《千里之行 始于被愛 —— 體驗(yàn)型服務(wù)營銷的卓越旅程》
《千里之行 始于被愛 —— 體驗(yàn)型服務(wù)營銷的卓越旅程》詳細(xì)內(nèi)容
《千里之行 始于被愛 —— 體驗(yàn)型服務(wù)營銷的卓越旅程》
《千里之行 始于被愛》
—— 體驗(yàn)型服務(wù)品牌營銷實(shí)戰(zhàn)
講師:易萍
【課程背景】
體驗(yàn)型品牌企業(yè)在競(jìng)爭中面臨諸多挑戰(zhàn)。隨著消費(fèi)者期望不斷提升,品牌必須通過創(chuàng)新型營銷策略,提供獨(dú)特的、個(gè)性化的體驗(yàn),以增強(qiáng)品牌吸引力。市場(chǎng)上類似體驗(yàn)的品牌增多,導(dǎo)致同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)需通過精準(zhǔn)的品牌定位和差異化營銷脫穎而出。技術(shù)的快速發(fā)展為品牌營銷帶來新機(jī)遇,但也要求企業(yè)及時(shí)整合新技術(shù),優(yōu)化客戶體驗(yàn)。此外,數(shù)據(jù)隱私與安全問題對(duì)品牌信任構(gòu)成威脅,企業(yè)需在個(gè)性化營銷中保障數(shù)據(jù)安全。全球化競(jìng)爭和可持續(xù)發(fā)展的壓力,要求品牌在營銷中兼顧多樣化的市場(chǎng)需求和可持續(xù)發(fā)展責(zé)任,以實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)成功。
本課程區(qū)別于傳統(tǒng)的品牌營銷課程,課程主體所獨(dú)有的方法論已獲國家認(rèn)證的獨(dú)立版權(quán),此課程的主要目的是幫助學(xué)員深入理解體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)在品牌營銷中的關(guān)鍵作用,培養(yǎng)他們創(chuàng)新思維和實(shí)際操作能力。通過課程學(xué)習(xí),學(xué)員將掌握如何利用體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)理念和品牌運(yùn)營方法為企業(yè)創(chuàng)造獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),并通過精準(zhǔn)的營銷定位和差異化營銷提升競(jìng)爭吸引力。此外,課程將增強(qiáng)學(xué)員的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營銷能力,確保在優(yōu)化客戶體驗(yàn)的同時(shí)保障數(shù)據(jù)隱私與安全。學(xué)員還將學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)全球化和可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn),在跨文化市場(chǎng)中靈活運(yùn)用品牌戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)品牌的長遠(yuǎn)成功。
【課程收益】
全面理解體驗(yàn)經(jīng)濟(jì):學(xué)員將深入了解體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的核心概念和理論,掌握其在品牌營銷中的應(yīng)用,提升在實(shí)際工作中的專業(yè)性。
增強(qiáng)營銷創(chuàng)新能力:課程將培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新思維,使他們能夠設(shè)計(jì)和實(shí)施獨(dú)特的客戶體驗(yàn),助力品牌在競(jìng)爭中脫穎而出。
提升數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用能力:學(xué)員將學(xué)習(xí)如何利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營銷策略,優(yōu)化客戶體驗(yàn),同時(shí)保障數(shù)據(jù)隱私與安全,增強(qiáng)品牌的信任度。
戰(zhàn)略性思維的提升:通過課程,學(xué)員將掌握如何將體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)與品牌營銷策略有效結(jié)合,制定具有前瞻性的品牌戰(zhàn)略,提升市場(chǎng)競(jìng)爭力;
全球化與可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)對(duì)能力:學(xué)員將學(xué)習(xí)如何在全球化市場(chǎng)中應(yīng)對(duì)跨文化挑戰(zhàn),并在品牌運(yùn)營中融入可持續(xù)發(fā)展理念,確保企業(yè)品牌的長期成功。
【課程時(shí)長】
1天(6小時(shí)/天)
【課程對(duì)象】
企業(yè)總裁(總經(jīng)理)、中高層管理者、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、公關(guān)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理
【課程特色】
-2540217170001. 學(xué)員將擁有全面的實(shí)踐導(dǎo)向的學(xué)習(xí)體驗(yàn)
