銷售戰(zhàn)略與戰(zhàn)技高級培訓(一)初級銷售培訓

  培訓講師:張虹

講師背景:
張虹老師主要特長與優(yōu)勢:1.企業(yè)管理與發(fā)展戰(zhàn)略咨詢2.企業(yè)創(chuàng)新、突破與戰(zhàn)略轉型3.企業(yè)市場與營銷戰(zhàn)略體系架構與與實施4.互聯(lián)網與高科技產業(yè)商業(yè)模式、產業(yè)方向以及投融資策劃5.基于互聯(lián)網基礎的信息化架構與構建主要偏重行業(yè):1.傳統(tǒng)與現代制造業(yè) 詳細>>

張虹
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銷售戰(zhàn)略與戰(zhàn)技高級培訓(一)初級銷售培訓詳細內容

銷售戰(zhàn)略與戰(zhàn)技高級培訓(一)初級銷售培訓

課程一:商務與國際禮儀訓練                      一天培訓課時

課程目的:企業(yè)需要有知識和懂禮儀的銷售人員,低層次的銷售人員只能銷售低層次的產品與服務。有素質的銷售人員永遠會受到客戶的尊重和禮遇,作為銷售人員的第一課,不論是有經驗和沒經驗的銷售人員,都很有必要補上商務禮儀課。

 ⊙第一講 禮儀基礎                           3個課時

1.       禮儀概述

2.       社交禮儀

⊙第二講 商務禮儀                                3個課時

1.       普通商務禮儀

2.       國際商務禮儀

課程二:銷售業(yè)績快速提升策略                         一天培訓課時

課程目的:初級銷售人員的主要障礙是如何樹立必勝的信念與突破自我的傳統(tǒng)約束,為自己設定不斷進步的目標。除了信心外,重要的就是突破自我約束的方法了。課程將告訴銷售,如何突破銷售業(yè)績的有效法門,如何找到業(yè)績增長的關鍵,如何讓自己成為同行中的佼佼者。

⊙第一講 成功結果取決于成功意愿           3個課時

1.       成功銷售人員具備的基礎素質

2.       找出做成功銷售人員的方程式

3.       打開業(yè)績提升的訣竅法門

⊙第二講 快速提升團隊的業(yè)績策略              3個課時

1.         逐步利用秘訣達成業(yè)績倍增的效果

2.         鞏固自己的銷售業(yè)績與成果

3.       做一個不斷成功的銷售員

課程三:成功銷售的方法模型                      一天培訓課時

課程目的:初級銷售人員往往有了熱情,但是在日常的銷售活動中沒有有效的方法,師傅或上級也沒有告訴應該如何有效地解決銷售中的問題,如何有效地在競爭中勝出。課程的主要目標就是培訓銷售人員掌握一套有效的,可以不斷重復參照及使用的方法,將無序的銷售活動以及過程,變成有序、有效、可控以及可復制的銷售流程。初級銷售人員最缺的不是精力,而是思想與方法,課程的另一個目的就是通過一套有序的銷售方法,提高銷售人員的思考能力及分析能力,提升處理問題的能力與方法手段。

⊙第一講SSM銷售方法論                                 2個課時

1.       SSM銷售方法論概述

2.       SSM銷售方法論一、客戶關系建立階段

⊙第二講SSM銷售方法論                                 2個課時

1.       SSM銷售方法論二、客戶商機發(fā)掘建立階段

2.       SSM銷售方法論三、客戶商機立項定位階段

3.       SSM銷售方法論四、客戶商機方案評估階段

⊙第三講SSM銷售方法論                                 2個課時

1.       SSM銷售方法論五、客戶商機方案選擇階段

2.       SSM銷售方法論六、客戶商機交易成交階段

3.       SSM銷售方法論七、客戶商機方案實施階段


 

張虹老師的其它課程

課程一:客戶決策層社交風格評估二天培訓課時課程目的:大多數的銷售人員缺乏與客戶高層溝通的能力,不能有效地與決策層建立相互信任的關系,這除了銷售人員的知識與心理因素外,往往是找不到合適的策略與決策層溝通。課程的目的是教授銷售人員如何辨識不同決策人員的個人風格、決策的偏好以及給與相應的解決方案。通過理解決策人員的風格與決策偏好,做好針對性的策略準備,決策層能得到

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