《財(cái)富管理》課程簡介   02.08

《財(cái)富管理》-資產(chǎn)配置與客戶經(jīng)營技巧邸柱老師【課程收益】了解財(cái)富管理的大背景，更好的應(yīng)對財(cái)富管理轉(zhuǎn)變。了解什么是資產(chǎn)配置，資產(chǎn)配置應(yīng)用的現(xiàn)狀，應(yīng)向哪些方向去轉(zhuǎn)變。深入理解為什么我們要進(jìn)行資產(chǎn)配置，打破原有資產(chǎn)配置的想法，理解資產(chǎn)配置的多種方式和用途。4、了解客戶分類經(jīng)營方式和方法，針對網(wǎng)點(diǎn)客戶情況，實(shí)際操作分類?！窘虒W(xué)形式】理論講授+案例分析+演練【課程時長

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《互聯(lián)網(wǎng)時代銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)策略》   02.08

-725805-739140互聯(lián)網(wǎng)時代銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)策略課程概述：近年來，隨著居民整體收入水平的提高和金融消費(fèi)習(xí)慣的改變，客戶對金融服務(wù)渠道、金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高、更全面的需求。與此同時，利率市場化時代到來及同業(yè)競爭加劇使銀行營銷團(tuán)隊(duì)面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。在這種新形勢下，銀行再單純依靠網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增加、資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張等粗放的管理模式，已很難適應(yīng)激烈的市場競爭。嚴(yán)峻

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《九段支行長?》課程大綱   02.08

《九段支行長TM》課程說明書課程背景-------------------------------------------------在銀行的日常工作中，支行長不僅需要與分行領(lǐng)導(dǎo)、各條業(yè)務(wù)線同事保持緊密聯(lián)系，還要處理好支行中下屬、客戶之間的人際關(guān)系，以及由此產(chǎn)生的問題。在此背景下，《九段支行長TM》應(yīng)運(yùn)而生，360°剖析支行長工作中接觸的五大角色，用課堂情境

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《全流程基金銷售》   02.08

《全流程基金銷售》【課程收益】1.系統(tǒng)掌握基金營銷的流程、技巧、方法論和底層邏輯；2.透過真實(shí)案例分析，將學(xué)員帶入真實(shí)場景，探求科學(xué)解決方案，指導(dǎo)未來工作方法和方向；3.提升營銷技巧，學(xué)習(xí)在面臨不同層級、不同性格、不同類型的客戶營銷關(guān)鍵點(diǎn)；4.掌握面對基金客戶不同群體的交流溝通技巧。5.理財(cái)經(jīng)理掌握基金銷售的六種能力，產(chǎn)品分析能力、市場研判能力、客戶識別能力

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《升華-分管行長綜合管理能力提升》V4.0   02.08

《升華-分管行長綜合管理能力提升》課程介紹【課程收益】1.營銷業(yè)績倍增:網(wǎng)點(diǎn)個金主任掌握廳堂指標(biāo)(手機(jī)銀行、數(shù)字人民幣和跨境留學(xué)商旅等)、業(yè)務(wù)指標(biāo)(存款、消費(fèi)貸款和代發(fā)薪)、崗位聯(lián)動、公私聯(lián)動、電話營銷、外拓營銷等方法;2.管理效率飛躍:網(wǎng)點(diǎn)個金主任掌握目標(biāo)管理、績效對標(biāo)、業(yè)績督導(dǎo)、過程管理、團(tuán)隊(duì)激勵等方面的技巧、工具、方法論和底層邏輯:3.自我突破升華:幫

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《步步為贏-客戶經(jīng)營與KYC》課程簡介   02.08

《步步為贏-客戶經(jīng)營與KYC》課程簡介【課程收益】1、了解客戶經(jīng)營的基本邏輯和基本技巧，提升客戶經(jīng)理客戶經(jīng)營理念和經(jīng)營邏輯2、了解客戶KYC的流程和邏輯，運(yùn)用KYC邏輯和工具，提升客戶深度KYC能力3、了解客戶分類經(jīng)營方式和方法，針對自身客戶情況，實(shí)際操作分類【教學(xué)形式】理論講授+案例分析+工具使用【課程時長】1天【課程大綱】客戶獲取與經(jīng)營客戶增長公式1.客

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