中基層干部領導力提升訓練   06.05

贏在執(zhí)行，勝靠團隊中基層干部領導力提升訓練授課對象：中層干部，基層干部授課時間：2天（12小時）課程大綱：課時課程內容授課方式第一天上午第一模塊：領導者角色認知引導案例：兵熊熊一個，將熊熊一窩下屬眼中的領導是什么樣子？下屬最喜歡什么樣的領導？吸引、激勵和保留人才的五大因素以《人民的名義》解讀《職場無王》職場中干部的種類解析揭示上下級關系的本源規(guī)律案例講解：多

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《金字塔結構思維與表達方式》   06.05

《金字塔結構思維與表達方式》課程大綱【課程介紹】在職場中最重要的工作技能之一就是職場溝通能力，這也是職業(yè)經理人職業(yè)化修煉的核心能力。因此，溝通能力的提升已是企業(yè)員工技能提升的不二法門。職場中無論是語言溝通，還是文字溝通，其核心取決于邏輯思維能力。報告寫作和語言表達技能已成為職場人生存與發(fā)展的底線。尤其對各級管理人員就顯得更為重要，但遺憾的是在職場中我們卻發(fā)現

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金話筒——企業(yè)活動主持人培訓大綱   06.05

金話筒——企業(yè)活動主持人專業(yè)技能培訓課綱第一部分：主持人的基本認知（第一天上午）主持人的定位主持人的應具備的條件深厚的文化底蘊良好的語言表達能力良好的心理素質全局合作意識養(yǎng)成個性風格應變能力優(yōu)秀主持人應具備九大特點一分鐘演講訓練第二部分：主持人的專業(yè)技能（第一天上午）一、主持人的11項準備工作深刻了解活動目的掌握活動程序?了解參會人員?了解活動場地?收集相關

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名師高徒（2.0版）    06.05

名師高徒（2.0版）——導師輔導與激勵技術沙盤訓練課程課程介紹：授課方式上有顛覆性創(chuàng)新，設計為“知識課堂講授+沙盤推演+七道指令+21個場景演練+反思坊+共享時刻交流分享+最佳導師輔導方案PK賽”的方式，特別注重參與性、互動性、實戰(zhàn)性和生動性，使學員非常直觀清晰地了解導師輔導的思路及重點。在輔導方法上為學員提供了360度全方位學習的場景，不僅能學習老師教的，

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名師高徒——新生代員工的教練輔導與激勵技術（1.5天版）   06.05

名師高徒——新生代員工的教練輔導與激勵技術（一天版）第一章：揭開新生代員工的面紗一、新生帶員工的特點新生代員工的優(yōu)點新生代員工的缺點新生代員工跳槽的原因分析第二章：新生代員工的教練輔導技術新生代員工的培育路線圖新生代員工在輔導過程中的成長周期曲線測試：您適合做教練型導師嗎？教練型導師輔導技術教練型導師的定義教練型導師的身份定位教練型導師扮演的角色從傳統(tǒng)培訓師

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《打造靈魂人物——中層干部管理能力提升》   06.05

《打造靈魂人物——中層干部管理能力提升》學員收益：正確認知自己的角色定位及所承擔的責任正確認識團隊領導者人格魅力塑造的重要意義掌握團隊執(zhí)行力提升的有效方法掌握打造高效團隊的具體方法開拓創(chuàng)新思維，掌握團隊激勵的有效方法授課對象：中層干部、基層管理者授課時間：2天（12小時）授課方式：講授、研討交流、游戲、案例分享、測試課程大綱：第一部分：領導者自我檢視領導者角

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