國企管理新思維課程介紹

國企管理新思維
———探索新常態(tài)下國有企業(yè)管理新模式
一、課程收獲
1、分析當前阻礙國企發(fā)展的關(guān)鍵癥結(jié)；
2、明確導(dǎo)致國企產(chǎn)生癥結(jié)的主要原因；
3、給出解決國企現(xiàn)存癥結(jié)的具體方法。
二、課程大綱
㈠、前言
1、為什么說“管理問題是當前國企運營中的軟肋”？
2、導(dǎo)致“管理問題是國企運營軟肋”的主要原因？
3、為何國企的績效和世界優(yōu)秀企業(yè)相比相差甚遠？
㈡、正文
1、探討國企管理的新思維。
⑴、正確認識“管理的本質(zhì)到底是什么”？
⑵、如何充分調(diào)動國企全員的主觀能動性？
⑶、如何有效提升國企的各項經(jīng)營績效？
2、探明國企管理的新能力
⑴、提升組織學習力
①、什么是組織學習？
②、國企為什么開展組織學習？
③、國企的組織學習存在哪些不足？
④、國企如何有效開展組織學習？
⑵、增強組織溝通力
①、什么是組織溝通？
②、組織溝通具有哪些內(nèi)涵？
③、阻礙組織溝通的因素有哪些？
④、如何實現(xiàn)有效的組織溝通？
3、探索國企管理的新模式
⑴、什么是企業(yè)管理模式？
⑵、為何探索國企管理模式？
⑶、傳統(tǒng)與現(xiàn)代兩大模式的區(qū)別？
⑷、如何構(gòu)建國企管理新模式？
㈢、結(jié)語
⑴、未來國企管理變革的十大趨勢？
⑵、在現(xiàn)代職場中誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)？
⑶、如何營造和諧的高效職場體驗？

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