課程確保以案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合,通過分析成功與失敗的品牌營銷案例,幫助學(xué)員理解理論如何在現(xiàn)實(shí)中應(yīng)用。在實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)中,讓學(xué)員親自設(shè)計(jì)體驗(yàn)營銷地圖,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)用性和趣味性。
2. 前沿技術(shù)的整合應(yīng)用
技術(shù)驅(qū)動(dòng)的品牌營銷:課程將涵蓋數(shù)字化趨勢(shì)、創(chuàng)新學(xué)趨勢(shì)、人工智能(AI)等前沿技術(shù)在品牌體驗(yàn)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用,使學(xué)員掌握最新的數(shù)字化營銷工具,緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
3. 多維度的學(xué)習(xí)內(nèi)容
跨學(xué)科融合:課程將品牌營銷與心理學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、設(shè)計(jì)思維等領(lǐng)域知識(shí)相結(jié)合,提供多維度的學(xué)習(xí)內(nèi)容,幫助學(xué)員全面提升品牌策略的制定能力和市場(chǎng)洞察力。
4. 個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑
提供靈活的學(xué)習(xí)路徑,通過案例分析和小組討論,提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)支持,確保每個(gè)學(xué)員都能充分理解并應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。
5. 全球視野與本地實(shí)踐結(jié)合
國際化案例與本地化應(yīng)用:課程將引入全球成功品牌的經(jīng)典案例,幫助學(xué)員理解全球化品牌策略的實(shí)施,同時(shí)強(qiáng)調(diào)如何將這些策略本地化,適應(yīng)不同市場(chǎng)的文化和需求。
6. 全面認(rèn)知ESG可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任CSR
可持續(xù)發(fā)展理念融入品牌營銷策略:課程將探討如何在品牌營銷中融入可持續(xù)發(fā)展理念和社會(huì)責(zé)任,幫助學(xué)員在創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的同時(shí),也能為社會(huì)和環(huán)境貢獻(xiàn)積極力量。
【授課方式】
案例分析及導(dǎo)入25%,小組實(shí)操研討25%,講師講授 40%,其它形式10%
【課程大綱】
經(jīng)典案例引入:蘋果零售店(Apple Store):體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的零售模式和Genius Bar服務(wù)。
知識(shí)點(diǎn):啟發(fā)性思考“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”概念
【模塊一】“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”與“品牌營銷”是一對(duì)雙胞胎
1.1 “體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”的概念與核心意義
“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”的核心、背景及地位
1.2 品牌營銷變革
傳統(tǒng)品牌營銷與體驗(yàn)型品牌營銷的區(qū)別
1.3“沉浸式體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”如何為服務(wù)品牌帶來差異化競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
1.4 客戶的生命周期價(jià)值理論(CLV)
案例:Disneyland如何從娛樂到沉浸式體驗(yàn)構(gòu)建其品牌王國
小組練習(xí):討論如何將體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的核心理念應(yīng)用到工作中
【模塊二】如何理解客戶內(nèi)心需求?
2.1 客戶消費(fèi)心理與行為分析
2.2 客戶在“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”中的角色與情感需求
2.3 “被愛”理念在品牌中體現(xiàn)情感連接
2.4 客戶體驗(yàn)旅程設(shè)計(jì):從初次接觸到忠誠客戶的完整客戶體驗(yàn)旅程
案例:耐克體驗(yàn)店的客戶旅程設(shè)計(jì)(如何實(shí)現(xiàn)從接觸到超越理智的忠誠)
小組練習(xí):為一個(gè)虛擬品牌設(shè)計(jì)完整的客戶體驗(yàn)旅程(包括所有關(guān)鍵接觸點(diǎn))
【模塊三】怎么達(dá)成客戶體驗(yàn)的極致卓越?
