開門紅之客戶拓展與維護(hù)
開門紅之客戶拓展與維護(hù)詳細(xì)內(nèi)容
開門紅之客戶拓展與維護(hù)
開門紅之客戶拓展與維護(hù)
1. 開門紅期間客戶的需求分析
客戶金融需求
1.投資品類選擇
2.投資期限選擇
3.投資收益選擇
4.投資建議需求
5.綜合服務(wù)需求
6.家庭投資需求
客戶的非金融需求
1.全流程服務(wù)需求
2.標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)需求
3.顧問式服務(wù)需求
2. KYC目標(biāo)客戶畫像
(一)客戶KYC信息表的制作
(二)客戶KYC信息采集表的標(biāo)準(zhǔn)使用流程
(三)客戶的需求挖掘
3. 電話營銷之八個(gè)步驟七大關(guān)鍵點(diǎn)
(一)八個(gè)步驟
1.確認(rèn)對(duì)方是否本人
2.介紹自己及推薦人(如有)
3.詢問是否方便接聽電話
4.大約占用幾分鐘
5.幾件事情通知
6.嘗試促成
7.敲定見面時(shí)間
8.1個(gè)提醒
(二)電話營銷幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1.電話前是否有仔細(xì)準(zhǔn)備
2.電話前是否有預(yù)熱(如有必要)
3.人際感(聲音,語調(diào),熱情...)
4.產(chǎn)品介紹是否有針對(duì)性
5.未能成功營銷是否能邀約見面
6.未能成功邀約見面是否有預(yù)約下次通話時(shí)間
7.是否在電話后有發(fā)送跟進(jìn)短信
4. 旺季期間的客戶沙龍活動(dòng)策劃
(一)如何做好旺季期間的沙龍活動(dòng)
如何做好整場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃及人員分工
如何明確活動(dòng)目的及后續(xù)
如何做好活動(dòng)宣傳
如何做好目標(biāo)客戶邀約
(二)如何舉辦一場(chǎng)高質(zhì)量的客戶沙龍-事前
如何根據(jù)不同活動(dòng)主題確定活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)流程
如何設(shè)計(jì)能讓客戶感興趣的客戶活動(dòng)內(nèi)容
如何處理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)意外情況
如何保證活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序
(三)如何舉辦一場(chǎng)高質(zhì)量的客戶沙龍--事中
沙龍布置:目的明確、氛圍感、場(chǎng)景化
人員安排:一人一事、客戶不空
環(huán)節(jié)設(shè)置:吸引力、注意力、節(jié)奏感
如何舉辦一場(chǎng)高質(zhì)量的客戶沙龍--事后
如何建立到場(chǎng)客戶臺(tái)賬
如何做好現(xiàn)場(chǎng)成交
如何確保二次成交及客戶的后續(xù)服務(wù)
活動(dòng)后如何確保宣傳及吸引客戶二次參加
5. 客戶維護(hù)技巧
(一)“滿足需求層次”PSLES法則
基礎(chǔ)需求
風(fēng)險(xiǎn)厭惡需求
情感價(jià)值提供
身份認(rèn)同
生命周期
(二)客戶維護(hù)頻率及方式
陳藍(lán)老師的其它課程
《資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與高凈值客戶維護(hù)》課程背景:資產(chǎn)配置的核心目標(biāo)是在風(fēng)險(xiǎn)既定的情況下,使客戶獲得最高的收益或是在收益一定的情況下,使得客戶所能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最小。為客戶提供資產(chǎn)配置是理財(cái)經(jīng)理一項(xiàng)非常重要的職業(yè)技能。那么在面對(duì)不同的客戶、不同的課戶群,我們?nèi)绾握嬲淖龊每蛻鬕YC,從多方面了解到客戶的基本信息,基于對(duì)這些信息的處理、與客戶的溝通,為客戶真正適合客戶
講師:陳藍(lán)詳情
《資產(chǎn)配置與重點(diǎn)產(chǎn)品營銷》課程背景:資產(chǎn)配置的核心目標(biāo)是在風(fēng)險(xiǎn)既定的情況下,使客戶獲得最高的收益或是在收益一定的情況下,使得客戶所能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最小。為客戶提供資產(chǎn)配置是理財(cái)經(jīng)理一項(xiàng)非常重要的職業(yè)技能。那么在面對(duì)不同的客戶、不同的課戶群,我們?nèi)绾握嬲淖龊每蛻鬕YC,從多方面了解到客戶的基本信息,基于對(duì)這些信息的處理、與客戶的溝通,為客戶座次真正適合客戶的資產(chǎn)
講師:陳藍(lán)詳情
《養(yǎng)老規(guī)劃專題培訓(xùn)大綱》--陳藍(lán)老師課程背景:作為理財(cái)經(jīng)理,幫助客戶做好資產(chǎn)配置是基本素養(yǎng)及未來大零售行業(yè)的核心技能,而資產(chǎn)配置目標(biāo)不僅是資產(chǎn)的保值增值,更重要的是需要結(jié)合客戶未來的長期目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃??蛻麴B(yǎng)老即是眾多長期目標(biāo)中一項(xiàng)重要的目標(biāo)?;诙鄶?shù)理財(cái)經(jīng)理的的年齡結(jié)構(gòu),我們自身有可能并未考慮過自身的養(yǎng)老問題,因此并不能結(jié)合自身的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)去給客戶出具相關(guān)的養(yǎng)
