新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)方案
新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)方案詳細(xì)內(nèi)容
新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)方案
《新員工職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn)方案
—楊曉月
一、員工職業(yè)素養(yǎng)—企業(yè)發(fā)展的源泉
比爾?蓋茨曾經(jīng)說過:對(duì)企業(yè)而言,資金可以拆借,技術(shù)可以收買,而唯一必須是自己有的,就是:一流品質(zhì)的、高素質(zhì)的員工。企業(yè)里任何東西都可能是有價(jià)的,唯獨(dú)優(yōu)秀員工是無價(jià)的。
處在多變而不可預(yù)測的市場之中,企業(yè)的興衰存亡隨著外界的變化而演變,沒有誰能夠完全控制或保證企業(yè)未來的成長與發(fā)展軌跡。企業(yè)發(fā)展的唯一保障就是千方百計(jì)地去開發(fā)內(nèi)部永遠(yuǎn)也開發(fā)不完的最寶貴的資產(chǎn)———“人才”。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
本方案以現(xiàn)代企業(yè)員工的職業(yè)勝任素質(zhì)模型為依據(jù),圍繞“塑造符合企業(yè)發(fā)展要求的星級(jí)員工”這一訴求,借鑒當(dāng)今眾多卓越企業(yè)員工培養(yǎng)的先進(jìn)理念、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),集管理學(xué)、教育學(xué)、社會(huì)行為學(xué)、應(yīng)用心理學(xué)、肢體語言學(xué)、等經(jīng)典學(xué)科理論精粹于一體,歷經(jīng)幾千次的市場培訓(xùn)檢驗(yàn),反復(fù)修訂而成。
課程以建立新員工誠信職業(yè)道德和價(jià)值觀體系、挖掘在職員工不斷突破的發(fā)展?jié)撃芤约芭囵B(yǎng)中層管理者高效工作技能為目標(biāo),著力培養(yǎng)組織各層級(jí)員工自信且善于自省的職業(yè)態(tài)度,培養(yǎng)員工勤業(yè)、樂業(yè)、專業(yè)、愛業(yè)的職業(yè)行為,喚醒員工的危機(jī)意識(shí),激活他們的學(xué)習(xí)熱情,樹立主動(dòng)求變的心態(tài),適應(yīng)市場變革的需要。
三、培訓(xùn)課程體系
1、華麗轉(zhuǎn)身—從學(xué)校人到企業(yè)人
新員工應(yīng)該是企業(yè)人、職業(yè)人、專業(yè)人三位一體的綜合。在他們從學(xué)生角色轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鹘巧?,組織對(duì)他們的要求發(fā)生了改變。 職業(yè)化培訓(xùn)就是在工作之初對(duì)新員工的態(tài)度、行為、方法等進(jìn)行引導(dǎo)和培訓(xùn),以提高其基本職業(yè)素養(yǎng),使新員工盡快融入企業(yè)、便于管理、快速提升績效。
(1)員工職業(yè)化成長模型:
(2)新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升課程設(shè)置
表1:新員工培訓(xùn)課程體系表
課程模塊
課程要點(diǎn)
課程概要
角色認(rèn)知
從學(xué)校人到
企業(yè)人
從學(xué)校人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人,需要按照工作的角色處理事情,并實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變:個(gè)體導(dǎo)向向團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變;性情導(dǎo)向向職業(yè)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變;思想導(dǎo)向向行動(dòng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變;成長導(dǎo)向向責(zé)任導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。通過對(duì)成功規(guī)律的認(rèn)知和了解,樹立爭取的態(tài)度,從而在工作中養(yǎng)成正向思維的習(xí)慣,并養(yǎng)成正確的行為習(xí)慣。
與成功有約
職業(yè)技能
職場形象
通過對(duì)工作機(jī)制、工作環(huán)境的了解和認(rèn)知,認(rèn)識(shí)到在工作中應(yīng)該注意的問題,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,了解有效的工作方式,提高工作績效,做一個(gè)受歡迎的用人單位新人.
