《開(kāi)門紅期間銀行業(yè)微信營(yíng)銷與社群營(yíng)銷》
培訓(xùn)講師:趙宇
講師背景:
趙宇——銀行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師【講師介紹】:l中國(guó)人民大學(xué)上海人大人哲學(xué)協(xié)會(huì)書(shū)記l曾任職玖富數(shù)科集團(tuán)首席服務(wù)官副總裁l京東社交電商平臺(tái)合伙人l銀行業(yè)新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師l銀行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師l銀行業(yè)溝通談判技術(shù)導(dǎo)師l14年金融培訓(xùn)及 詳細(xì)>>
《開(kāi)門紅期間銀行業(yè)微信營(yíng)銷與社群營(yíng)銷》詳細(xì)內(nèi)容
《開(kāi)門紅期間銀行業(yè)微信營(yíng)銷與社群營(yíng)銷》
課程名稱:《開(kāi)門紅期間銀行業(yè)微信營(yíng)銷與社群營(yíng)銷》
主講: 趙宇老師 6課時(shí)
課程背景:
開(kāi)門紅&春天行動(dòng)期間是客戶回饋及營(yíng)銷的最佳時(shí)期,也是客戶總結(jié)一年下來(lái)對(duì)銀行的感受和體驗(yàn)的時(shí)期。
新媒體作為一個(gè)新興行業(yè),正在釋放著巨大的能量,其中蘊(yùn)含著客觀的商業(yè)價(jià)值。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銀行競(jìng)爭(zhēng)使傳統(tǒng)銀行競(jìng)爭(zhēng)中的物理網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模及面對(duì)面的優(yōu)勢(shì)受到了很大的沖擊,如何在新媒體盛行的背景下將新媒體營(yíng)銷的模式和優(yōu)勢(shì)融入銀行營(yíng)銷中成為所有銀行人所面臨的核心問(wèn)題、
隨著客戶整體收入水平和金融消費(fèi)習(xí)慣的改變,客戶對(duì)金融服務(wù)、產(chǎn)品、渠道都提出了更高的要求,尤其是手機(jī)不離手的習(xí)慣和對(duì)高效的追求都對(duì)銀行服務(wù)的渠道選擇及適應(yīng)新媒體的速度提出了新的審視要求。
微信作為新媒體營(yíng)銷時(shí)代的高頻使用渠道成為了客戶的日常,自然也應(yīng)該成為銀行人的日常。但對(duì)于大部分銀行人,新媒體營(yíng)銷依然停留在最基礎(chǔ)的階段,還不能夠持續(xù)帶來(lái)客戶價(jià)值。
221615147320打造
變現(xiàn)
傳播
定位
打造
變現(xiàn)
傳播
定位
課程大綱:
第一講:基礎(chǔ)微信營(yíng)銷
新媒體營(yíng)銷思路
開(kāi)門紅期間客戶回饋與營(yíng)銷分析
開(kāi)門紅期間做什么工作付出回報(bào)率最高
開(kāi)門紅期間怎樣能夠最大程度的提升客戶滿意度
開(kāi)門紅期間競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
觸類旁通——兩點(diǎn)之間未必直線最短
分析:銀行小姐姐的爆紅
案例:招商銀行客服的因您而變
新媒體營(yíng)銷對(duì)應(yīng)銀行業(yè)的五大渠道分析
微信營(yíng)銷基準(zhǔn)篇——定位
= 1 \* Arabic 1.內(nèi)容定位——分析目標(biāo)客戶喜歡什么
用戶定位,你的內(nèi)容想給誰(shuí)看?
用戶畫(huà)像,你的精準(zhǔn)用戶是誰(shuí)?
互動(dòng)訓(xùn)練:畫(huà)出你的用戶畫(huà)像
內(nèi)容定位,根據(jù)用戶群來(lái)策劃內(nèi)容。
2.?dāng)?shù)據(jù)分析——充分研究潛在客戶群體
思考羅列:本行系統(tǒng)都可以為你提供哪些參考數(shù)據(jù)
完成自我定位——做自己的經(jīng)紀(jì)人
打造個(gè)人品牌的三大原因
思考:你需要個(gè)人品牌嗎?
