《職場高效自我管理訓(xùn)練》課程大綱——

  培訓(xùn)講師：萬盛蘭

講師背景：
萬盛蘭老師●中國管理科學(xué)研究院新興經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)研究所客座教授●三年985高校校長辦公室文秘工作經(jīng)驗；●十年上市公司專兼職內(nèi)訓(xùn)師，涉及課題涵蓋：職場文案寫作、文案策劃、高效匯報、高效時間管理、高效溝通、結(jié)構(gòu)性思維、執(zhí)行力、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展、職業(yè) 詳細>>

萬盛蘭
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《職場高效自我管理訓(xùn)練》課程大綱——詳細內(nèi)容

《職場高效自我管理訓(xùn)練》課程大綱——

萬盛蘭老師《職場高效自我管理訓(xùn)練》課程大綱
【培訓(xùn)時間】：1天
【培訓(xùn)對象】：適用于職業(yè)經(jīng)理人
【培訓(xùn)方式】
生動授課、多媒體演示、個體實訓(xùn)、角色扮演、互動交流等使培訓(xùn)效果達到最好！
【課程背景】
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和后疫情時代的開啟，移動辦公、不定時工作制已經(jīng)成為越
來越多的企業(yè)的選擇。如何在脫離硬性管理規(guī)定的前提下，保證工作效率，成了職場人
最重要的職業(yè)化素養(yǎng)。
本課程旨在聚焦職場，深度分析日常工作中員工對于工作效率提升上存在的誤區(qū)，從效
率管理的方法、技巧、工具、高效率思維決策方法以及高效率習(xí)慣塑造、等各個方面，
幫助學(xué)員進行有效的自我管理、提高工作績效、提升員工工作效率，塑造企業(yè)競爭力。

【課程目標(biāo)】
1. 認(rèn)識自我管理，幫助學(xué)員建立有效的自我管理觀念；
2. 掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧；
3. 針對自己的工作，尋找加強系統(tǒng)管理的方法；
4. 根據(jù)自身實際情況，找到適宜于自己的工作方法、高效時間，從而提高工作效率。
【課程大綱】 　 　 　　 　 　
第一章：認(rèn)知自我管理
1、什么是自我管理？
1）自我管理是更符合心理需求的管理模式
2）自我管理是更高階的管理方式
3）自我管理中存在的挑戰(zhàn)共識
【課堂小測試】我們現(xiàn)在的自我管理狀態(tài)審視
2、自我管理的兩大核心
1）自我管理之目標(biāo)管理
2）自我管理之協(xié)同管理
2）自我管理之計劃管理
第二章：如何做好自我管理中的目標(biāo)管理工具——靈魂6問
1、組織目標(biāo)與個人目標(biāo)探尋——我們的使命是什么？
2、目標(biāo)達成里程碑事件梳理——如何知道目標(biāo)達成？
3、目標(biāo)的重要性反思——為什么一定要達成這個目標(biāo)？
4、組織愿景與個人愿景展望——達成目標(biāo)后我們會成為什么？
5、利益相關(guān)方評價預(yù)測——利益相關(guān)方會如何評價我們？
6、行動策略制定——當(dāng)下可以向目標(biāo)邁進的第一步是什么？
第三章：如何做好自我管理中的協(xié)同管理工具——6盒模型（關(guān)鍵3盒探索）
1、本組織承載的使命和需要達成的目標(biāo)回顧（承接上一章成果）
2、完成上述使命與目標(biāo)需要的流程與制度
3、完成上述使命與目標(biāo)需要的激勵與考核
4、完成上述使命與目標(biāo)需要的技術(shù)與支持
第四章：如何做好自我管理中的計劃管理工具——KISS模型
1、為了保證目標(biāo)達成，我們需要保持的品質(zhì)與行為是什么
2、為了保證目標(biāo)達成，我們需要放棄的品質(zhì)與行為是什么
3、為了保證目標(biāo)達成，我們需要發(fā)展的品質(zhì)與行為是什么
4、為了保證目標(biāo)的達成，我們需要生成的品質(zhì)與行為是什么


作業(yè)：以部門為單位，完成每個部門自己的6盒模型策略探索，并運用KISS模型，生成本
部門自己的波浪四式。

 

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