非財務(wù)人員的財務(wù)管理
非財務(wù)人員的財務(wù)管理詳細(xì)內(nèi)容
非財務(wù)人員的財務(wù)管理
非財務(wù)人員的財務(wù)管理
【課程背景】
三年疫情、經(jīng)濟(jì)逐步衰退、稅收征管從嚴(yán)的宏觀背景下,企業(yè)的財務(wù)管理價值日益彰顯,日常經(jīng)營活動中,作為非專業(yè)財務(wù)人員,企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)者對于迅速掌握財務(wù)管理相關(guān)知識,站在宏觀、全局、發(fā)展的戰(zhàn)略角度有效使用和分析財務(wù)報表存在不同程度的困難。對于中基層的管理者,因為工作在企業(yè)的局部,如果缺乏財務(wù)管理(理解全局的最有效的工具)的意識和能力,就會很難理解和支持到企業(yè)的戰(zhàn)略布局,增加溝通的成本,難以統(tǒng)一思想。
企業(yè)如何降本增效與規(guī)避決策中的財務(wù)風(fēng)險具有重要的現(xiàn)實意義。毫無疑問,構(gòu)建非財務(wù)人員的財務(wù)管理思維,是提升經(jīng)營績效的有效策略。
【課程對象】
財務(wù)總監(jiān)、高級財務(wù)管理人員、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)主管、財務(wù)專員等
【課程時長】
1天
【課程大綱】
非財人員必須懂的財務(wù)知識
從基礎(chǔ)抓起—會計理論基石
會計的六大要素
會計恒等式
會計確認(rèn)基礎(chǔ)
會計計量屬性
從工作管理抓起—財務(wù)管理是工具
了解財務(wù)組織屬性
搞懂財務(wù)活動內(nèi)容:籌資、投資、經(jīng)營、分配等
財務(wù)關(guān)系:企業(yè)與投資者、債權(quán)人、債務(wù)人、稅務(wù)機(jī)關(guān)、外部各單位之間關(guān)系
二、財務(wù)報表的閱讀
資產(chǎn)負(fù)債表
利潤表
現(xiàn)金流量表
所有者權(quán)益變動表
報表附注
報表之間的內(nèi)在聯(lián)系
財務(wù)報表分析
資產(chǎn)負(fù)債表分析是底子,反映企業(yè)實力
利潤表分析是面子,反映是企業(yè)的盈利能力
現(xiàn)金流量表分析是日子,反映是企業(yè)的活力
財務(wù)綜合能力分析
企業(yè)財務(wù)成本管理
成本管理的必要性
成本構(gòu)成和要素分析
量本利分析法
目標(biāo)成本管理法
非財務(wù)人員與財務(wù)人員的有效溝通
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