工程造價三次經(jīng)營精細化管控

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工程造價三次經(jīng)營精細化管控詳細內(nèi)容

工程造價三次經(jīng)營精細化管控

工程造價三次經(jīng)營精細化管控
工程造價管理的全過程：投標報價，施工階段的計量、計價、二次經(jīng)營，完工后的結算審計，這是工程造價管理的三部曲。
招標清單的缺陷、陷坑非常多，投標時對招標資料做精細化分析，能減少20%的審減值。
項目利潤靠二次經(jīng)營（簽證變更索賠）。
工程二次經(jīng)營水平高低和成果大小，完全體現(xiàn)了施工單位的企業(yè)管理水平，也體現(xiàn)了從業(yè)人員的業(yè)務水平和敬業(yè)精神，一個好的計量工程師、總工認真鉆研、積極負責、孜孜不倦的追求合理的二次經(jīng)營會給項目、企業(yè)帶來超額的利潤，提高二次經(jīng)營人員的專業(yè)業(yè)務水平是施工單位最有價值的管理活動之一。
完工后的結算審計，造價爭議問題很多，牽扯利潤能否落袋為安。
投標報價階段的造價精細化管理
投標必須精細化分析招標文件條款、招標清單的缺陷，預防一中標先虧幾千萬！
案例：某項目招標文件一條不起眼的規(guī)定，審減了550萬，占合同額8%！
案例：招標控制價單價不合理施工單位一個清單虧損3200萬！
案例：施工單位抓住清單漏洞，一個清單賺了3200萬！
總結，不平衡報價如何做？
二、建設工程二次經(jīng)營
1、什么是二次經(jīng)營，重要性講述
2、簽證、變更的概念
3、二次經(jīng)營的重要手段---簽證、設計變更、索賠、調(diào)差
4、通過大數(shù)據(jù)分析，頻次較高的二次經(jīng)營內(nèi)容有哪些
5、簽證變更的四個方向（守成、消虧、增盈、確保安全質(zhì)量），各自經(jīng)典案例分析
6、簽證應該怎么寫，幾個案例展示、分析
7、簽證變更的三個技巧
8、如何突破合同約定，把不應該確認的變更辦理下來，價款拿到手？精彩案例分析
9、一個被否定的變更案例，讓你更加清楚變更應該怎么寫！
10、一份簽證兩字之差，施工單位700萬沒了！案例分析
11、索賠定義
12、索賠的關鍵：責任、理由、證據(jù)
13、索賠的兩個始祖案例，讓你更能明白索賠！
14、索賠案例展示（從招標、簽約、施工、缺陷責任期）
15、疫情防控費我是如何索賠成功的？
16、索賠費用計算，案例分析，某3.8億的工程，我策劃索賠2.2億，光資料就做了1.6G!
17、中建某局的某房建工程索賠資料解析
18、環(huán)保應急響應停工可以索賠嗎？“拉閘限電”屬于不可抗力嗎？
19、材料調(diào)差的秘密，如何提高材料調(diào)差金額？一個4億的項目，材料調(diào)差我梳理了兩輪，分別增加了400、200萬！
三、結算造價爭議問題解析
1、某項目模板造價爭議案例1
2、某項目模板造價爭議案例2
3、某項目模板一次性攤銷爭議案例（土建工程清單評審中模板攤銷3次，現(xiàn)場實際與施工方案中均描述1至2次，結算中是否可以調(diào)整攤銷次數(shù)增加單價。）
4、某項目鋼筋中標價6420元/kg，單位錯誤，該清單項合計320萬，結算的造價爭議問題解析！
5、某房建項目投標下浮分攤到人材機消耗量上，結算時材料調(diào)差的爭議案例，通過此案例就能明白投標時下浮應該如何正確下??！
6、某車庫地坪漆三層，業(yè)主取消一層，投標人報價時沒套取定額，一筆費用，且中標價是市場價的三倍，結算時業(yè)主要求重新組價，僅為中標價的1/4，造價爭議我來解決！
7、某房建項目合同規(guī)定進場道路橋梁的加固費用由承包人承擔，承包人花了360萬加固車庫頂以讓罐車、鋼筋車通行，業(yè)主不認360萬的加固費，合理嗎？精彩案例分析！
8、某房建工程的鋼柱、鋼梁拋丸除銹費用，業(yè)主審減400萬！施工方無言以對，慘痛教訓，警示施工單位應該怎么做！
備注：一天時間，根據(jù)情形，對內(nèi)容、案例進行調(diào)整，確保能講完、講細。

 

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