個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)綜合技能提升培訓(xùn)(云南建行)

  培訓(xùn)講師:藍(lán)偉誠(chéng)

講師背景:
藍(lán)偉誠(chéng)老師財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn):15年新光銀行理財(cái)業(yè)務(wù)副理臺(tái)新銀行私行財(cái)富管理顧問(wèn)吉博金融培訓(xùn)顧問(wèn)公司智庫(kù)副總經(jīng)理上海交通大學(xué)特聘講師上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng):營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):電話營(yíng)銷(xiāo)技巧及陌生拜訪高端客戶(hù)開(kāi)拓與資產(chǎn)配置技巧高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)及維護(hù)/稅賦規(guī)劃 詳細(xì)>>

藍(lán)偉誠(chéng)
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個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)綜合技能提升培訓(xùn)(云南建行)詳細(xì)內(nèi)容

個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)綜合技能提升培訓(xùn)(云南建行)

《個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)綜合技能提升培訓(xùn)》
課程綱要:
第一部分 一線千金——高效電話營(yíng)銷(xiāo)技巧
認(rèn)識(shí)你我他
性格特點(diǎn):
色眼識(shí)人
思考一下自己:缺啥補(bǔ)啥
電話邀約前的鋪墊
了解銀行電話營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
成功電話約訪的好點(diǎn)子
與客戶(hù)建立信賴(lài)的關(guān)系
常用邀約前鋪墊
短信
信函
電話行銷(xiāo)的要件
客戶(hù)分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)
客戶(hù)分群營(yíng)銷(xiāo)
電話營(yíng)銷(xiāo)的話術(shù)
介紹產(chǎn)品
跟進(jìn)的話術(shù)
締結(jié)的話術(shù)
客戶(hù)拒絕
電話營(yíng)銷(xiāo)的趨勢(shì)與未來(lái)
專(zhuān)業(yè)電話銷(xiāo)售流程
實(shí)際演練
第二部分 陌生客戶(hù)拜訪技巧
拜訪前的準(zhǔn)備
面談技巧
面談的要素和技巧
面談中的語(yǔ)言技巧
迎合
主導(dǎo)
贊美
引導(dǎo)思維
3、面談溝通的策略路線
客戶(hù)角色分析
客戶(hù)立場(chǎng)與真實(shí)利益
隱性需求解讀
大客戶(hù)如何溝通
4、理財(cái)商品剖悉與話術(shù)擬定如何讓客戶(hù)覺(jué)得賣(mài)的是最合適的金融產(chǎn)品
金融產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中的重要觀念和常見(jiàn)問(wèn)題
如何透過(guò)資產(chǎn)配置介紹產(chǎn)品
金融產(chǎn)品銷(xiāo)售中的構(gòu)圖技巧
保險(xiǎn)、定投、基金銷(xiāo)售技巧
思考:如何針對(duì)不同的客戶(hù)銷(xiāo)售銀行產(chǎn)品。
三、異議處理與成交
1、錯(cuò)誤的銷(xiāo)售方式
2、50個(gè)迎戰(zhàn)客戶(hù)拒絕的話術(shù)使用及銷(xiāo)售工具
3、18種商談締結(jié)成交技巧及經(jīng)典案例分享
4、如何處理客戶(hù)異議及促成成交實(shí)戰(zhàn)演練
第三部分 臨屆客戶(hù)提升
一、客群定位與數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)
1、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)策略
2、有效的快速篩選目標(biāo)客戶(hù)
3、客群分類(lèi)與定位
4、識(shí)別客戶(hù)SOP
5、如何推動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)
二、如何盤(pán)活存量客戶(hù)
1、客戶(hù)梳理及分層管理
2、客戶(hù)建檔
3、客戶(hù)信息收集
客戶(hù)的家庭信息
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)信息
已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)過(guò)
(通過(guò)查系統(tǒng)、電話聯(lián)絡(luò)等方式);
4、客戶(hù)適銷(xiāo)產(chǎn)品分類(lèi)
5、忠誠(chéng)營(yíng)銷(xiāo)
投其所好,更好的為客戶(hù)提供高效率的價(jià)值服務(wù)
如何利用信息建立客戶(hù)信任
案例:一位老人的存款……
客戶(hù)價(jià)值提升
深度開(kāi)發(fā),產(chǎn)品
如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)的行為多樣性
案例:渣打銀行在客戶(hù)價(jià)值提升中的策略
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化
如何應(yīng)用客戶(hù)分類(lèi)最大化營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效
案例:客戶(hù)經(jīng)理小張如何從以往營(yíng)銷(xiāo)中的忙、盲、茫發(fā)生了轉(zhuǎn)變……
服務(wù)優(yōu)化
為各層客戶(hù)提供個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù),快速提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
案例:客戶(hù)李先生為什么最終選擇了他?