有效溝通
時(shí)間管理
商務(wù)禮儀
描繪愿景
職業(yè)素質(zhì)測評(píng)
通過對(duì)職業(yè)、職業(yè)生涯的認(rèn)知,對(duì)個(gè)人才能和驅(qū)動(dòng)力的測評(píng)了解自己,面對(duì)未來的挑戰(zhàn),根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。
職業(yè)生涯規(guī)劃
(3)培訓(xùn)方式:講授、小組討論、體驗(yàn)活動(dòng)、案例分析、角色扮演、情景游戲等。
四、規(guī)范培訓(xùn)項(xiàng)目管理,推進(jìn)培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)化是規(guī)范培訓(xùn)管理、提高培訓(xùn)工作效率的重要措施,主要包括三方面的工作:一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)的相關(guān)制度建設(shè),規(guī)范培訓(xùn)管理工作流程;二是強(qiáng)化部門和人員培訓(xùn)職責(zé)和崗位規(guī)范,按照職責(zé)清晰、管理到位、規(guī)范高效、分工明確的原則,落實(shí)培訓(xùn)職責(zé);三是加強(qiáng)培訓(xùn)計(jì)劃和報(bào)表管理,按照年度培訓(xùn)規(guī)劃落實(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目,培訓(xùn)中心需加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)施的過程管理,關(guān)注責(zé)任部門培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況。
五、積極實(shí)踐,探索培訓(xùn)的激勵(lì)考核機(jī)制
將激勵(lì)考核機(jī)制引入教育培訓(xùn)管理工作,是提高員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極性和主動(dòng)性的有效手段。探索培訓(xùn)項(xiàng)目可量化、可操作的培訓(xùn)指標(biāo)體系,逐步建立科學(xué)、高效的培訓(xùn)激勵(lì)考核機(jī)制??赏菩斜荣惡驼{(diào)考激勵(lì)機(jī)制,以賽促培,以考促學(xué),通過競賽選拔各級(jí)各類優(yōu)秀專業(yè)人才,通過調(diào)考促進(jìn)全員崗位自學(xué),通過建立培訓(xùn)反饋制度促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。
例如 新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)的考核方式可為:
(1)理論考試(崗位基礎(chǔ)知識(shí))
(2)績效面談(職業(yè)技能)
(3)投入產(chǎn)出分析(如計(jì)算新員工流失率)
【課程大綱】
一、新員工職業(yè)素養(yǎng)提升
第一篇 角色認(rèn)知
第一講:從學(xué)校人到企業(yè)人
案例:李陽槽糕的一周
角色意識(shí)轉(zhuǎn)變:2
個(gè)體導(dǎo)向向團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變
性情導(dǎo)向向職業(yè)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變
思想導(dǎo)向向行動(dòng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變
成長導(dǎo)向向責(zé)任導(dǎo)向轉(zhuǎn)變
練習(xí):如何接受領(lǐng)導(dǎo)的指示
歸納:描述個(gè)人職業(yè)形象
第二講:與成功有約
1、游戲:不可能完成的任務(wù)
2、成功九定律
3、行動(dòng)學(xué)習(xí):我是最棒的
4、歸納:成功一定有原因
第二篇 職業(yè)技能
第一講:職場形象
第一印象的產(chǎn)生
知識(shí)共享:我的形象是否具有說服力
體驗(yàn):形象代言人
評(píng)比:今天你微笑了嗎?
歸納:企業(yè)形象是由個(gè)人組成的
第二講:有效溝通
案例:溝通事件
知識(shí)共享:溝通測試與溝通技巧
體驗(yàn)活動(dòng): 解手鏈
體驗(yàn)活動(dòng):傳聲筒
歸納:有效溝通的重要性
第三講:時(shí)間管理
視頻案例:遲到的愛
知識(shí)共享:常用工具、有限順序、要事第一、調(diào)和時(shí)間沖突
時(shí)間管理六大基本原則
體驗(yàn):時(shí)間記事本
歸納:對(duì)抗時(shí)間“殺手”——缺乏計(jì)劃性、組織不當(dāng)、拖延、干擾、電話處理
第四講:商務(wù)禮儀
模特表演
實(shí)用商務(wù)禮儀
體驗(yàn):你會(huì)打電話嗎?
歸納:我的變化
第三篇 描繪愿景和情緒壓力
第一講:職業(yè)化態(tài)度
認(rèn)知自我:成為優(yōu)秀職場人的秘訣
五個(gè)心理誤區(qū)及應(yīng)對(duì)策略
戰(zhàn)勝自我——成為自我的主人
自我負(fù)責(zé):你在為誰工作?
第二講:職業(yè)化競爭力
品格:小勝憑智,大勝靠德
執(zhí)行:從考慮“點(diǎn)”到考慮“系統(tǒng)”
發(fā)展:與單位需求掛鉤,你才會(huì)一日千里
智慧:有想法更要有方法
第三講:情緒管理
尋找真正的自我:建立平衡的生活圈
自我情緒管理:踢狗效應(yīng)
體驗(yàn):暫停思維法
心靈的溝通:透視心靈的密碼
體驗(yàn):天氣預(yù)報(bào)法
自我和諧管理:價(jià)值觀卡片
職業(yè)素養(yǎng)提升+ 職業(yè)禮儀培訓(xùn)
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《講解員禮儀培訓(xùn)》 08.19
講解員禮儀培訓(xùn)大綱禮儀是人們在社會(huì)交往中受到歷史傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、時(shí)代潮流等因素的影響而形成,既為人們所認(rèn)同又為人們所遵守、以建立和諧關(guān)系為目的的各種符合禮教的精神及要求的行為準(zhǔn)則或規(guī)范的總和?! ≈腥A民族是人類文明的發(fā)祥地之一,文化教育傳統(tǒng)源遠(yuǎn)流長。我國也素有“禮儀之邦”的美譽(yù),禮儀作為中華民族文化的基礎(chǔ),也有著悠久的歷史?! 〔┪镳^、展覽館的講解
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