時(shí)間管理及年度計(jì)劃制定
時(shí)間管理及年度計(jì)劃制定詳細(xì)內(nèi)容
時(shí)間管理及年度計(jì)劃制定
一、課程背景
1、現(xiàn)在社會(huì),所有人都在忙,忙什么呢
2、管理好自己的時(shí)間,可以讓你的效率提升較大
3、每天時(shí)間管理好,每天的“結(jié)果”就出來(lái)了
4、懂得時(shí)間管理的人,才懂得生命的意識(shí)
5、做好自己的職業(yè)規(guī)劃,管理好自己的時(shí)間,就可以更好的成就自己的人生
二、課程綱要
引言:
1、時(shí)間去哪了視頻及撕紙游戲
2、觀后分享
第一單元 “心”的改變才可能有行動(dòng)的改變
1、克服自己的心理暗示
2、所有事情都自由在不斷實(shí)踐過(guò)程中才能得到提升
3、生命中的二八原則
第二單元“我”的時(shí)間價(jià)值是多少?
1、測(cè)測(cè)你的時(shí)間安排是否合理
2、展示各位自己的時(shí)間價(jià)值
3、您是否有效的利用好了你的時(shí)間
自己為何老是忙呢?
尋找自己有價(jià)值的時(shí)間段
為自己找一個(gè)很有價(jià)值的事情
4、你的時(shí)間價(jià)值是否和薪資匹配
5、你的日工資是怎么來(lái)的
日結(jié)果才是你的日工資
如何讓老板給你加薪
第三單元 時(shí)間是什么
1、什么是時(shí)間
2、什么是時(shí)間管理
3、時(shí)間管理的誤區(qū)
誤區(qū)一:缺少工作計(jì)劃
誤區(qū)二:組織工作不當(dāng)
誤區(qū)三:時(shí)間控制不夠
誤區(qū)四、整理整頓不足
誤區(qū)五、進(jìn)去意識(shí)不強(qiáng)
4、時(shí)間黑洞
5、規(guī)避你的時(shí)間黑洞
利用工具找自己的時(shí)間黑洞
規(guī)避自己的時(shí)間黑洞的有效方式
使自己從忙中解脫出來(lái)
第四單元 時(shí)間管理的重要性
1、時(shí)間規(guī)劃練習(xí)環(huán)節(jié)
2、時(shí)間規(guī)劃的問(wèn)題
3、時(shí)間管理的重要性
4、做好時(shí)間管理
第五單元 做自己時(shí)間管理的主人
1、時(shí)間管理系統(tǒng)
明確你的價(jià)值觀
確定你的目標(biāo)
對(duì)你的目標(biāo)按優(yōu)先級(jí)排序
明確你的結(jié)果
對(duì)任務(wù)按優(yōu)先級(jí)排序
2、四象限坐標(biāo)圖
積極主動(dòng)
通盤考慮
按照順序做事
提前做好準(zhǔn)備工作
3、突發(fā)事件處理
4、培養(yǎng)說(shuō)“不”的能力
5、規(guī)避拖延
6、做好個(gè)人5S管理
第六單元 時(shí)間管理的技巧和工具
1、改變你的想法
2、尋找高效時(shí)間段
3、撰寫工作日志
4、周,月,季,年度計(jì)劃的書寫
5、一些建議
第七單元 做好自己一年的整體規(guī)劃
1、一年之計(jì)在于春,做好自己的全年規(guī)劃
2、 隨機(jī)抽查學(xué)員分享年計(jì)劃
3、幫助學(xué)員修改年計(jì)劃并定稿
鐘鵬飛老師的其它課程
課程大綱:第一章工會(huì)管理及實(shí)操第二章員工關(guān)系管理及實(shí)操第三章勞動(dòng)合同法剖析第四章企業(yè)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避第五章工傷認(rèn)定及案例第六章女職工特殊保護(hù)第七章勞動(dòng)爭(zhēng)議案例
講師:鐘鵬飛詳情
【課程大綱】第一部分:為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃1.研討:比利時(shí)《老人》雜志對(duì)60歲以上的人員調(diào)查問(wèn)卷引起的反省2.大環(huán)境分析及消費(fèi)升級(jí)引起的反思3.什么是職業(yè)4.企業(yè)三類員工5.冰山素質(zhì)模型6.職業(yè)生涯規(guī)劃的基本原則7.職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)具備的特性其他環(huán)節(jié):案例研討第二部分:如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃1.職業(yè)規(guī)劃的分類(短期、中期、長(zhǎng)期)2.不同階段的職場(chǎng)危機(jī)3.職業(yè)生
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如何提高國(guó)企管理效能 02.12
美學(xué)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)引發(fā)的思考,企業(yè)及個(gè)人的危機(jī)所導(dǎo)致的裂變,面對(duì)當(dāng)代新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的生存之道等內(nèi)容!改變國(guó)企員工固有思維,導(dǎo)入更接近市場(chǎng)的管理理論,使管理更活躍,使國(guó)企不那么國(guó)企!