 

藍(lán)偉誠(chéng)老師的其它課程

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基金與陽(yáng)光私募營(yíng)銷(xiāo)技巧提升前言基金業(yè)務(wù)是我們?cè)S多銀行理財(cái)經(jīng)理的痛雖跟客戶(hù)講的是長(zhǎng)期投資可是很多客戶(hù)到現(xiàn)在投資的時(shí)間很長(zhǎng)了卻還是套導(dǎo)致影響其他業(yè)務(wù)多推展也不敢面對(duì)客戶(hù)只是默默祈求股市趕快大漲好讓客戶(hù)來(lái)解套覺(jué)得就是一項(xiàng)靠天吃飯的業(yè)務(wù)其實(shí)大家也都嘗過(guò)甜頭當(dāng)市場(chǎng)好的時(shí)候客戶(hù)不請(qǐng)自來(lái)客戶(hù)賺到錢(qián)也增加帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)的拓展其實(shí)這幾年我發(fā)現(xiàn)大家對(duì)基金業(yè)務(wù)最大的問(wèn)題是不專(zhuān)業(yè)連內(nèi)

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客戶(hù)關(guān)系經(jīng)營(yíng)與管理一、客戶(hù)管理維護(hù)策略1、客戶(hù)管理的目的2、客戶(hù)管理戰(zhàn)略3、客戶(hù)導(dǎo)向的分類(lèi)管理法則4、關(guān)鍵客戶(hù)的維護(hù)內(nèi)容與重點(diǎn)二、高效客戶(hù)管理概述1、高效客戶(hù)管理第一步:分層管理,根據(jù)不同的價(jià)值分配不同的資源2、高效客戶(hù)管理第二步:分級(jí)管理,A類(lèi)客戶(hù)、B類(lèi)客戶(hù)、C類(lèi)客戶(hù)的劃分3、高效客戶(hù)管理第三步:分群管理,根據(jù)客戶(hù)特性和風(fēng)險(xiǎn)屬性分群,發(fā)展出專(zhuān)屬的銷(xiāo)售策略4

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客戶(hù)關(guān)系維護(hù)存量客戶(hù)的短信維護(hù)注意事項(xiàng)短信6大秘訣A、節(jié)日問(wèn)候與促銷(xiāo)相結(jié)合B、促銷(xiāo)性短信勿頻繁C、短信語(yǔ)言需精煉、準(zhǔn)確和風(fēng)趣D、勿忘稱(chēng)呼和落款簽名也是很重要的內(nèi)容E、發(fā)送對(duì)象針對(duì)性強(qiáng),效果更佳F、服務(wù)和銷(xiāo)售的敲門(mén)磚短信一線萬(wàn)金--電話維護(hù)電話營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備A、心態(tài)的準(zhǔn)備;B、物品的準(zhǔn)備;C、腳本的準(zhǔn)備;D、資料分析:直接信息、間接信息電話邀約A、開(kāi)場(chǎng)白:引起注意、

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《零售客戶(hù)需求挖掘與產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》課程綱要:第一單元客戶(hù)需求分析市場(chǎng)需求分析1、現(xiàn)在的點(diǎn)位適合買(mǎi)什么樣的個(gè)金產(chǎn)品2、中國(guó)與國(guó)際的后市展望3、建立客戶(hù)對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品的信心4、在當(dāng)前形勢(shì)下該買(mǎi)哪種類(lèi)型的產(chǎn)品基金、貴金屬、債券、定投、保險(xiǎn)?5、順勢(shì)操作,賺取波段報(bào)酬客戶(hù)真正需求挖掘1、客戶(hù)相關(guān)決策者類(lèi)型及應(yīng)對(duì)策略2、客戶(hù)需求的三個(gè)維度3、客戶(hù)需求的四個(gè)層次4、不同類(lèi)

