《打造卓越的共青團組織—青年團員管理沙盤》

  培訓講師:張必成

講師背景:
張必成(張高丕)老師企業(yè)管理專家企業(yè)營銷專家畢業(yè)于鄭州大學資深電力培訓導師碳交易師黨建黨務歷史研究實踐專家高級管理咨詢顧問中國科學院心理咨詢師原世界五百強上市企業(yè)高管原中國五百強上市企業(yè)高管湖北省黨史學會成員湖北省紅色教育服務中心紅色研學首 詳細>>

張必成
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《打造卓越的共青團組織—青年團員管理沙盤》詳細內(nèi)容

《打造卓越的共青團組織—青年團員管理沙盤》

《打造卓越的共青團組織—青年團員管理沙盤》
課程介紹
課程背景:
本課程以NBA球隊運營為主題,模擬每一支球隊從團隊搭建到球員選秀、訓練和比賽以及交易等場景,讓學員組成的不同小組在模擬的企業(yè)競爭中,從員工招聘選拔、人才培訓與開發(fā)、團隊績效改進和運營發(fā)展等方面進行一番真正的較量。
課程收益:
1、提升學員在復雜環(huán)境的綜合決策分析能力;
2、提升學員的計劃制定與落實能力;
3、提升學員的項目管理與目標把控能力;
4、提升學員的細節(jié)管理與執(zhí)行力;
5、提升學員的溝通與合作能力;
6、提升學員的影響結果的能力。
課程情況:
1、培訓學員:管理人員、后備干部、骨干員工等
2、培訓人數(shù):50人以內(nèi)
3、培訓地點:室內(nèi)(分組)
4、課程時間:1天(6小時)
5、授課方式:沙盤體驗、角色扮演、小組討論、講師授課點評
課程大綱:
學員分組,組建球隊;(董事長-老板,精神角色,鼓舞士氣,提供資源,搞錢??偨?jīng)理-CEO,負責所有球隊運營的決策,向老板匯報。球探-看人,了解所有球員的情況,提供基礎信息,相當于信息官。教練-上場,企業(yè)的中層管理者,他決定不了團隊員工,這是公司招的,但他是執(zhí)行層面,可以具體分配工作;領隊-比賽,企業(yè)的基層執(zhí)行者,帶領隊員進行比賽,上課過程中,離開座位到就是去到比賽現(xiàn)場,并且?guī)Щ乇荣惤Y果;)
獲得初始資源,球隊運營;每個球隊,提供初始的資源,每個隊6名球員,每個隊員有不同的參數(shù)。請查看附件一,各球隊初始資源表。
選秀大會,選球員;各隊從球員庫中再選2名球員,組成8人的隊伍。
培訓開發(fā),訓練階段;各球隊可選擇購買教練卡,教練卡有4種,分別用來提高球員的不同參數(shù)。
確定名單,正式比賽。比賽流程為:宣布比賽隊伍名單——教練安排球員——領隊公布球員信息——雙方信息計算——公布比賽結果;比賽由所有隊伍之間進行,單循環(huán)比賽,根據(jù)比賽勝率,計算排名,排名相同者,看雙方勝負關系。常規(guī)賽(6個隊,單循環(huán),15場,5分鐘1場),如有不同賽區(qū),可以進行季后賽和總決賽,相當于兩個階段;
賽季結束,數(shù)據(jù)統(tǒng)計,計算排名。各隊計算所獲得的獎金,剩余資金,合計統(tǒng)計出各隊總資產(chǎn),并進行資產(chǎn)排名。
自由市場開啟,各隊自由交易。各隊之間可以自由談判,只要金額相當就可以。達成團隊之間的競爭與合作。所有交易完成以后,各隊確保人數(shù)至少為6人。人數(shù)較多者,可以裁掉任何球員,工資不計入下一周期。
重新回到流程3,開始新一輪選秀、訓練和比賽,直到結束,根據(jù)需要視情況可進行多個賽季,并公布最終運營成果。
項目規(guī)則
關于球隊初始資源:每隊的初始資金是2億美元,固定配置6名球員,工資總額為9580萬美元,具體球員信息表,見附件1;
關于選秀規(guī)則:每隊可以在球員庫任選2名球員,球隊工資帽為1.2億美元,球隊工資總額超過工資帽的,超支部分加收10%奢侈稅,并直接計入工資總額。
關于訓練開發(fā):球隊總經(jīng)理可以購買教練卡,用于球員的培訓。具體教練卡價格和效果,見附件2;
關于比賽:把六支隊編號1-6。第一輪:1-6,2-5,3-4;第二輪:1-5,2-4,3-6;第三輪:1-4,2-3,5-6;第四輪:1-3,2-6,4-5;第五輪:1-2,3-5,4-6。
關于比賽結果:球隊每贏得1場比賽,球隊全部球員士氣值增加10%;每輸?shù)?場比賽,全員士氣值減少10%;
關于上場球員:參加比賽的球員,每打1場比賽,體力值減少10%。每休息1場比賽,體力值增加10%;
關于疑義:以上規(guī)則如有疑義,請于比賽前主動提出,并耐心傾聽本場培訓師的解釋。如果您對規(guī)則有所建議或意見,可以先按照規(guī)則參加本次比賽,然后在課程復盤期間提出您的寶貴想法。
47625534670參考附件一:球員信息表
48126500949參考附件二:訓練開發(fā)卡

 

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