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《資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》課程背景:資產(chǎn)配置的核心目標(biāo)是在風(fēng)險(xiǎn)既定的情況下,使客戶獲得最高的收益或是在收益一定的情況下,使得客戶所能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最小。為客戶提供資產(chǎn)配置是理財(cái)經(jīng)理一項(xiàng)非常重要的職業(yè)技能。那么在面對(duì)不同的客戶、不同的課戶群,我們?nèi)绾握嬲淖龊每蛻鬕YC,從多方面了解到客戶的基本信息,基于對(duì)這些信息的處理、與客戶的溝通,為客戶座次真正適合客戶的資產(chǎn)配置方
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中高端客戶需求及心理分析 05.15
中高端客戶群體需求及心理分析課程背景“以客戶為中心”是很多銀行提出的服務(wù)理念,但是這個(gè)理念的核心基礎(chǔ)是我們需要了解客戶是誰?了解客戶的需求?客戶提出來的需求、客戶沒有“說出口”的需求。了解客戶的需求途徑包括:客戶到店、拜訪客戶、客戶活動(dòng)、客戶沙龍、短信、微信等。那么當(dāng)面溝通如何溝通?如何才能通過溝通獲悉我們想知道的內(nèi)容?怎樣溝通才能讓客戶打開心扉?如何讓客戶
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《中臺(tái)綜合技能提升培訓(xùn)》陳藍(lán)老師課程背景:“強(qiáng)中臺(tái)、強(qiáng)分行”是近期很多銀行在業(yè)務(wù)發(fā)展中得出的一個(gè)觀點(diǎn)。為什么?隨著銀行業(yè)的不斷發(fā)展、市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)--真正的以客戶為中心??蛻舻男枨箝_始變得多樣化、專業(yè)化。一個(gè)優(yōu)秀的中臺(tái)團(tuán)隊(duì)、一名優(yōu)秀的中臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理,就像一顆精密運(yùn)行的大腦:對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)變動(dòng)做出主動(dòng)思考、對(duì)各類產(chǎn)品進(jìn)行成體系梳理、對(duì)一線的需求進(jìn)行及時(shí)反饋等等,做
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轉(zhuǎn)崗理財(cái)經(jīng)理綜合營銷技巧提升做好理財(cái)客戶KYCKYC信息的分類1.基礎(chǔ)信息2.交易信息3.行為信息(二)KYC目標(biāo)的確定(三)不同客戶群的KYC關(guān)鍵點(diǎn)1.投資收益關(guān)注性客戶2.客戶服務(wù)關(guān)注性客戶3.投資周期關(guān)注性客戶客戶電話營銷標(biāo)準(zhǔn)框架(一)電話營銷的流程:電話前、電話中、電話后(二)電話內(nèi)容的核心架構(gòu)1.開場(chǎng)黃金30秒2.致電理由3.善用提問分辨客戶意向4
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理財(cái)客戶電話營銷及客戶關(guān)系維護(hù)技巧背景:隨著線上化及大環(huán)境的影響,電話營銷依然重在客戶營銷與服務(wù)過程中占很重要的地位,但是傳統(tǒng)的電話營銷一方面慧讓銀行員工心里壓力、心里負(fù)擔(dān)很大,很多員工不愿意打電話、不敢打電話、打通電話不知道說什么,站在客戶角度,越來越多的電話營銷讓客戶茫然,甚至有時(shí)候銀行員工的電話都被標(biāo)注“騷擾電話”“營銷電話”的標(biāo)記。那么如何讓電話營銷
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《市場(chǎng)波動(dòng)背景下的財(cái)富業(yè)務(wù)營銷的信心建設(shè)及優(yōu)化策略》課程背景:2022年并不輕松,無論是國際局勢(shì)的俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)、歐洲能源危機(jī),還是國內(nèi)動(dòng)蕩不安的A股市場(chǎng)、年底的固收產(chǎn)品回撤,讓從事財(cái)富管理的各位小伙伴“疲憊不堪”。無論是客戶產(chǎn)品的回撤還是虧損、還是對(duì)未來市場(chǎng)的走勢(shì),看著過去一年“不忍直視”的成績(jī)單(對(duì)于大部分小伙伴),還是看著越發(fā)復(fù)雜的投資市場(chǎng),陷入深深的迷茫。
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《天津農(nóng)商行養(yǎng)老規(guī)劃專題培訓(xùn)大綱》--陳藍(lán)老師課程背景:作為理財(cái)經(jīng)理,幫助客戶做好資產(chǎn)配置是基本素養(yǎng)及未來大零售行業(yè)的核心技能,而資產(chǎn)配置目標(biāo)不僅是資產(chǎn)的保值增值,更重要的是需要結(jié)合客戶未來的長期目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃??蛻麴B(yǎng)老即是眾多長期目標(biāo)中一項(xiàng)重要的目標(biāo)?;诙鄶?shù)理財(cái)經(jīng)理的的年齡結(jié)構(gòu),我們自身有可能并未考慮過自身的養(yǎng)老問題,因此并不能結(jié)合自身的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)去給客戶出
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