6sigma管理

  培訓講師:項有程

講師背景:
項有程老師——項目管理實戰(zhàn)專家?湖南大學機械制造學士?香港浸會大學工商管理碩士?美國項目管理協(xié)會PMI項目管理PMP?IBM/日立認證的精益六西格瑪黑帶大師?曾任:IBM項目經(jīng)理(美資企業(yè))?曾任:日立存儲新產(chǎn)品項目經(jīng)理(日資企業(yè))?曾任: 詳細>>

項有程
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精益生產(chǎn)沙盤模擬課程項有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景二十世紀70-80年代,豐田汽車橫掃全世界,尤其是將頭號汽車強國美國汽車工業(yè)打得滿地找牙,豐田的經(jīng)營方式(ToyotaProductionSystem,TPS)引起了美國的注意。1985年開始,美國麻省理工歷經(jīng)5年研究并總結(jié)了豐田的經(jīng)營方法,精益生產(chǎn)(LeanPro

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精益生產(chǎn)日常管理項有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景二十世紀70-80年代,豐田汽車橫掃全世界,尤其是將頭號汽車強國美國汽車工業(yè)打得滿地找牙,豐田經(jīng)營方式(ToyotaProductionSystem,TPS)引起了美國的注意。1985年開始,美國麻省理工歷經(jīng)5年研究并總結(jié)了豐田的經(jīng)營方法,精益生產(chǎn)(LeanProduc

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精益價值流改善項有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景二十世紀70-80年代,豐田汽車橫掃全世界,尤其是將頭號汽車強國美國汽車工業(yè)打得滿地找牙,豐田經(jīng)營方式(ToyotaProductionSystem,TPS)引起了美國的注意。1985年開始,美國麻省理工歷經(jīng)5年研究并總結(jié)了豐田的經(jīng)營方法,精益生產(chǎn)(LeanProduct

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8D問題解決   03.02

8D問題解決項有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景6sigma管理,起源于摩托羅拉。是一種質(zhì)量尺度和追求的目標,是一套科學的工具和管理方法,是一種經(jīng)營管理策略。6Sigma管理,l是在提高顧客滿意程度的同時,降低經(jīng)營成本和周期的過程革新方法,l是通過提高組織核心過程的運行質(zhì)量,進而提升企業(yè)贏利能力的管理方式,l也是在新經(jīng)濟

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裝備制造行業(yè)高效項目管理實戰(zhàn)項有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景我們處在一個復雜、易變、不確定性和模糊性越來越高的VUCA時代。哈佛商業(yè)評論:項目經(jīng)濟已經(jīng)到來。項目(涉及組織的變革)正日益推動短期績效和長期價值創(chuàng)造—通過更頻繁的組織變革、更快速的新產(chǎn)品開發(fā)、更迅速的新技術采用,以項目為導向的項目經(jīng)濟的價值占GDP的比例越

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研發(fā)項目管理實戰(zhàn)項有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景我們處在一個復雜、易變、不確定性和模糊性越來越高的VUCA時代。哈佛商業(yè)評論:項目經(jīng)濟已經(jīng)到來。項目(涉及組織的變革)正日益推動短期績效和長期價值創(chuàng)造—通過更頻繁的組織變革、更快速的新產(chǎn)品開發(fā)、更迅速的新技術采用,以項目為導向的項目經(jīng)濟的價值占GDP的比例越來越高??萍?/p>

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項目管理技能提升訓練營項有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景我們處在一個復雜、易變、不確定性和模糊性越來越高的VUCA時代。哈佛商業(yè)評論:項目經(jīng)濟已經(jīng)到來。項目(涉及組織的變革)正日益推動短期績效和長期價值創(chuàng)造—通過更頻繁的組織變革、更快速的新產(chǎn)品開發(fā)、更迅速的新技術采用,以項目為導向的項目經(jīng)濟的價值占GDP的比例越來越高

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《FMEA失效模式與影響分析》項有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景6sigma管理,起源于摩托羅拉。是一種質(zhì)量尺度和追求的目標,是一套科學的工具和管理方法,是一種經(jīng)營管理策略。6Sigma管理,?是在提高顧客滿意程度的同時,降低經(jīng)營成本和周期的過程革新方法,?是通過提高組織核心過程的運行質(zhì)量,進而提升企業(yè)贏利能力的管理方

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班組長管理能力提升項有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景企業(yè)發(fā)展在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)管理團隊。良好的管理團隊對于企業(yè)的決策執(zhí)行,效率提升,有效的人員管理,最大限度發(fā)揮員工的潛能都起著十分重要的作用,班組長是公司與員工的主要溝通橋梁和紐帶,班組長的素質(zhì)和管理能力將直接影響公司整體的發(fā)展。大多數(shù)班組長往往是技術

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