《基礎(chǔ)設(shè)施項目施工管理》
《基礎(chǔ)設(shè)施項目施工管理》詳細內(nèi)容
《基礎(chǔ)設(shè)施項目施工管理》
《基礎(chǔ)設(shè)施項目施工管理》
【課程背景】
基礎(chǔ)設(shè)施項目施工管理主要內(nèi)容包括概述,施工項目現(xiàn)場管理的概念和作用,施工現(xiàn)場進度管理,質(zhì)量管理,成本管理管理,工程項目風(fēng)險管理,工程項目健康、安全與環(huán)境管理等。
【課程收益】
1.理解項目現(xiàn)場管理的概念和作用;
2.掌握進度管理
3.掌握進度管理內(nèi)容及注意要點
4.掌握質(zhì)量管理的原理和程序。
5.掌握質(zhì)量控制要點;
6.掌握工質(zhì)量管理制度進行施工質(zhì)量管理;
7.掌握成本升高原因及其應(yīng)對方法;
8.掌握工程現(xiàn)場安全管理;
【課程對象】施工現(xiàn)場管理人員、中層管理人員
【課程時間】1天
【課程大綱】
1:現(xiàn)場管理概述
1.施工項目現(xiàn)場管理概述。
1.1 施工項目現(xiàn)場管理概念 1.2 施工現(xiàn)場管理的作用
1.3 施工項目現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀
2.施工項目現(xiàn)場管理理念。
2.1 如何理解好的現(xiàn)場管理
2.2 施工現(xiàn)場應(yīng)當有法制觀念
2.3 項目的現(xiàn)場管理組織體系的規(guī)劃
2:施工現(xiàn)場進度管理
1.進度管理概念。
1.1對進度和期限的管理
1.2動態(tài)進度管理
1.3進度管理原則
2.進度管理內(nèi)容。
2.1 項目進度計劃的制定2.2 項目進度計劃的控制
3.進度管理要點。
3.1 建立項目管理的模式與組織架構(gòu)
3.2 制定一個切實可行的三級工程計劃
3.3 存在的問題及相關(guān)的對策
3: 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理
1.質(zhì)量管理概念。
1.1質(zhì)量檢查
1.2工序控制
2.質(zhì)量管理要點。
2.1 質(zhì)量控制關(guān)鍵點
2.2 熟悉工程質(zhì)量標準
2.3 關(guān)鍵點質(zhì)量保證及完工抽查
3.質(zhì)量管理制度。
3.1 技術(shù)交底制度
3.2 施工質(zhì)量檢驗制度
3.3 檢查內(nèi)容
4: 施工現(xiàn)場成本管理
1.成本管理基本概念。
1.1 施工項目成本定義
1.2 施工項目成本構(gòu)成
2.施工項目成本管理內(nèi)容。
2.1 成本計劃
2.2 成本控制
2.3 成本分析
5: 施工現(xiàn)場安全管理
1.安全管理基本概念
1.1 安全管理的定義
2.施工安全管理目標、要求。
2.1 施工安全保證體系
2.2 施工安全管理目標
2.3 施工安全實施基本要求
3.施工安全技術(shù)措施
3.1 施工安全技術(shù)措施的編制要求
3.2 施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容
4.安全技術(shù)交底
4.1 交底組織
4.2 安全技術(shù)交底基本要求
4.3 技術(shù)交底重點
4.4 交底方法
詹鈞老師的其它課程
二級建造師《建設(shè)工程施工管理》通關(guān)培訓(xùn)方案一、考試知識點體系2Z101000施工管理(47頁,7節(jié),20-23分)2Z101010施工方的項目管理(2-3分)2Z101020施工管理的組織(4-5分)2Z101030施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法(2-3分)2Z101040建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制(2分)2Z101050施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任(5-6分)2
講師:詹鈞詳情
《機電工程管理與實務(wù)》二級建造師 05.17
二級建造師《機電工程管理與實務(wù)》通關(guān)培訓(xùn)方案一、考試知識點體系2H310000機電工程施工技術(shù)2H311000機電工程常用材料及工程設(shè)備2H311010機電工程常用材料2H311020機電工程常用工程設(shè)備2H312000機電工程專業(yè)技術(shù)2H312010機電工程測量技術(shù)2H312020機電工程起重技術(shù)2H312030機電工程焊接技術(shù)2H313000工業(yè)機電工程
講師:詹鈞詳情
一級建造師《機電工程管理與實務(wù)》通關(guān)培訓(xùn)方案一、考試知識點體系1H410000機電工程施工技術(shù)1H411000機電工程常用材料及工程設(shè)備l1H411010機電工程常用材料l1H411020機電工程常用工程設(shè)備1H412000機電工程專業(yè)技術(shù)l1H412010工程測量技術(shù)l1H412020起重技術(shù)l1H412030焊接技術(shù)1H413000工業(yè)機電工程安裝技術(shù)l
