《金字塔原理與結(jié)構(gòu)化思維》
《金字塔原理與結(jié)構(gòu)化思維》詳細(xì)內(nèi)容
《金字塔原理與結(jié)構(gòu)化思維》
金字塔原理與結(jié)構(gòu)化思維
講師:鄔奇峰
課程背景:
清晰的表達(dá)結(jié)構(gòu)、動(dòng)人的商務(wù)演講,不僅能有效的傳遞信息,講話具有說服力,更能提升整個(gè)組織的工作效率。然而在職場(chǎng)中我們難免會(huì)遇到以下不如人意狀況:
1、口頭表達(dá)?雜亂無章
下屬說:“領(lǐng)導(dǎo),最近有幾個(gè)項(xiàng)目不得不延期,剛才客戶打電話……,另外,我看到……;對(duì)了,張總建議最近要開一次產(chǎn)品會(huì),如果……可能……”聽了半天你還不知道他究竟要說明什么,或者需要你提供什么幫助!
2、文字表達(dá)?信息堆砌
洋洋灑灑寫了幾十頁的PPT報(bào)告,并在會(huì)議上跟大家滔滔不絕的講了30分鐘,雖然信息量豐富,卻叫人不知所云,結(jié)果下面一片寂靜——很好地解決了臺(tái)下人員的失眠問題!
3、會(huì)議討論?自說自話
在你組織的一次跨部門溝通會(huì)議,很多人的發(fā)言都是想到哪說到哪,整個(gè)討論過程雜亂無章,核心的問題總是討論不到點(diǎn)上,而且大家自說自話,直到會(huì)議結(jié)束也沒能達(dá)成共識(shí)。
4、問題解決?毫無頭緒
你下周要給老板做一個(gè)關(guān)于如何提高客戶滿意度的方案匯報(bào),然而到現(xiàn)在就連有價(jià)值的信息都還沒收集全、問題的具體原因也沒搞清楚,更別說怎么找出解決方案,再去做匯報(bào)的PPT了。
※如何在短時(shí)間內(nèi)清晰的表達(dá)觀點(diǎn),有效溝通?
※如何在書面表達(dá)時(shí)不堆砌文字、不再混亂?
※如何讓會(huì)議討論不再一個(gè)問題上糾纏不清?
※如何讓你的商務(wù)演講打動(dòng)人心,說服力強(qiáng)?
※如何把握解決問題的關(guān)鍵,讓決策正確果斷?
《金子塔原理與結(jié)構(gòu)思維》 讓“思考清晰、表達(dá)有力、溝通順暢、工作高效”,如果在企業(yè)內(nèi)部推廣并全員普及,更可以統(tǒng)一思維標(biāo)準(zhǔn),提升整個(gè)組織的管理效率!
課程目標(biāo):
1.能邏輯清晰、重點(diǎn)突出地進(jìn)行溝通表達(dá);2.能快速搭建思維框架,快速組織語句順序;
3.能邏輯清晰地思考,用最短的時(shí)間、最簡(jiǎn)潔的語言講清觀點(diǎn)
4.通過訓(xùn)練讓學(xué)員掌握用金字塔原理進(jìn)行邏輯思考、表達(dá),訓(xùn)練邏輯思維能力,掌握心理的控制與訓(xùn)練,從而幫助學(xué)員提高邏輯思維能力和溝通表達(dá)能力。
課程時(shí)間:1天
授課對(duì)象:企業(yè)中基層員工、各級(jí)管理人員及希望提升思維、邏輯與表達(dá)的人群
授課方法:
腦轉(zhuǎn)動(dòng)體驗(yàn):講授理念、搭建模型、案例分析、案例研討心感動(dòng)體驗(yàn):游戲體驗(yàn)、影音觀摩、測(cè)評(píng)解讀、感受分享手行動(dòng)體驗(yàn):工具傳授、現(xiàn)場(chǎng)演練、課后計(jì)劃、行動(dòng)承諾
課程大綱:
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第一部分、構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維
結(jié)構(gòu)化思維的四個(gè)基本特點(diǎn)
1、結(jié)論先行
2、上下對(duì)應(yīng)
3、分類清楚
4、排序邏輯
課堂練習(xí):哪里不結(jié)構(gòu)?
