《有效避免黨建品牌曇花一現(xiàn)的秘籍—確保黨建品牌持久運行的支撐體系和運行機制》

  培訓講師:趙聯(lián)偉

講師背景:
趙聯(lián)偉老師——黨建創(chuàng)新黨建品牌體系實踐者擁有十二年中共濟南市委機關報《濟南日報》工作經(jīng)歷(歷任編輯記者主任助理等職)曾任中華人民共和國第十一屆運動會濟南賽區(qū)組委會策劃處主任現(xiàn)任山東圣創(chuàng)控股集團董事黨建黨務部總經(jīng)理現(xiàn)任中國濟南高新技術開發(fā)區(qū)漢 詳細>>

趙聯(lián)偉
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《有效避免黨建品牌曇花一現(xiàn)的秘籍—確保黨建品牌持久運行的支撐體系和運行機制》詳細內(nèi)容

《有效避免黨建品牌曇花一現(xiàn)的秘籍—確保黨建品牌持久運行的支撐體系和運行機制》

有效避免黨建品牌曇花一現(xiàn)的秘籍
——確保黨建品牌持久運行的支撐體系和運行機制
主講:趙聯(lián)偉
【課程背景】
新時代以來,多數(shù)國有企業(yè)在黨建創(chuàng)新工作中進行了很多有益的探索,涌現(xiàn)出很多富有特色的黨建品牌,體現(xiàn)了國企各自的成果和亮點。但由于國企工作的特性、相對固有的傳統(tǒng)思維和黨務工作者本領缺乏等原因的存在,導致黨建品牌建設工作出現(xiàn)了不少弊端,如:黨建品牌“有形無肉”、有活動沒效果、黨建品牌曇花一現(xiàn),沒法持久運行等等,并沒有充分發(fā)揮黨建品牌體系建設應有的作用。
新征程上,高質(zhì)量發(fā)展對國企黨建品牌創(chuàng)建提出了更高的要求,要將黨建的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國企發(fā)展的新動力,使黨建工作入腦入心、走深走實,就要運用好黨建品牌這個基層黨建創(chuàng)新的有效抓手和重要手段,充分發(fā)揮黨組織先進性和黨員的先鋒模范作用,更好地促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合,更好地促進中心業(yè)務的發(fā)展,更好地促使國企黨建產(chǎn)生新價值。
本課程依據(jù)習總書記系列講話精神和《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》的要求,從當前國有企業(yè)的黨建工作相對“虛化”的現(xiàn)狀入手,遵循“認知論-方法論-案例”的原則,逐步闡釋黨建品牌體系建設的重要性、必要性、趨勢性、可行性和可操作性。課程設計本著“發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-解決問題”的思路,進行黨建品牌體系建設的實踐性探索,給出方法工具和解決方案,并通過實際服務的案例加以佐證。
作為黨建品牌體系建設的升級版課程,本課程既包含了從高度上針對國有企業(yè)決策層的內(nèi)容,又著重于黨建品牌建設的干法、策略和實踐等針對中層和基層執(zhí)行層面的內(nèi)容,既具有創(chuàng)新意識,又具有可操作性用來指導實踐。
【課程收益】
★ 避開黨建品牌創(chuàng)建的誤區(qū)
★ 掌握黨建品牌的支撐體系
★ 熟練運用黨建品牌的運行機制
★ 學會運用運行體系設計高效地創(chuàng)建黨建品牌【課程特色】
趙老師多年來專注于黨建創(chuàng)新黨建品牌體系建設領域的實踐,擁有眾多案例、原創(chuàng)性模型、獨有的工作方法,使得課程具有極強的
★ 創(chuàng)新性
★ 實踐性
★ 可操作性性
★ 體系性
★ 定制性
★ 科學性
【課程對象】
國有企業(yè)三級書記、中高層領導干部、基層項目負責人、黨員同志和先進職工代表。
【講授方式】
認知講授+現(xiàn)場答疑+互動討論+角色扮演+案例分享+模擬訓練
【課程時間】1天(6小時/天)
【課程大綱】
如何保證國企黨建品牌的持久運行?
國企黨建品牌——臉
國企黨建品牌的創(chuàng)建
國企黨建品牌的優(yōu)化升級
國企黨建品牌的成長五步法
★ 挖掘提煉
★ 宣貫落地
★ 成型固化
★ 傳播發(fā)聲
★ 持續(xù)優(yōu)化
5.國企黨建品牌的落地路徑
認知講授、現(xiàn)場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享
如何搭建相對完善的組織架構體系?
1.一把手掛帥
2.專職副書記
3.專班落實
4.三級組織體系
★ 三級組織體系
★ 四級組織體系
★ 五級組織體系
認知講授、現(xiàn)場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享
如何打造過硬的基層支撐?
1.打造“過硬黨支部”的方法
2.小書記的大本事
3.黨務干部的基本素養(yǎng)和能力
4.如何充分調(diào)動“工青婦”等基層組織充分發(fā)揮相應作用?
5.基層黨員群眾的“主心骨”
認知講授、現(xiàn)場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享
立體模型
內(nèi)容建設
員工行為
連面成體
認知講授、現(xiàn)場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享
外黨建品牌的外部展示
1.豐富多彩的黨建活動
2.聯(lián)建共建
3..黨業(yè)融合
4.公共關系
認知講授、現(xiàn)場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享
六、運行機制
1.激勵機制
★ 多勞多得
★ 多勞多獎
2.容錯機制
3.人才機制
4.創(chuàng)新機制
認知講授、現(xiàn)場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享
七、與企業(yè)文化融合
1.凝心
2.聚力
3.落地
4.賦能
5.榜樣
認知講授、現(xiàn)場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享
八、剛性制度與柔性管理得人心
1.全過程管理
2.“理”>“管”
3.情理并用
4.業(yè)績證明法
認知講授、現(xiàn)場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享
優(yōu)秀實踐結(jié)果
五星級支部
區(qū)域五年發(fā)展規(guī)劃推廣
區(qū)域示范點
省市優(yōu)秀基層黨組織
國家級榮譽
立得住
認知講授、現(xiàn)場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享
從實踐到理論的升華
黨建品牌創(chuàng)建經(jīng)驗萃取的方法
結(jié)合實際提煉支撐黨建品牌的工作方法
可推廣
認知講授、現(xiàn)場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享
十一、賦能企業(yè)品牌
1.叫的響
2.對外發(fā)聲
3.對內(nèi)發(fā)聲
認知講授、現(xiàn)場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享
十二、黨建品牌的持續(xù)優(yōu)化
1.一個核心
2.六方面的外顯性內(nèi)容
3.優(yōu)化的調(diào)研論證
4.找準優(yōu)化的切入點
5.持續(xù)長大
認知講授、現(xiàn)場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享

 

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