案例:個(gè)人品牌廣度分析——薇婭
大眾心理的三大特點(diǎn)
兩張個(gè)表格幫過(guò)你進(jìn)行自我認(rèn)知與定位
自我管理的三大工作內(nèi)容
個(gè)人品牌管理五步驟
微信營(yíng)銷操作篇——打造
基本門面裝修——基礎(chǔ)資料設(shè)置
微信中的個(gè)人商標(biāo)
實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié):銀行“個(gè)人昵稱+工作標(biāo)簽”法
微信社交中的第一印象——頭像
信生態(tài)中的身份ID——微信號(hào)
我為自己代言——個(gè)性簽名
遠(yuǎn)在天邊還是近在眼前——地區(qū)
互動(dòng):銀行營(yíng)銷人員微信營(yíng)銷基本門面評(píng)估
微信秀場(chǎng)——朋友圈
朋友圈現(xiàn)狀分析——微信好友眼中你是一個(gè)什么樣的人?
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的4個(gè)階段
發(fā)朋友圈的七大注意點(diǎn)
思考:朋友圈要不要重復(fù)發(fā)?要不要?jiǎng)h?
我的位置——朋友圈中的廣告位
發(fā)圈三大模式分析
講師自身各模式發(fā)圈案例分析
發(fā)圈內(nèi)容的五大分類
朋友圈的交流與活動(dòng)
微信營(yíng)銷效果篇——引流與傳播
吸粉營(yíng)銷
導(dǎo)入通訊錄好友
導(dǎo)入系統(tǒng)客戶到通訊錄
重視每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)客戶,線下引流
社群加好友,精準(zhǔn)快速
客戶轉(zhuǎn)推薦,分享影響力
掃二維碼加好友(備好二維碼),簡(jiǎn)單高效(一次可添加15個(gè))
軟文推廣,借載體擴(kuò)散
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:用本節(jié)方法為自己增加2個(gè)好友
視覺(jué)營(yíng)銷
編輯美化照片、增加質(zhì)感
小視頻的美化與剪輯
內(nèi)容還是王道
微信營(yíng)銷目標(biāo)篇——變現(xiàn)
如何用微信建立信任
好友申請(qǐng),如何更易通過(guò)
信息備注,做好人脈管理
用心分組,溝通高效精準(zhǔn)
自我介紹,把握黃金時(shí)間
得體互動(dòng),優(yōu)雅正確有品
加入社群,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)鏈接
形象專業(yè),爭(zhēng)取不銷而售
微信禮儀,讓你更受喜愛(ài)
弱關(guān)系-強(qiáng)關(guān)系-強(qiáng)強(qiáng)關(guān)系
所有關(guān)系點(diǎn)都是變現(xiàn)的基礎(chǔ)
第二講:社群營(yíng)銷
社群營(yíng)銷認(rèn)知篇
= 1 \* Arabic 1.時(shí)代變遷,營(yíng)銷模式不斷迭代
2.社群營(yíng)銷的四大優(yōu)勢(shì)
3.社群的五大構(gòu)成因素(ISOOC原則)
1)同好(創(chuàng)造心理歸屬感)
2)結(jié)構(gòu)
3)輸出
4)運(yùn)營(yíng)
5)復(fù)制(復(fù)制才能傳播)
案例分析:邏輯思維、小米社群、你所在的購(gòu)物群、某理財(cái)訓(xùn)練營(yíng)作為社群按照ISOOC各可以打多少分?
社群的建立
社群運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的確立
建立社群的五大作用
微信社交中的印象設(shè)計(jì)
建群開(kāi)始時(shí)間與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
社群變現(xiàn)的五大形式
ISOOC構(gòu)建社群
同好——落實(shí)你的社群價(jià)值觀
結(jié)構(gòu)——形成你的社群規(guī)則
運(yùn)營(yíng)——第一批種子用戶
輸出——形成社群輸出推廣矩陣
社群的運(yùn)營(yíng)與變現(xiàn)
社群變現(xiàn)三大通道
客戶通道
產(chǎn)品通道
服務(wù)通道
討論:如何打通變現(xiàn)通道?社群是基于人做交付的,產(chǎn)品線和客戶線打通,架起一條服務(wù)線,最終實(shí)現(xiàn)通道的變現(xiàn)。
銷售額是怎么來(lái)的?