結(jié)構(gòu)化思維接收信息
1、識(shí)別
2、對(duì)應(yīng)
3、結(jié)構(gòu)
4、表達(dá)
課堂練習(xí):觀看星座視頻并畫出結(jié)構(gòu)圖
結(jié)構(gòu)化思維的TOPS原則
1、目標(biāo)明確
2、內(nèi)容完整
3、觀點(diǎn)突出
4、言之有據(jù)
課堂練習(xí):案例分析
第二部分、縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)
自上而下的疑問/回答式
設(shè)定場(chǎng)景
確定主題
設(shè)想問題
回答問題
課堂練習(xí):主題辯論
自下而上的概括總結(jié)式
識(shí)別沒有內(nèi)容的主題句
羅列內(nèi)容要點(diǎn)
概括總結(jié)形成主題句
課堂練習(xí):游戲風(fēng)暴
第三部分、橫向的演繹和歸納邏輯結(jié)構(gòu)
演繹論證結(jié)構(gòu)
演繹論證的定義
演繹的兩種形式
課堂練習(xí):用演繹法寫一篇解決問題的工作報(bào)告
歸納論證結(jié)構(gòu)
歸納論證的定義
歸納的三種形式
課堂練習(xí):用歸納法提出一套解決方案
綜合案例:分析《羋月傳》震撼演講
第四部分、序言的講故事結(jié)構(gòu)
序言結(jié)構(gòu)的基本要素
S:背景
C:沖突
Q:疑問
A:回答
常見的序言模式
標(biāo)準(zhǔn)式
開門見山式
突出憂慮式
突出信心式
課堂練習(xí):不同序言模式的轉(zhuǎn)換
第五部分:結(jié)構(gòu)化思考表達(dá)在工作中的運(yùn)用——請(qǐng)示匯報(bào)
一、常見匯報(bào)場(chǎng)景
1.?日常工作匯報(bào)
2.?專題項(xiàng)目匯報(bào)
3.?定期述職匯報(bào)
二、需要匯報(bào)的時(shí)機(jī)
1.?制定好工作計(jì)劃時(shí)
2.?工作進(jìn)行到一定程度時(shí)
3.?工作完成時(shí)
4.?超出自己權(quán)限時(shí)
5.?出現(xiàn)失誤時(shí)
6.?出現(xiàn)意外狀況時(shí)
三、工作計(jì)劃匯報(bào)
1.?結(jié)論先行
2. 5W1H法
3. SMART法
4.?預(yù)計(jì)困難
5.?尋求資源
6.?提出建議
7.?請(qǐng)求指示
四、工作進(jìn)度匯報(bào)
1.?計(jì)劃解讀
2.?分析問題
3.?重點(diǎn)管理
五、工作結(jié)果匯報(bào)
1.?業(yè)績(jī)展示
2.?總結(jié)得失
3.?下階段計(jì)劃
案例:《杜拉拉升職記》匯報(bào)案例解析
演練:小組場(chǎng)景演練
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第六部分:結(jié)構(gòu)化思考表達(dá)在工作中的運(yùn)用——商務(wù)演講
一、常見商務(wù)演講場(chǎng)景
1.?述職演講
2.?競(jìng)選競(jìng)聘演講
3.?對(duì)外交流演講
4.?對(duì)內(nèi)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享
案例:商務(wù)演講視頻案例分析
二、萬能商務(wù)演講公式:鉤子+樁子+釘子
演練:小組場(chǎng)景演練
三、激發(fā)興趣的開場(chǎng)—下鉤子
1.?七種自殺式鉤子
2.?鉤子的作用
1)贏信任
2)勾興趣
3)建連接
3.?三類鉤子
1)小鉤子:揭示主題,直奔目標(biāo)
2)中鉤子:引發(fā)興趣,建立連接
3)大鉤子:挖“痛點(diǎn)”,撓“癢點(diǎn)”
4.?下鉤子的九種方式
四、引人入勝的內(nèi)容——打樁子
案例:?jiǎn)滩妓拱l(fā)布會(huì)視頻案例分析
五、令人難忘的結(jié)尾——釘釘子
1.?五種破功式釘子
2.?六種常用“釘子”——釘“心錨”
內(nèi)容回顧、簡(jiǎn)短故事、首尾呼應(yīng)、金句名言、音頻圖像、發(fā)出感召
六、演講型PPT的設(shè)計(jì)原則與技巧
1. PPT在商務(wù)演講中的角色
2.?演講型PPT設(shè)計(jì)的KISS原則
3. PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)5要素
1)結(jié)構(gòu)
2)重點(diǎn)
3)文字
4)圖像
5)美觀
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講師:鄔奇峰詳情
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《無敵談判—金牌談判專家的制勝秘訣》課程大綱講師:鄔奇峰課程背景:1.?為什么我們無法在與客戶談判初期占得先機(jī)2.?為什么無法在談判中期實(shí)現(xiàn)對(duì)場(chǎng)面的有效控制3.?為什么無法做到讓談判按自己預(yù)先設(shè)計(jì)的方向推進(jìn)4.?為什么無法識(shí)破對(duì)方的底線,而自己的卻被別人看穿5.?為什么無法通過談判實(shí)現(xiàn)自己利益最大化,而對(duì)手卻成為現(xiàn)實(shí)?培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn),使學(xué)員了解商務(wù)談判、掌
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