《招標之道——招標管理與風(fēng)險管控》

  培訓(xùn)講師:文希

講師背景:
文希老師——企業(yè)招投標實戰(zhàn)專家?曾任中國通信服務(wù)集團子公司(港股上市、央企百強)招投標部經(jīng)理?曾任廣東省實驗室(省級科研機構(gòu))采購中心主任?曾任第三方采購代理機構(gòu)業(yè)務(wù)合伙人?招標采購從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)能力資質(zhì)證書(中國招標投標協(xié)會)?中國采購 詳細>>

文希
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《招標之道——招標管理與風(fēng)險管控》詳細內(nèi)容

《招標之道——招標管理與風(fēng)險管控》

招標之道——招標管理與風(fēng)險管控
主講:文希
【課程背景】
隨著經(jīng)濟全球化和市場化程度的不斷提高,招標管理已成為企業(yè)和政府采購的重要手段。在當前優(yōu)化營商環(huán)境的形勢下,招標采購行業(yè)發(fā)展趨勢及政府采購制度改革政策的解讀,對于企業(yè)和政府部門的采購工作具有重要的指導(dǎo)意義。同時,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也已成為招標采購行業(yè)的發(fā)展趨勢,招標項目合規(guī)管理、風(fēng)險管控等方面也面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。政采項目巡察、審計風(fēng)險要點內(nèi)容更是需要引起重視。因此,本次培訓(xùn)將圍繞這些問題展開,為廣大招標管理、審計人員提供有益的指導(dǎo)和幫助。
【課程目標】
掌握新形勢環(huán)境下的招標管理趨勢,了解政府采購制度改革政策,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢,提高招標項目合規(guī)管理及風(fēng)險管控能力,了解政采項目巡察、審計風(fēng)險要點,為招標管理工作提供指導(dǎo)和支持。
【授課方式】
授課方式:實戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討+情境演練
【課程時間】2天,6小時/天
【課程對象】
采購、審計相關(guān)人員
【課程大綱】
優(yōu)化營商環(huán)境形勢下招標采購行業(yè)發(fā)展趨勢
1. 政府采購市場的發(fā)展趨勢
2. 電子招投標平臺的應(yīng)用和發(fā)展
3. 采購方式的多樣化和專業(yè)化
4. 人工智能大數(shù)據(jù)等新技術(shù)在招標采購中的應(yīng)用
5. 招標采購行業(yè)的標準化和規(guī)范化
二、政府采購制度改革政策解讀
1. 政府采購制度改革背景和目的
2. 政府采購方式的分類和特點
3. 政府采購程序的流程和規(guī)定
4. 政府采購評審標準和方法
5. 政府采購監(jiān)管和責(zé)任追究
6. 政府采購制度改革的影響和意義及未來發(fā)展趨勢
三、招標采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢
1. 數(shù)字化招標采購的意義和價值
2. 數(shù)字化招標采購平臺的發(fā)展與應(yīng)用
3. 數(shù)字化招標采購的風(fēng)險與挑戰(zhàn)
4. 數(shù)字化招標采購實踐案例分析
四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對招標采購管理的影響
1. 自動化流程
2. 數(shù)據(jù)分析
3. 信息共享
4. 管理協(xié)同
5. 信息安全
五、招標采購項目的合規(guī)管理
1. 招標文件的規(guī)范性要求
2. 招標程序的規(guī)范性要求
3. 投標人資格審查的規(guī)范性要求
4. 投標文件的規(guī)范性要求
5. 評標工作的規(guī)范性要求
6. 合同簽訂的規(guī)范性要求
六、 招標采購項目的風(fēng)險管控
1. 風(fēng)險識別與分析
2. 風(fēng)險評估與優(yōu)先級排序
3. 風(fēng)險應(yīng)對策略
4. 風(fēng)險監(jiān)控與控制
5. 風(fēng)險信息共享和溝通
七、政采項目巡察的基本流程和要點
1. 巡察前的準備工作
2. 巡察過程中的操作步驟
3. 巡察結(jié)果的處理和報告
4. 巡察后的跟蹤檢查和評估
八、政采項目審計的基本要求和注意事項
1.政采項目審計的合法性審計
2.政采項目審計的效益審計
3.政采項目審計的風(fēng)險審計
4.政采項目審計的注意事項
5.政采項目審計的程序和規(guī)范
九、總結(jié)與展望
1.前景展望
2.發(fā)展趨勢
課程總結(jié)
1. 課程收獲和反思
2. 下一步工作計劃
課程測試
1. 測驗題目
2. 測驗解答

 

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