《如何有效應(yīng)對(duì)輿論挑戰(zhàn)做好輿情引導(dǎo)》

  培訓(xùn)講師:許森

講師背景:
許森(教授)——黨史黨建與國(guó)內(nèi)外形勢(shì)分析專家?國(guó)防大學(xué)教授、海軍大校?國(guó)家民委“一帶一路“”人文與人才發(fā)展研究中心專家?中國(guó)軍事科學(xué)學(xué)會(huì)軍事歷史分會(huì)副秘書長(zhǎng)?國(guó)防大學(xué)政治部宣傳部副部長(zhǎng)?國(guó)防大學(xué)科研部編研部部長(zhǎng)?國(guó)防大學(xué)國(guó)際防務(wù)學(xué)院副院長(zhǎng)? 詳細(xì)>>

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《如何有效應(yīng)對(duì)輿論挑戰(zhàn)做好輿情引導(dǎo)》
主講: 許 森
【課程大綱】
虛擬世界輿情對(duì)現(xiàn)實(shí)帶來的巨大影響
二、全媒體時(shí)代輿情的特點(diǎn)
第一個(gè)特點(diǎn),傳統(tǒng)的媒介渠道與新媒體平臺(tái)之間的較量。
第二個(gè)特點(diǎn),事實(shí)真相和網(wǎng)絡(luò)上各種各樣的謠言之間的PK和較量。
第三個(gè)特點(diǎn),熱點(diǎn)話題面臨著輿論的評(píng)判。
第四個(gè)特點(diǎn),面對(duì)這種復(fù)雜的輿論環(huán)境,不論是一個(gè)政府部門,還是一個(gè)企業(yè),或者是個(gè)人,如果你要應(yīng)對(duì)失當(dāng),都可能面臨極大的災(zāi)難。
如何更好引導(dǎo)輿情
第一方面,說得好的前提是做得好。
第一點(diǎn),組織機(jī)制上必須是一體化。
第二點(diǎn),決策實(shí)施同步化。
第三點(diǎn),要求人才隊(duì)伍必須是復(fù)合化。
第四點(diǎn),在信息溝通上必須是扁平化。
第二方面,做得好更要說得好。
首先,要建立好日常溝通交流機(jī)制。
二是要建立好新聞信息的發(fā)布機(jī)制。
三是建立輿情監(jiān)測(cè)和研判機(jī)制。
四是建立危機(jī)應(yīng)急管理機(jī)制。
五是建立媒體素養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制。第三方面,不好的事也要好好說。
第四方面,面對(duì)謠言的時(shí)候我們更要有能力講好真相。
找找來源,扒扒作者,對(duì)對(duì)細(xì)節(jié),想想常識(shí)。
如何做好對(duì)外傳播
一要主動(dòng)設(shè)置議題。
二要從機(jī)制完善、人才隊(duì)伍、組織能力提升等壯大輿論引導(dǎo)人才隊(duì)伍。
三要敢于斗爭(zhēng)、善于發(fā)聲,以攻為守突破美西方媒體長(zhǎng)期壟斷的輿論黑幕。
四要發(fā)揮社交媒體優(yōu)勢(shì),打破了西方主流媒體的話語壟斷。

 

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