報聯(lián)商-做個有眼力見兒的職場人,1天

  培訓講師:天空

講師背景:
天空(曲天德)老師工業(yè)工程IE專業(yè)精益管理技術(shù)領(lǐng)域:培訓師、改善顧問,蔣維豪老師嫡系弟子。制約理論改善領(lǐng)域:TOC培訓、交期改善項目輔導。管理流程制度優(yōu)化:ISO9001體系審核員、VDA6.3受訓講師、IATF16949受訓講師。質(zhì)量問題 詳細>>

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報聯(lián)商-做個有眼力見兒的職場人,1天詳細內(nèi)容

報聯(lián)商-做個有眼力見兒的職場人,1天


《報告聯(lián)絡(luò)商談》
——做個有眼力見兒的職場人
課程背景:
我們在日常工作中, 幾乎每天都會碰到: 上級交代的工作做完了,   要去匯報;預定的會議時間變更了, 需要通 知有關(guān)人員; 工作上遇到了難題, 得去請示領(lǐng)導。只要開展工作,   團隊里就必須要溝通。而各種各樣的溝通中,最 頻繁進行的莫過于匯報、聯(lián)絡(luò)、商談了??墒?, 我們能把匯報這件事兒做好嗎?  該通知的事情都能及時通知嗎?有 關(guān)人員都知道了嗎?  要解決問題的時候通過聯(lián)絡(luò)來獲得必要的支持和知識了嗎?  未必!   不信,   去問問你身邊的管理 層干部:你對你部下的溝通情況滿意嗎?  日本企業(yè)的高效率是世界聞名的。這得益于他們通用一種企業(yè)內(nèi)部的溝通 模式 ,就是這門課程“報聯(lián)商”。
課程收益:
課程獻給職場上的你,讓你少走彎路,   迅速進步,掌握自己的人生鑰匙,   去打開自己拓展之路上的一扇扇門, 改變 自己的人生;
課程獻給企業(yè)管理者,希望領(lǐng)導者能利用這種技巧在自己的團隊里開展信息溝通,提高效益,   減少浪費,形成企業(yè) 文化,并影響后來者;   督促員工執(zhí)行,并能培養(yǎng)和發(fā)展候補干部。
參訓對象:
特別是在企業(yè)工作中的各個層級的管理者和員工,   期望在溝通(匯報、聯(lián)絡(luò)和商談)領(lǐng)域提升的您。 課程時間 :1 天(6.5 小時/天)。
課程大綱:
模塊 1:報聯(lián)商基礎(chǔ)知識
什么是報聯(lián)商?
把事情說清楚,   真的這么難嗎?
溝通中常常遇到的困惑有哪些?
要努力使雙方的溝通目的吻合。
要盡力讓雙方的溝通模式契合。
模塊 2:能讓上級滿意的匯報
選準時機,   別煩人。
選準內(nèi)容,   契合他的關(guān)注點。
注重方式,   關(guān)注效果的達成。
與領(lǐng)導保持一致性。
模塊 3:多替他人著想的聯(lián)絡(luò)
多替對方著想。
多替客戶著想。
多替同事著想。
聯(lián)絡(luò)重在到位,   一定要確認。
模塊 4:幫助自己解困的商談
有備無患。
實施商談——你說,  他聽。
虛心求教——他說,  你聽。
應有的商談程序化的模板。
模塊 5:課程回顧和總結(jié)
課程回顧和總結(jié)。
課后作業(yè)的布置。
總結(jié):
謙虛、  謹慎、有點兒眼力見兒,   曾幾何時,這些長輩們時常叮囑的話,  卻被我把老板炒魷魚了、他愿意教 我還不愿意學呢 、此處不留爺, 自有留爺處所替代。  這不能說是一個好的職場風氣。期望本課程能夠給職場一 縷清風,帶來一些正能量。

 

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