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 02.12
【課程提綱】第一講非人力資源經(jīng)理對(duì)人力資源管理應(yīng)有的認(rèn)識(shí)1、人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)2、企業(yè)面臨的人力資源問(wèn)題:能人效應(yīng)、角色錯(cuò)位、標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)、系統(tǒng)失衡3、部門經(jīng)理對(duì)人力資源管理的認(rèn)知4、非人力資源部門與人力資源部的分工與合作第二講部門經(jīng)理如何“選才”1、部門經(jīng)理在人才選擇中作用與位置2、部門經(jīng)理在人才選擇前的準(zhǔn)備工作3、部門經(jīng)理在人才選擇中應(yīng)掌握的技能4、選才
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高效人士的五項(xiàng)管理 02.12
【課程目的】成功路上的五大障礙:1、心態(tài)消極,2、沒(méi)有目標(biāo),3、浪費(fèi)時(shí)間,4、缺乏學(xué)習(xí),5、行動(dòng)不足。而此課程是通過(guò)培訓(xùn)使員工心態(tài)陽(yáng)光、為成果而工作、管理好時(shí)間、打造學(xué)習(xí)型組織、提高執(zhí)行力、最終實(shí)現(xiàn)員工人均效能提高,企業(yè)戰(zhàn)略落地?!菊n程內(nèi)容】一、心態(tài)管理心態(tài)是成功的基礎(chǔ)。心態(tài)的積極或者消極會(huì)直接影響做事的結(jié)果。要知道不是外在世界控制我們,而是內(nèi)心世界控制外在
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課程大綱:一、什么是PDCA1、PDCA之涵義(1)P(Plan)--計(jì)劃(2)D(Do)--執(zhí)行(3)C(Check)--檢查(4)A(Action)—反饋處理2、PDCA之適用領(lǐng)域3、PDCA簡(jiǎn)介4、PDCA圖示(戴明管理環(huán))二、運(yùn)用PDCA解決問(wèn)題1、公司有哪些問(wèn)題2、部門有哪些問(wèn)題3、個(gè)人有哪些問(wèn)題4、改善的概念三、PDCA的實(shí)施步驟1、P-界定問(wèn)題
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一、禮儀概述二、商務(wù)禮儀之職業(yè)化形象的塑造1、職業(yè)化形象的定義及其作用2、從頭到腳塑造職業(yè)化形象三、無(wú)聲的服務(wù)語(yǔ)匯——表情禮儀1、表情的魅力2、微笑的作用與要素3、面部表情訓(xùn)練4、打造目光的服務(wù)四、商務(wù)禮儀之形體禮儀(舉止氣質(zhì)禮儀)1、基本禮儀姿態(tài)2、商務(wù)工作常用的禮儀姿勢(shì)訓(xùn)練五、會(huì)面拜訪禮儀1、介紹禮儀2、小握手的大學(xué)問(wèn)3、擁抱禮儀4、如何得體的使用名片5
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如何打造金牌店長(zhǎng) 02.12
1、牢記開(kāi)店的目的:“盈利才是硬道理!”2、明確店長(zhǎng)的角色定位,快速提升服務(wù)意識(shí)及系統(tǒng)管理能力!3、掌握高效率店鋪領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法,迅速提升員工的效率!4、樹(shù)立品牌在店鋪落地生根信念,學(xué)會(huì)品牌宣傳與塑造的有效方法!【課程目錄】一、金牌店長(zhǎng)的基本職能1、店長(zhǎng)的四種類型2、店長(zhǎng)的職責(zé)與角色定位二、如何提高店長(zhǎng)管理能力1、不勝任的店長(zhǎng)型態(tài)2、店長(zhǎng)每日的工作流程(人
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壓力管理 02.12
【課程目錄】第一部分:壓力管理重要性緊迫性1.壓力對(duì)社會(huì)適應(yīng)影響2.壓力對(duì)企業(yè)的影響3.壓力對(duì)個(gè)人的影響4.壓力對(duì)生命的影響5.壓力對(duì)生理的影響6.壓力對(duì)心理、精神的影響7.壓力對(duì)家庭關(guān)系的影響8.對(duì)成功人生和終極目標(biāo)的影響第二部分:認(rèn)識(shí)壓力1.壓力的定義2.壓力怎樣形成的?3.壓力大小取決兩個(gè)方面4.壓力大小主要取決與個(gè)人認(rèn)知評(píng)價(jià)5.決定認(rèn)知評(píng)價(jià)系統(tǒng)的要素
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