以落地實(shí)效的方式進(jìn)入電商之路,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)電商化正確認(rèn)知到有效應(yīng)用。內(nèi)容[互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)+][課程關(guān)鍵詞]明道以取勢(shì),優(yōu)術(shù)以增利,踐行以轉(zhuǎn)利;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)思維中國(guó)制造中國(guó)創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷全網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)+[課程背景]傳統(tǒng)

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[電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字:降本增效!數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng),并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時(shí)代,經(jīng)歷了營(yíng)銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代,當(dāng)下

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【數(shù)字時(shí)代車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)落地】[課程背景]大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物,Google的搜索服務(wù)就是一個(gè)典型的大數(shù)據(jù)運(yùn)用,根據(jù)客戶的需求,Google實(shí)時(shí)從全球海量的數(shù)字資產(chǎn)(或數(shù)字垃圾)中快速找出最可能的答案,呈現(xiàn)給你,就是一個(gè)最典型的大數(shù)據(jù)服務(wù)。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè),累積的數(shù)據(jù)量越來(lái)越大,越來(lái)越多企業(yè)、行業(yè)和國(guó)家發(fā)現(xiàn),可以利用

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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