專業(yè)化管理 高質量發(fā)展--支行零售業(yè)務客戶經營

  培訓講師:宋仁熙

講師背景:
宋仁熙--銀行零售業(yè)務管理專家五年管理咨詢及培訓經驗八年任職股份制、城商行零售財富業(yè)務經驗;四年股份制銀行對公、投行業(yè)務經驗;銀行高管從業(yè)資歷;某私募證券基金特約財富顧問;南開大學、北京大學雙碩士;AFP金融理財師認證資格;國家一級企業(yè)人力 詳細>>

宋仁熙
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專業(yè)化管理 高質量發(fā)展--支行零售業(yè)務客戶經營詳細內容

專業(yè)化管理 高質量發(fā)展--支行零售業(yè)務客戶經營

專業(yè)化管理 高質量發(fā)展
---零售業(yè)務客戶經營
講師:宋仁熙
授課對象:支行長、支局長、財富團隊長、零售分管行長
課程時長:6h
主要內容:
1) 機構經營分析
2) 業(yè)務指標測算
3) 客戶縱向分層經營
4) 客戶橫向分群經營
5) 客戶線上化經營:社群、短視頻、直播
6) 日常管理“三抓六管”
課程特點:
? 體系化的管理思路,可讓學員掌握一套零售業(yè)務客戶經營的方法;
? 通過數(shù)據(jù)模型分析,幫助學員迅速分析支行情況以及發(fā)展方向;
? 詳細的分層、分群的客戶經營策略,落地實操性強;
? 數(shù)字化時代的支行必備線上客戶經營的技巧和思路;
? 在日常管理中如何能做好業(yè)務落地的具體要求和工具;
課程綱要:

第一部分 機構經營分析

1. 網點經營分析客戶分層的基本邏輯
2. 網點經營主打客群的基本邏輯
3. 目前:銀行業(yè)網點經營的平均標準
4. 客戶經營的基本思路
5. 客戶經營的全年節(jié)奏
6. 客戶片區(qū)經營的基本準則
7. 存量客戶聯(lián)絡的規(guī)則

第二部分 業(yè)務指標測算

1、全年業(yè)務指標測算

1)增量來源1:存量提升

2)增量來源2:到期轉化
3)增量來源3:片區(qū)開發(fā)
4)增量來源4:主打客群新客開發(fā)
2、存款指標測算模型
3、中收業(yè)務測算模型

第三部分 客戶縱向分層經營

1、存量客戶分層分戶規(guī)則
2、AUM50萬以上財富級以上客戶經營
1)財富客戶經營的行為標準
2)財富客戶經營“7步法”
3)財富顧問/理財經理日常工作規(guī)范
3、AUM30-50萬客戶經營:促提檔升級
4、AUM10-30萬客戶經營:檔內提資
5、AUM1-10萬客戶經營:提資達標
6、AUM1000元-1萬客戶經營:批量激活
第四部分 客戶橫向分群經營
1、分群經營思路框架:1+1定位主打客群
2、客群經營體系——需求洞察
3、特色客群經營體系——營銷活動增值服務
1)廳堂氛圍營造
2)積分有好禮;
3)購物享優(yōu)惠;
4)活動享快樂;
5)生活享品質;
4、特色客群產品組合投資策略

第五部分 零售客戶線上化經營

1. 支行線上客戶經營必備三項能力
2. 微信群經營:
1. 群管理
2. 日常經營:1+1+X+O 的經營模式
2. 短視頻在客戶經營中的應用
1. 樹立專業(yè)的形象
2. 傳遞服務熱情
3. 銀行直播客戶經營中的應用
1. 一抓:內容設計、直播選品、業(yè)績植入
2. 二抓:前期宣發(fā)、流量組織
3. 三抓:直播間現(xiàn)場互動
4. 四抓:直播后產品交付、業(yè)績促成

網點經營管理“三抓六管”

1. 一管:廳堂營銷激發(fā)
2. 二管:存量客戶挖潛
3. 三管:場景聯(lián)動
4. 四管:營銷活動組織
5. 五管:經營數(shù)據(jù)(每周四必查)
6. 六管:日常管理(網點日常四管+兩拓)

 

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