數(shù)字化轉(zhuǎn)型維度和路徑

數(shù)字化轉(zhuǎn)型維度和路徑

劉老師

華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家/某大型國(guó)企CIO

課程背景

隨著第四次工業(yè)革命的到來，企業(yè)必須進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮中，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展模式以搶占先機(jī)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)捕獲新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，創(chuàng)新新的商業(yè)模式，在商業(yè)市場(chǎng)中搶先占位。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型有利于傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)，把傳統(tǒng)的“制造能力”向“服務(wù)能力+數(shù)字化能力+制造能力”轉(zhuǎn)變。這解決了企業(yè)管理中數(shù)據(jù)孤島和內(nèi)部數(shù)據(jù)不關(guān)聯(lián)的現(xiàn)象，對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化，推動(dòng)創(chuàng)新體系由鏈條式價(jià)值鏈向能夠?qū)崿F(xiàn)互動(dòng)、多方參與的靈活價(jià)值網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)。

課程收益

1. 掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念、總體方向和實(shí)施路徑。

2. 在企業(yè)模式的數(shù)字化創(chuàng)新過程，常見創(chuàng)新方向。

3. 了解企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷方面的先進(jìn)方法。

4. 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新中先進(jìn)企業(yè)是如何動(dòng)作的。

5. 國(guó)家對(duì)智能工廠的要求，以及業(yè)界先進(jìn)工廠介紹。

6. 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用方向。

7. 企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑。

授課形式

理論講解+案例分析+視頻分享+課堂練習(xí)+實(shí)戰(zhàn)演練+小組研討+互動(dòng)答疑

學(xué)習(xí)對(duì)象

1. 政府及企業(yè)一把手；

2. 政府及企業(yè)中數(shù)字化、信息化中高層管理人員；

3. 數(shù)字化項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員人員

4. 欲緊跟時(shí)代步伐進(jìn)行轉(zhuǎn)型的小微企業(yè)主;

5. 欲拓展思路、掌握潮流的人群；

時(shí)間安排

系統(tǒng)學(xué)習(xí)1天（6小時(shí)）

課程大綱

一、引子

通過案例介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)用新型營(yíng)銷方式對(duì)企業(yè)和顧客的影響

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性

1. 配合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)由增量轉(zhuǎn)存量的需要；

2. 資源及環(huán)保的剛性約束；

3. 技術(shù)及應(yīng)用已成熟； （提問+小獎(jiǎng)品）

4. 企業(yè)自身發(fā)展的要求；（提問+小獎(jiǎng)品）

三、數(shù)字化與模式創(chuàng)新

（頭腦風(fēng)暴+學(xué)員分享+小獎(jiǎng)品）

1. 個(gè)性化定制

2. 網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同

3. 服務(wù)型制造

4. 分享經(jīng)濟(jì)

四、數(shù)字化與精準(zhǔn)營(yíng)銷

1. 常見電商的數(shù)據(jù)分析；（提問+小獎(jiǎng)品）

2. 先進(jìn)企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析；

五、數(shù)字化與產(chǎn)品創(chuàng)新

1. 先進(jìn)企業(yè)用數(shù)據(jù)來進(jìn)行產(chǎn)品迭代；

2. 先進(jìn)企業(yè)使用仿真來進(jìn)行產(chǎn)品迭代；（提問+小獎(jiǎng)品）

3. 視頻展示，介紹先進(jìn)企業(yè)的仿真案例；

六、數(shù)字化與智能工廠

1. 十四五規(guī)劃中對(duì)制造業(yè)的要求；

2. 智能工廠的定義；

3. 中國(guó)部分智能工廠的成果；

4. 案例介紹;

六、數(shù)字化與經(jīng)營(yíng)管理

1. 數(shù)據(jù)用于現(xiàn)狀及歷史展示；

2. 數(shù)據(jù)用于經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)；

3. 數(shù)據(jù)用于全面運(yùn)營(yíng)；

4. 數(shù)據(jù)的來源及可應(yīng)用的方向；

六、數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑

1. 企業(yè)戰(zhàn)略方面匹配；

2. 商業(yè)模式思考；

3. 組織架構(gòu)變動(dòng)；

4. 流程改造；

5. 數(shù)字化平臺(tái)打造；

6. 轉(zhuǎn)型目標(biāo)制定；

7. 計(jì)劃設(shè)定及財(cái)務(wù)分析；

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