《結(jié)構性思維與工作匯報》

  培訓講師：劉文鵬

講師背景：
【個人簡介】劉文鵬老師擁有10余年培訓工作經(jīng)驗，通過實踐、授課、輔導，現(xiàn)場實操，很好的在企業(yè)中倡導并促進了理論、工具與工作實踐的結(jié)合，大幅提高了公司職場思維效率及工作效率，受到學員的一致好評。?曾完成百余場《思維導圖》、《結(jié)構性思維》、《閉 詳細>>

劉文鵬
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《結(jié)構性思維與工作匯報》詳細內(nèi)容

《結(jié)構性思維與工作匯報》

結(jié)構性思維與工作匯報
講師：劉文鵬
【課程背景】
日常工作匯報、專題項目匯報、定期述職匯報、競選競聘匯報、對外交流匯報，這些場景讓很多職場人士頭疼：
心理害怕匯報，不敢面對領導或不敢做現(xiàn)場匯報
匯報時總是被領導強調(diào)“說重點”，甚至被追問“你到底想要說什么？”
不能夠有效組織匯報內(nèi)容，導致無要點，沒有條理，無法體現(xiàn)工作價值
工作匯報現(xiàn)場，會因為某些同事的匯報效率低下導致會議時間拖延，甚至影響到后續(xù)工作
工作匯報的技能已經(jīng)成為一項必備的職業(yè)化能力！“工作匯報”是從上班第一天起就躲不開的一項關鍵任務，無論作為職場達人，還是管理精英，不僅要能做出業(yè)績，還要善于匯報業(yè)績，這樣才能真正體現(xiàn)績效表現(xiàn)，爭取更多的支持和資源。
高效匯報不僅僅能夠快速提升人員的思維能力、工作效率，并且將直接影響企業(yè)層級間溝通的效率和質(zhì)量，使會議順暢，決策高效。
【課程收益】
了解到工作匯報的特點、規(guī)范和常犯錯誤
認識到職場中工作匯報的巨大價值
厘清工作匯報的整體思路，建立以匯報對象的需求為導向的意識
掌握結(jié)構性思維的使用，學會搭建工作匯報的邏輯結(jié)構
掌握不同場景下的匯報形式
掌握匯報PPT制作的要點

【課程特色】注重實操，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學則能用；注重不同場景下的實用性
【課程對象】致力于提高匯報能力的職場精英
【課程時間】1-2天（6小時/天）
【課程大綱】
職場工作匯報的重要性及常見問題
領導為什么重視員工的工作匯報
從促進在組織中的發(fā)展看工作匯報
做好工作匯報對個人的好處
從團隊效能來看工作匯報
工作匯報中常見的問題
1.5.1心理問題
1.5.2思維結(jié)構問題
主題，內(nèi)容，結(jié)構
空泛，虛假，淺-無提煉分析
1.5.3表達呈現(xiàn)問題
口頭表達，PPT呈現(xiàn)
1.6匯報的核心與匯報目的理解
1.7把握匯報時機
結(jié)構性思維與工作匯報
結(jié)構性思維的重要性
結(jié)構性思維的四個特點
結(jié)論現(xiàn)行
上下對應
分類清楚
排序邏輯
2.3 子結(jié)構的縱向思考
2.3.1自上而下
2.3.2自下而上
2.4 子結(jié)構的橫向思考
2.4.1演繹論證
2.4.2 歸納論證
2.5 分類與排序
MECE原則-分類的標準
排序的三種形式-時間性，重要性，結(jié)構性
工作匯報的種類
從內(nèi)容上來分
情況，經(jīng)驗，問題，計劃
從場景上來分
日-周-月報
項目進度匯報
工作方案請示匯報
總結(jié)匯報
復盤匯報
述職匯報
緊急匯報匯報四忌
不同場景下的匯報模式及結(jié)構性思維的應用
一般性的日，周，月報
項目進度匯報
工作請示匯報
總結(jié)性工作匯報
述職匯報
項目復盤匯報（個人工作復盤匯報）
5 PPT匯報的呈現(xiàn)要點
5.1主題與PPT頁面
5.2 字不如表，圖不如圖
5.3 內(nèi)容突出及簡潔化處理
5.4 簡單的動態(tài)呈現(xiàn)
PPT中默認的標準
6 口頭匯報與公眾匯報
6.1口頭匯報要點
6.2公眾匯報要點

 

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