《財務數(shù)據(jù)運營與決策分析》

高薪就業(yè)陪跑訓練營之一-《財務數(shù)據(jù)運營與決策分析》課程簡介

主講：朱海明老師
【課程背后的故事】
該部作品為財稅中高層高薪就業(yè)陪跑訓練營的主干課程之一，最能落地，最實戰(zhàn)的財稅課程之一。
近幾年來，經濟學圈流行兩個詞，分別叫“業(yè)財融合“，”專精特新“。實際上，不管是年終的財務總結，還是財務核算的戰(zhàn)略管控與規(guī)范化管理，都離不開上述八個字。
首先，我們來談談“業(yè)財融合”在財務規(guī)范化中的應用。
業(yè)：本質上就是公司所屬的行業(yè)，公司的經營業(yè)務，及公司的職能部門的運轉等。其最終的財務指標可能包括：毛利率，資產周轉率，銷售費用，管理費用等。
財：企業(yè)的財產，企業(yè)的財務，企業(yè)的資金，是公司收益與風險的綜合反映，最終的財務指標可能包括：貨幣資金，經營性現(xiàn)金流，財務費用，資產負債率等。
融：就是金融，就是融合，可能包括股權結構，分紅策略，融資策略，資產結構等。
合：就是一種文化，一種品牌，以合為貴，在財務上，可能體現(xiàn)為員工的薪酬結合，股權激勵，團建及娛樂等方面。
再次，再次，我們來聊聊“專精特新”在財務規(guī)范化中的應用。
我國的市場經濟，經過了近50年發(fā)展，行業(yè)越來越精細化，市場越來越精分化，特別是近幾年的經濟調整期，一定程度上的消費降級的大背景下，在企業(yè)的運營管理中，具備“專精特新”的運營理念的企業(yè)往往具有較多的機會成為細分市場的領頭羊；行業(yè)領頭羊的優(yōu)勢，最終都會體現(xiàn)在財務上，體現(xiàn)在企業(yè)市值上。比如：在2023年11月底，拼多多市值超越了阿里巴巴，個人覺得是兩種理念之爭，深耕細作策略與欣通百業(yè)之爭，深耕細作往往意味著所屬的領域內擁有更多的人力、物力、財力的優(yōu)勢，船小好調頭，更利于在競爭中突出重圍。所以，財務分析，財務總結，也應具備“專精特新”的思維。專，指的是專業(yè)，專注；精，用心，精細化；特，特別，特殊；新：新點子，新穎。
本次課題采用“業(yè)財融合”、“專精特新”的思維，本次課題力求最大可能“全面性”，從宏觀及產業(yè)方面的解讀與財稅風險解析，再到各個會計科目的實操技巧及風險分析。從宏觀到微觀，從點到面，從面到線，層層相扣。力求最大可能業(yè)務、財務、稅務相融合，從理論再實務。結合作者多年的一線實操經歷，多年的商業(yè)化財稅內容開發(fā)及商業(yè)化講師經歷，內容與授課風格力求最大卡通化、趣味性風格，破解大腦的“遺忘率”，最大可能將理論實操化，將理論根植于企業(yè)的實際情況，一站式解決企業(yè)的財稅問題。
【課程收益】
從業(yè)財融合、專精特新的視角分析與解讀財稅知識
會計科目、憑證的合規(guī)，稅收風險等解讀財稅知識
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩
【課程對象】總經理、財務總監(jiān)、財務經理、財務主管、總裁助理等中高管人員
【課程時間】6-12小時
【課程大綱】
一.專新特精-財務數(shù)據(jù)最強大腦決策思維
案例引入-某企業(yè)的中高財稅案例；
財務的戰(zhàn)略與格局思維；
財務報表的李子柒思維；
專新特精的財稅思維應用；
財宗稅祖與業(yè)財融合的思維。
二.貨真價實-資產項目決策分析與規(guī)范化
1.如何正確解讀資產；
2.庫存現(xiàn)金常見的問題分析與解決方案；
3.銀行存款常見的問題分析與解決方案；
4.支付寶與微信的問題分析與解決方案；
5.應收帳款常見的問題分析與解決方案；
6.預付帳款常見的問題分析與解決方案；
7.其他應收帳常見的問題分析與解決方案；
8.各類金融資產常見的問題分析與解決方案；
9.存貨常見的問題分析與解決方案；
10.固定資產常見的問題分析與解決方案；
11.在建工程常見的問題分析與解決方案；
12.無形資產常見的問題分析與解決方案；
13.長期待攤費用與遞延資產常見的問題分析與解決方案；
14.商譽常見的問題分析與解決方案。
三.量力而行-負債項目決策分析與規(guī)范化
1.如何正確解讀負債；
2.短期借款/長期借款常見的問題分析與解決方案；
3.應付職工薪酬常見的問題分析與解決方案；
4.應付帳款常見的問題分析與解決方案；
5.預收帳款常見的問題分析與解決方案；
6.應交稅費常見的問題分析與解決方案；
7.其他應付款常見的問題分析與解決方案；
8.其他流動負債與預提費用常見的問題分析與解決方案。
四.保值增值-權益項目決策分析與規(guī)范化
1.如何正確解讀所有者權益；
2.實收資本常見的問題分析與解決方案；
3.資本公積常見的問題分析與解決方案；
4.未分配利潤分配或送股、資本公積轉增股本分析；
5.未分配利潤分配紅利免稅政策的運用；
6.分紅時間點的財稅差異分析與應用；
7.投資合伙企業(yè)分紅分析與應用；
8.專利增資的問題分析與應用；
9.其他常見的問題分析與應用。
五.價值創(chuàng)造-損益項目決策分析與規(guī)范化
1.正確解讀損益表與現(xiàn)金流；
2.營業(yè)收入常見的問題分析與解決方案；
3.營業(yè)成本常見的問題分析與解決方案；
4.稅金及附加常見的問題分析與解決方案；
5.銷售費用常見的問題分析與解決方案；
6.管理費用常見的問題分析與解決方案；
7.利息支出常見的問題分析與解決方案；
8.非正常損益常見的問題分析與解決方案；
9.投資收益/公益價值變動損益問題分析與解決方案。
六.滴水成河-現(xiàn)金流量決策分析與規(guī)范化
1.如何正確解讀現(xiàn)金流量；、
2.經營現(xiàn)金流與凈利潤的匹配分析；
3.如何優(yōu)化經營現(xiàn)金流量；
4.銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金的邏輯與分析；
5.購進商品、接受勞務支付的現(xiàn)金的邏輯與分析。
七.利益至上-股東心中決策報表指標分析
1.股東決策營利類指標的邏輯與分析；
2.股東決策效率類指標的邏輯與分析；
3.股東決策風險類指標的邏輯與分析。
八.簡而不單-股東眼中決策報表設計思路
1.損益類的報表設計思路；
2.資產負債類的報表設計思路；
3.現(xiàn)金流量類的報表設計思路。

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