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朹莞大綱   05.16

一、現(xiàn)代零售銀行與財(cái)富管理概述二、客戶(hù)經(jīng)理的工作職責(zé)與專(zhuān)業(yè)形象三、客戶(hù)經(jīng)理的職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃四、基本銷(xiāo)售流程1、基本銷(xiāo)售流程2、分行來(lái)行客戶(hù)銷(xiāo)售流程3、理財(cái)中心銷(xiāo)售模式4、產(chǎn)品介紹的基本銷(xiāo)售流程5、電話約見(jiàn)客戶(hù)的流程6、拜訪客戶(hù)的銷(xiāo)售流程五、KYC(Knowyourcustomer)——認(rèn)識(shí)你的客戶(hù)1、來(lái)行客戶(hù):Walkin客戶(hù)KYC2、電話接觸KYC3、

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市場(chǎng)邏輯分析及基金營(yíng)銷(xiāo)技巧前言:基金業(yè)務(wù)是我們?cè)S多銀行理財(cái)經(jīng)理的痛,雖跟客戶(hù)講的是長(zhǎng)期投資,可是很多客戶(hù)到現(xiàn)在投資的時(shí)間很長(zhǎng)了卻還是套,導(dǎo)致影響其他業(yè)務(wù)多推展,也不敢面對(duì)客戶(hù),只是默默祈求股市趕快大漲,好讓客戶(hù)來(lái)解套,在課程當(dāng)中非常重視基礎(chǔ)的養(yǎng)成,還有就是工具的運(yùn)用利用APP網(wǎng)頁(yè)以及計(jì)算機(jī)的軟件,課程設(shè)計(jì)就是讓大家用最簡(jiǎn)單的方式來(lái)認(rèn)識(shí)基金銷(xiāo)售基金,強(qiáng)調(diào)工具的

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個(gè)金重點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程對(duì)象:個(gè)金客戶(hù)經(jīng)理課程特色:實(shí)戰(zhàn)展示數(shù)據(jù)amp;圖形結(jié)合銷(xiāo)售技巧,進(jìn)行教學(xué)進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)技巧教學(xué)實(shí)戰(zhàn)演練,一針見(jiàn)血點(diǎn)評(píng)個(gè)人銷(xiāo)售問(wèn)題健診解決銀行哪些工作現(xiàn)況難題:不敢面對(duì)虧損客戶(hù)不認(rèn)同產(chǎn)品,對(duì)市場(chǎng)沒(méi)信心銷(xiāo)量停滯不前客戶(hù)只持有儲(chǔ)蓄類(lèi)產(chǎn)品,過(guò)于單一課程綱要:一、銷(xiāo)售的關(guān)鍵因素1、銷(xiāo)售流程的問(wèn)題點(diǎn)2、客戶(hù)的隱形和顯性需求挖掘3、如何創(chuàng)造客

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《卓越柜臺(tái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)管理能力提升》【課程收益】明確柜臺(tái)經(jīng)理在營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)點(diǎn)的定位和職責(zé)掌握柜面快速銷(xiāo)售的技巧掌握營(yíng)銷(xiāo)管理的基本原理和實(shí)戰(zhàn)方法掌握對(duì)柜員營(yíng)銷(xiāo)的推動(dòng)方法和工具學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和輔導(dǎo)【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】1天,6小時(shí)/天【課程內(nèi)容】課程大綱展示第一部分柜臺(tái)經(jīng)理在銷(xiāo)售型網(wǎng)點(diǎn)的重要作用心態(tài)的準(zhǔn)備角色轉(zhuǎn)變卓越柜臺(tái)經(jīng)理養(yǎng)成第二部分柜面快速營(yíng)銷(xiāo)技巧柜員識(shí)別與營(yíng)銷(xiāo)——七步曲

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《定投大師激活營(yíng)》一、定投概念解讀基金定投,全稱(chēng)為基金定時(shí)定額投資,是一種較為簡(jiǎn)單的投資理財(cái)方式,其關(guān)鍵在于需要間隔一個(gè)周期投資一次定額資金。以固定金額投資低價(jià)位購(gòu)入更多份額而高價(jià)位購(gòu)入較少份額,從而降低平均持倉(cāng)成本。二、基金定投產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)1.弱化入市時(shí)機(jī)選擇的重要性2.減少投資者的狂熱風(fēng)險(xiǎn)3.風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)越大收益越高4.適合工薪階層5.快速調(diào)整投資組合6.強(qiáng)制儲(chǔ)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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