《水利、水務(wù)工程大開發(fā)與管理》
《水利、水務(wù)工程大開發(fā)與管理》詳細內(nèi)容
《水利、水務(wù)工程大開發(fā)與管理》
水利、水務(wù)工程項目的開發(fā)與管理
課程背景:
當前中國城鎮(zhèn)化比例已經(jīng)達到50%以上,中國水利工程正處在過渡期,這就意味著中國在今后5-10年內(nèi)將迎來一個中國水利工程建設(shè)的高峰期,而國家也將加大對水利工程建設(shè)的投入,從而使整個水利工程的整體質(zhì)量得到改善;
此外,在保民生、穩(wěn)增長等多方面的影響下,水利工程建設(shè)正進入提速階段,與水利工程有關(guān)的公司將會得到更多的訂單支持,使我國今后的水利投資年均增長速度維持在較高的水平,從而使水利工程的投資建設(shè)得到進一步的發(fā)展,因此,水利工程的發(fā)展?jié)摿艽蟆?br /> 課程收益:
● 熟悉水利、水務(wù)項目的范疇;
● 精確掌握水利、水務(wù)工程項目關(guān)鍵信息獲取方式,精準分析項目形式;
● 精確掌握水利、水務(wù)工程項目招投標運作模式,加大項目中標幾率;
● 熟練掌握不同場景下的與人溝通技巧,提升溝通的實戰(zhàn)應(yīng)用效果。
課程時間:1天,6小時/天
課程大綱:
一.水利、水務(wù)項目市場的前景分析
1.水利、水務(wù)項目現(xiàn)狀分析
2.水利、水務(wù)市場的發(fā)展環(huán)境
3.水利、水務(wù)項目的開發(fā)流程
二.如何獲得項目信息
1.水利、水務(wù)項目市場宏觀調(diào)研
2.水利、水務(wù)項目信息獲取
1)項目信息主要渠道
2)項目信息的分類與管理
3)項目信息的渠道維護
3.水利、水務(wù)項目信息篩選
1)項目背景分析
2)項目篩選原則
3)項目利益分配模型
4.項目前期考察與洽談
三.如何獲得項目
1.從項目背景信息出發(fā)
2.項目前期介入
3.招投標模式
4.投標策略
四.溝通的藝術(shù)
1.溝通有禮
1).溝通的原則
2).溝通的方式
3).常見的溝通障礙
2.溝通有法
1).明確溝通目標
2).高效溝通的原則
3).高效的溝通技巧
4).與不同風格的人溝通技巧
5).沖突的解決技巧
6).禍從口出:工程項目保密策略
吳先鋒老師的其它課程
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21207
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20286
- 3行政專員崗位職責 19088
- 4品管部崗位職責與任職要求 16282
- 5員工守則 15492
- 6軟件驗收報告 15429
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15160
- 8工資發(fā)放明細表 14590
- 9文件簽收單 14251