3.1 打破同質(zhì),客戶體驗(yàn)的五感設(shè)計(jì)
3.2六感覺醒:以視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺和第六感,共同增強(qiáng)品牌體驗(yàn)
案例:分析宜家的“六感體驗(yàn)”
3.3 數(shù)字化技術(shù)與體驗(yàn)創(chuàng)新
3.4 虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和人工智能與品牌體驗(yàn)
3.5 依托共享經(jīng)濟(jì)與訂閱經(jīng)濟(jì),是助力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)滿足客戶體驗(yàn)的優(yōu)秀商業(yè)模式
案例:探討Nespresso如何利用數(shù)字化技術(shù)提供個(gè)性化的客戶體驗(yàn)
3.5通過個(gè)性化服務(wù)增強(qiáng)品牌忠誠度
小組練習(xí):設(shè)計(jì)一個(gè)個(gè)性化服務(wù)方案,針對(duì)特定客戶群體提供定制化體驗(yàn)
【模塊四】一同步入全球與本地的領(lǐng)先案例實(shí)戰(zhàn)
4.1 全球成功案例分析
案例:星巴克、迪士尼、Apple等品牌體驗(yàn)營銷策略及其成功經(jīng)驗(yàn)
4.2 本地品牌的創(chuàng)新實(shí)踐
本地市場(chǎng)中的成功品牌的體驗(yàn)突破
案例:Airbnb如何通過本地化的體驗(yàn)贏得全球市場(chǎng)
4.3 小組實(shí)戰(zhàn)演練
通過小組合作設(shè)計(jì)一個(gè)服務(wù)品牌的完整體驗(yàn)營銷方案,并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練與反饋
小組練習(xí)1:分析一個(gè)國際品牌的成功案例,討論體驗(yàn)營銷的關(guān)鍵成功因素
小組練習(xí)2:各小組設(shè)計(jì)并展示一個(gè)品牌體驗(yàn)營銷方案并進(jìn)行最終展示和評(píng)估
【模塊五】站在未來看現(xiàn)在,品牌營銷如何做到可持續(xù)發(fā)展?
可持續(xù)品牌營銷的原則
什么是ESG 和CSR?
探討如何在提供卓越客戶體驗(yàn)的同時(shí),兼顧可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任
未來的體驗(yàn)型品牌趨勢(shì)
案例:探討Patagonia如何通過可持續(xù)發(fā)展理念打造品牌忠誠度
小組練習(xí):討論如何在一個(gè)品牌的體驗(yàn)營銷中融入可持續(xù)發(fā)展理念
具有可持續(xù)發(fā)展意義的實(shí)踐方案
【模塊六】學(xué)員項(xiàng)目匯報(bào)與評(píng)估
6.1 學(xué)員項(xiàng)目展示
學(xué)員展示根據(jù)所學(xué)設(shè)計(jì)的體驗(yàn)型品牌營銷方案(含體驗(yàn)地圖)
6.2 評(píng)估與反饋
評(píng)估并提供詳細(xì)的反饋和改進(jìn)建議
6.3 課程內(nèi)容的總結(jié)
后續(xù)學(xué)習(xí)與實(shí)踐建議
易萍老師的其它課程
《顛覆傳統(tǒng)營銷》——AI人工智能賦能企業(yè)未來營銷之道講師:易萍【課程背景】隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮的推進(jìn),企業(yè)管理者如果不掌握如何利用AI人工智能顛覆傳統(tǒng)營銷,他們將面臨多個(gè)關(guān)鍵性弊端。這不僅會(huì)削弱企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力,還可能對(duì)其長期發(fā)展造成不利影響。人工智能和大數(shù)據(jù)分析在現(xiàn)代營銷中至關(guān)重要,未能掌握這些工具的企業(yè)將無法進(jìn)行精準(zhǔn)營銷,錯(cuò)失個(gè)性化推薦和消費(fèi)者行為分析帶
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《圈層營銷》——跨界增長型戰(zhàn)略新主流邏輯講師:易萍【課程背景】在實(shí)際工作中,若企業(yè)中高層營銷管理人員不懂得使用“圈層營銷”的方式開展工作,將面臨多重不利的影響。比如說,企業(yè)可能會(huì)失去與特定消費(fèi)者群體的深度連接,無法有效觸達(dá)那些對(duì)其品牌或產(chǎn)品具有高度興趣的圈層,導(dǎo)致市場(chǎng)定位模糊,難以建立強(qiáng)大的品牌忠誠度。此外,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭的加劇和消費(fèi)者需求的多樣化,傳統(tǒng)的大眾
