老板的財務思維

老板的財務思維
主講：宋守成老師
課程背景：
這門課程將通過生動的培訓方式，豐富的案例分析，幫助老板們從融錢、管錢、分錢的三個維度管理現金流，樹立現金流為王的經營理念，從而有效地延長公司的生命周期，規(guī)避經營風險，提高公司的競爭能力。
老板的財務思維就是不讓企業(yè)現金流斷流的思維！
貫穿企業(yè)生命周期的財務思維是： 現金流為王 思維；
現金流又分為：融錢、管錢、分錢的思維；
融錢：如何融到錢？融錢的方法？
管錢：預算？企業(yè)免疫力如何提高？考核思維？稅務思維？
分錢：股權激勵？提成、傭金？分紅？投資？
培訓時間：2天
培訓對象：
公司老板及高管
培訓收益：
深深知道現金流為王的道理；
了解投資者的投資邏輯；
知道企業(yè)免疫力如何提高？
預算是一切現金流管理的基礎；
稅務合法是公司老板稅得香的法寶；
分錢的時候，要注重長期及短期利益。
課綱：
一、投資者為啥投你？
市場；
行業(yè)；
團隊；
健康
估值如何計算？
對賭是否需要？
二、預算是一切現金管理的基礎
為啥我們國家的企業(yè)都不做預算表？
每年的預算如何做？
預算如何應用到實際管理中去？
三、企業(yè)免疫力如何提高？
現費比；
預算和滾動預算；
團隊中的成員合作年限；
朋友圈；
四、稅務合法是那個“1”！
什么是稅務合法？
增值稅節(jié)稅技巧；
個人所得稅節(jié)稅技巧；
企業(yè)所得稅節(jié)稅技巧；
五、分錢要如何分才性感？財務解惑：
股權激勵方案：績效考核；
同股不同權？
個人投資者、企業(yè)投資者？
再投資？
如何掌握控股權？
課堂作業(yè)及行動計劃：當年預算

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