零售業(yè)賺錢的三要素
人——數(shù)量、精準(zhǔn)性
貨——合適的產(chǎn)品
場(chǎng)——社群的有效性
如何養(yǎng)群
有情
有益
有用
如何讓社群持續(xù)運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品化——圍繞產(chǎn)品建設(shè)活躍社群更容易持久
亞文化——打造各種本群專屬
線下化——?jiǎng)?chuàng)造面對(duì)面接觸的機(jī)會(huì)
品牌化——讓社群的活動(dòng)持續(xù)運(yùn)營(yíng)形成品牌
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課程名稱:《開(kāi)門紅期間銀行人電話營(yíng)銷攻略》主講:趙宇老師6課時(shí)課程背景:1.開(kāi)門紅amp;春天行動(dòng)期間是客戶回饋及營(yíng)銷的最佳時(shí)期,也是客戶總結(jié)一年下來(lái)對(duì)銀行的感受和體驗(yàn)的時(shí)期。2.電話營(yíng)銷在現(xiàn)階段的營(yíng)銷中依然占有很大的一個(gè)比重,電話打起來(lái)想要收到成果確是越來(lái)越。3.隨著客戶整體收入水平和金融消費(fèi)習(xí)慣的改變,客戶對(duì)金融服務(wù)、產(chǎn)品、渠道都提出了更高的要求,對(duì)銀行
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講師:趙宇詳情
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講師:趙宇詳情
《銀行人電話營(yíng)銷攻略》 03.26
課程名稱:《銀行人電話營(yíng)銷攻略》主講:趙宇老師6課時(shí)課程背景:1.電話營(yíng)銷在現(xiàn)階段的營(yíng)銷中依然占有很大的一個(gè)比重,電話打起來(lái)想要收到成果確是越來(lái)越。2.隨著客戶整體收入水平和金融消費(fèi)習(xí)慣的改變,客戶對(duì)金融服務(wù)、產(chǎn)品、渠道都提出了更高的要求,對(duì)銀行與自己之間的鏈接也進(jìn)行了更多的審視。3.銀行人急需更有流程性的電話營(yíng)銷攻略以保證自己的穩(wěn)定心態(tài)情緒以及應(yīng)對(duì)策略。課
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課程名稱:《開(kāi)門紅期間的銀行沙龍營(yíng)銷——沙龍活動(dòng)策劃與實(shí)施攻略》主講:趙宇老師6課時(shí)課程背景:1、開(kāi)門紅amp;春天行動(dòng)期間是客戶回饋的最佳時(shí)期,也是一對(duì)多的見(jiàn)面機(jī)會(huì)最多的時(shí)機(jī),這段期間對(duì)于銀行沙龍活動(dòng)策劃的成功與否直接影響著客戶一年下來(lái)對(duì)銀行的感受和體驗(yàn)。2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銀行競(jìng)爭(zhēng)使傳統(tǒng)銀行競(jìng)爭(zhēng)中的物理網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)受到了很大的沖擊,如何在新常態(tài)的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)中更
講師:趙宇詳情
《綜服經(jīng)理崗位能力提升攻略》 03.26
課程名稱:《商業(yè)銀行綜服經(jīng)理崗位能力提升攻略》主講:趙宇老師18課時(shí)課程背景:1.隨著時(shí)代的進(jìn)步,銀行物理網(wǎng)點(diǎn)一直處在不斷轉(zhuǎn)型的境地,對(duì)與之相應(yīng)的各項(xiàng)服務(wù)營(yíng)銷工作也不斷在提出了新的要求。2.綜服經(jīng)理作為綜合性的服務(wù)營(yíng)銷崗位,應(yīng)具有相對(duì)全面的綜合服務(wù)能力。3.從服務(wù)營(yíng)銷到基礎(chǔ)管理應(yīng)全方位的在綜服經(jīng)理崗位上得到良好的體現(xiàn)。課程收益:通過(guò)本課程的學(xué)習(xí):1.擁有極致
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《商務(wù)談判技巧與應(yīng)用》 03.26
課程名稱:《商務(wù)談判技巧與應(yīng)用》主講:趙宇老師6課時(shí)課程背景:1.談判作為解決戰(zhàn)爭(zhēng)的方法外可贏得價(jià)格優(yōu)勢(shì)、各項(xiàng)優(yōu)惠,提高營(yíng)銷成功率,內(nèi)可提高工作效率,為自己及公司爭(zhēng)取權(quán)益。2.作為每一位職場(chǎng)中人都希望能提高自己的談判能力,是否有具體的方法可以學(xué)習(xí)大家非常關(guān)心。課程對(duì)象:所有崗位人員授課方式:講授、研討互動(dòng)、案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)演練課程大綱/要點(diǎn):一、為什么需要談判
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課程名稱:《網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷能力提升與網(wǎng)點(diǎn)拓客及潛力客戶挖掘》主講:趙宇老師6課時(shí)課程對(duì)象:廳堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理授課方式:理論授課、案例分析、體驗(yàn)式授課課程大綱/要點(diǎn):一、銀行廳堂的轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)1.銀行廳堂轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1)解讀當(dāng)今銀行的競(jìng)爭(zhēng)——人工→智能柜面2)未來(lái)的柜面員工競(jìng)爭(zhēng)——適應(yīng)→獨(dú)當(dāng)一面3)銀行柜面員工角色轉(zhuǎn)換速度將決定員工的前途2.柜面崗位認(rèn)知1)柜面崗
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