績效的力量

一個中心：績效增長

三個根本：建立績效系統(tǒng)+激發(fā)員工潛能+提升企業(yè)利潤

四大步驟：目標-措施-評估-激勵

      第1步：制定明確的目標

      第2步：明確方法與措施

      第3步：動態(tài)評估與檢測

      第4步：配合激勵與處罰

課程獲得得七大成果：

1、統(tǒng)一高層績效管理的思想認識

2、制定清晰的發(fā)展戰(zhàn)略目標

3、目標層層分解，明確崗位KPI指標

4、根據目標找到達成的方法措施

5、建立評估檢查的追蹤系統(tǒng)提升執(zhí)行力

6、現(xiàn)場設計企業(yè)的激勵體系

7、現(xiàn)場確定績效執(zhí)行計劃

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