《圖解大腦：視覺工作法的職場降本提效》??工作坊（1天）

圖解大腦：視覺工作法的職場降本提效
主講人：楊洪
課程背景
在企業(yè)的日常運作中，從策略規(guī)劃到項目管理，各種會議和溝通環(huán)節(jié)對于確保團隊目標的一致性和進度的跟蹤至關重要。然而，傳統(tǒng)的會議和報告方式常常缺乏吸引力，充斥著復雜的數據和晦澀難懂的概念，這不僅降低了員工的參與度，而且限制了創(chuàng)新思維的發(fā)展。
視覺工作法在這種背景下逐漸受到重視。這種方法強調通過視覺元素來優(yōu)化工作流程和溝通效率，比如使用視覺筆記、思維導圖、圖表、流程圖等工具將復雜的信息和數據可視化。這樣做不僅使信息更加易于理解和記憶，而且通過視覺元素激發(fā)員工的創(chuàng)造力和參與感。
視覺工作法的應用范圍廣泛，從簡化項目管理流程到提高戰(zhàn)略規(guī)劃的效率，都能有效地促進團隊的協作和創(chuàng)新。通過這種方式，企業(yè)能夠簡化復雜的概念，促進跨部門的溝通，增加員工對工作的投入度，從而顯著提高整體的工作效率和業(yè)績。
最終，視覺工作法不僅為企業(yè)帶來了更高效的信息流通和決策過程，而且為創(chuàng)造一個更具創(chuàng)新性、更有趣味性和協作性的工作環(huán)境奠定了基礎。
課程收益
培養(yǎng)學員對借用視覺元素進行溝通的方法的積極態(tài)度，使其能夠認識到視覺表達在信息吸收和記憶中的價值。鼓勵學員對創(chuàng)意思維和可視化方法保持開放的態(tài)度，以提高學習體驗。
提升學員的視覺筆記和思維導圖技能，確保他們能夠有效地將復雜的信息和邏輯以圖形形式表達出來。包括培養(yǎng)學員繪圖、圖形設計和符號運用等方面的實際技能，以提高他們的視覺表達能力。
提升學員使用各種工具，包括數字化的工具，來輔助視覺輸出。
確保學員可以利用視覺工具幫助更快地分析數據和做出決策。
確保學員理解并能應用視覺筆記、思維導圖和其他視覺工具的理論和方法。理解信息圖表和圖形化呈現的原則，以及能夠在工作和學習中有效地應用這些知識。
課程時長
1天，6小時
授課對象
全體員工
授課方式
案例分析+現場演示+實操演練+世界咖啡，給方法、給工具，手把手實操
課程大綱
課程導入（30分鐘）
互動：讓學員分別?傳統(tǒng)筆記記錄?段會議概要
導師在投影上開始演示視覺筆記
正反對?：和傳統(tǒng)筆記的?較得出其重要性和必要性（案例演示）
為何要使用視覺工作法（30分鐘）
?腦的構成
雙重編碼理論：語?模式和視覺模式
好處
有趣好玩
提?想象?
提??產?
跨越隔閡
拯救健忘
涂鴉者記住的信息??涂鴉者?出29%---杰奎琳.安德拉德
視覺筆記（2小時）
什么是視覺筆記 - 案例演示
什么不是視覺筆記
案例演示
視覺筆記不等于插圖，圖解，信息圖表
核?價值：如何抓住事物的核?，理清觀點，如何把想法畫出來，畫清楚，?畫 得寫實，畫得可愛更加重要
對視覺筆記的誤解
不會畫畫就不能?視覺筆記
如何創(chuàng)作視覺筆記
創(chuàng)作的過程和步驟
建立一個視覺筆記的資料庫，總結視覺筆記的素材，爭取簡單但突出特征
Paper上準備素材和資料
如何排版 layout
思維模型
參考各大網站/app，因為他們都是經過了大數據分析的，在有限的區(qū)域里面應該如何排版來增加用戶體驗感的楷模
類型和結構
具體的小技巧
如用氣泡來讓對話視覺化
讓視覺筆記更具個性化
怎么入門
可以先從文字加重點開始，逐漸加入更多的元素
從很大的本子加鉛筆，到很小的本子加鋼筆，逐漸學會如何抓重點
視覺筆記的技能與技巧
基本視覺元素的總結和練習
傳統(tǒng)工具分享和演示
新的數字工具分享和演示
用paper創(chuàng)作自己的數字筆記
后續(xù)學習的資源分享
案例演示：視覺筆記在實際生活中的應用
思維導圖（1小時20分鐘）
什么是思維導圖 - 案例演示
思維導圖的起源與發(fā)展
思維導圖的基本原則
基礎技巧與工具
思維導圖的基本構造：中心思想、主分支、次級分支
符號、顏色與圖像的使用
推薦軟件與工具介紹
案例演示：思維導圖在實際生活中的應用
互動和實操：小組項目，讓學員團隊合作，大家動手繪制自己的視覺筆記并需要結合思維導圖的應用來解決一個實際工作中的問題（1小時）
其他視覺工具的分享和實例應用演示（40分鐘）
商業(yè)模式看板Business Model Canvas：一種用于開發(fā)新商業(yè)模式和記錄現有商業(yè)模式的戰(zhàn)略管理工具。
甘特圖Gantt Chart：項目管理中常用的工具，用于規(guī)劃和跟蹤項目的時間表和進度。
SWOT分析圖：評估項目或業(yè)務的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）。
流程圖（Flowcharts）：表示步驟、決策和流程的順序，用于簡化復雜過程或說明工作流程。
信息圖表（Infographics）：通過結合文本和圖像來呈現數據，使復雜信息易于理解和吸引人。
儀表盤（Dashboards）：提供關鍵績效指標（KPIs）的實時視圖，幫助快速做出數據驅動的決策。
組織結構圖：顯示組織內部的結構，包括部門、團隊和個人之間的關系。
故事板（Storyboards）：用于規(guī)劃和可視化項目的故事線，特別適用于創(chuàng)意和媒體項目。

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