講師:詹鈞詳情
一級建造師《建設(shè)工程項目管理》通關(guān)培訓(xùn)方案一、考試知識點體系lZ201000建設(shè)工程項目的組織與管理1Z201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)1Z201020建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)1Z201030建設(shè)工程項目的組織1Z201040建設(shè)工程項目策劃1Z201050建設(shè)工程項目采購的模式1Z201060建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法1Z201070施工
講師:詹鈞詳情
《裝配式建筑發(fā)展與思考》 05.17
《裝配式建筑發(fā)展與思考》【課程背景】裝配式建筑并不僅僅是建造工法的改變,而是建筑業(yè)基于標準化、集成化、工業(yè)化、信息化的全面變革,承載了建筑現(xiàn)代化和實現(xiàn)綠色建筑的重要使命,也是建筑業(yè)走向智能化的過渡步驟之一。裝配式建筑大潮的興起要求每一個建筑業(yè)從業(yè)者都要進行知識更新,不僅要掌握裝配式建筑的知識和技能,還應(yīng)當形成面向未來的創(chuàng)新意識與能力。如此,建筑學(xué)科和管理學(xué)科
講師:詹鈞詳情
《建筑施工安全實操》 05.17
建筑施工安全實操課程培訓(xùn)大綱課程名稱建筑施工安全實操課程課程時間4天適用學(xué)員企業(yè)中高層管理干部、項目經(jīng)理、各分管部門負責(zé)人、安全管理技術(shù)人員課程目標本課程教學(xué)的目的是,通過教學(xué)使學(xué)員掌握國家安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理體制;掌握建筑工程、地鐵工程、公路工程等專業(yè)施工過程安全技術(shù)管理、高處作業(yè)安全防護、施工現(xiàn)場臨時用電安全管理、施工現(xiàn)場防火管理、施工現(xiàn)場文明施工
講師:詹鈞詳情
《綠色建造與綠色工地的創(chuàng)建與申報要點》【課程背景】為進一步規(guī)建筑業(yè)綠色施工示范工程的申報、評審與驗收工作,充分發(fā)揮綠色施工示范工程在建筑業(yè)節(jié)能減排工作中的示范引領(lǐng)作用,概論綠色建造與綠色工地的創(chuàng)建及其申報要點?!菊n程收益】1.掌握綠色施工的概念;2.掌握綠色施工的原則,總體框架3.掌握綠色施工(設(shè)計)方案的內(nèi)容;4.掌握綠色施工的要點;5.掌握綠色施工評價標
講師:詹鈞詳情
《施工單位成本控制與管理》 05.17
《施工單位成本控制與管理》【課程背景】在工程行業(yè),有所謂的三控三管一協(xié)調(diào),三控指的是進度控制、質(zhì)量控制、成本控制,三管指的是安全管理、合同管理、信息管理;一協(xié)調(diào)指的是全面地組織協(xié)調(diào),包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)。這其實是站在項目經(jīng)理、項目總或者是公司管理者的角度來實施的,基本上這7點做好了,一個項目就能順利的實施下去,一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,對于項目就會帶來很多麻
講師:詹鈞詳情
《石油化工工程施工監(jiān)理概論》 05.17
《石油石化工程施工監(jiān)理概論》【課程背景】概述石油化工工程施工監(jiān)理的法律法規(guī)、人員素質(zhì)要求、機構(gòu)設(shè)置要求、建立設(shè)施要求、監(jiān)理規(guī)劃及實施細則編制要求。簡述了石油化工工程施工監(jiān)理在開工準備、施工過程、竣工驗收、竣工資料管理等階段的工作內(nèi)容及控制要點。【課程收益】1.掌握石油化工工程施工監(jiān)理的法律法規(guī);2.掌握石油化工工程施工人員素質(zhì)要求3.掌握石油化工工程施工機構(gòu)
講師:詹鈞詳情
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21207
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20286
- 3行政專員崗位職責(zé) 19088
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16285
- 5員工守則 15492
- 6軟件驗收報告 15429
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15161
- 8工資發(fā)放明細表 14591
- 9文件簽收單 14251