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《營銷心理實(shí)戰(zhàn)》——精準(zhǔn)洞察客戶購買心理,把握營銷制勝關(guān)鍵講師:易萍【課程背景】企業(yè)營銷管理者若不洞察客戶心理,那么可能無法深入理解客戶的真實(shí)需求和心理動(dòng)機(jī)??蛻粜睦硎菭I銷活動(dòng)中最為關(guān)鍵的因素之一,掌握客戶的購買動(dòng)機(jī)和行為模式,能夠幫助企業(yè)更好地制定市場(chǎng)策略,推出符合客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)。忽視這一點(diǎn),企業(yè)可能會(huì)錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)會(huì),甚至推出的產(chǎn)品和服務(wù)無法打動(dòng)客戶,
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用產(chǎn)業(yè)思維做營銷,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭不戰(zhàn)而勝——六步落地“大營銷高位布陣體系”講師:易萍【課程背景】企業(yè)常常會(huì)有這樣的困惑:為什么產(chǎn)品總無法打開市場(chǎng)?產(chǎn)品定價(jià)很有優(yōu)勢(shì),為什么無人問津?AI和ESG都很火,企業(yè)如何結(jié)合到日常的營銷工作中?銷售收入大幅提升,但企業(yè)的利潤卻越來越少,問題出在哪呢其中一個(gè)重要原因必然是:企業(yè)只關(guān)注現(xiàn)狀,漠視政策、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、環(huán)境的變化,認(rèn)
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《“雙碳”戰(zhàn)略下的企業(yè)品牌營銷之道》講師:易萍【課程背景】忽視“雙碳”戰(zhàn)略下的企業(yè)品牌營銷之道,將導(dǎo)致企業(yè)面臨多方面的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。首先,隨著全球環(huán)保意識(shí)的崛起,未能采納“雙碳”戰(zhàn)略的企業(yè)可能在消費(fèi)者和投資者心中失去信任,導(dǎo)致品牌形象受損。這樣的企業(yè)將難以與市場(chǎng)上那些致力于可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭對(duì)手抗衡,尤其是在越來越多的消費(fèi)者選擇支持環(huán)保品牌的背景下。同時(shí),政府對(duì)
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《ESG可持續(xù)發(fā)展報(bào)告解讀與企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐》講師:易萍【課程背景】如果企業(yè)在經(jīng)營中完全忽視ESG(環(huán)境、社會(huì)和治理)可持續(xù)發(fā)展,將會(huì)面臨一系列嚴(yán)重的不利后果。首先,法律和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)是首當(dāng)其沖的問題。許多國家和地區(qū)已經(jīng)制定了嚴(yán)格的環(huán)保和社會(huì)責(zé)任法規(guī),企業(yè)如果不遵守這些法規(guī),可能會(huì)遭遇巨額罰款、訴訟,甚至被迫關(guān)停。此外,忽視ESG還會(huì)導(dǎo)致聲譽(yù)受損,企業(yè)在消費(fèi)者和
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《觸點(diǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)》——核心細(xì)節(jié)決定品牌營銷成敗講師:易萍【課程背景】在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中,觸點(diǎn)營銷已經(jīng)成為企業(yè)與客戶互動(dòng)、提升品牌價(jià)值的核心戰(zhàn)略。然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭的加劇和消費(fèi)者期望的不斷提高,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也在逐漸增大。特別是在文旅與酒店業(yè)等以客戶體驗(yàn)為核心的行業(yè),觸點(diǎn)管理的復(fù)雜性和重要性尤為突出。全球市場(chǎng)領(lǐng)先者如Apple、Starbucks和Tesla,憑
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