《智能學(xué)習(xí)之旅:掌握五項(xiàng)全能課程開(kāi)發(fā)》

  培訓(xùn)講師:徐志謙

講師背景:
徐志謙老師——課程開(kāi)發(fā)與職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家行業(yè)/領(lǐng)域定制課程開(kāi)發(fā)專(zhuān)家20+年課程開(kāi)發(fā)與企業(yè)培訓(xùn)落地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院嘉庚班客座講師廈門(mén)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院特邀講師曾任:戴爾(世界500強(qiáng))|高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理曾任:廈門(mén)四美達(dá)科技|高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理★煙草、 詳細(xì)>>

徐志謙
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《智能學(xué)習(xí)之旅:掌握五項(xiàng)全能課程開(kāi)發(fā)》

智能學(xué)習(xí)之旅:掌握五項(xiàng)全能課程開(kāi)發(fā)
課程背景:
企業(yè)的困擾?
任正非曾說(shuō)過(guò):“華為最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)?!泵恳患覂?yōu)秀企業(yè)都會(huì)在一些特定領(lǐng)域積累了下了優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn),但是往往員工已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)還沒(méi)有來(lái)得及梳理,并未形成顯性知識(shí)沉淀和傳承。又或是隨著企業(yè)人員的變動(dòng),這些優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)白白地浪費(fèi)掉了。
管理的困擾?
員工培訓(xùn)不知道從何下手,公司從外部采購(gòu)回來(lái)的課程又沒(méi)有針對(duì)性,組織的培訓(xùn)不能滿足員工的需求,培訓(xùn)結(jié)束后成果無(wú)法落實(shí),效果體現(xiàn)不明顯,外接培訓(xùn)淪為走過(guò)場(chǎng)。
學(xué)員的困擾?
實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富,卻不知道怎樣有效地將崗位經(jīng)驗(yàn)萃取、復(fù)制或傳遞給他人;流程和方法不清楚,課程開(kāi)發(fā)一頭霧水;開(kāi)發(fā)的課程內(nèi)容沒(méi)有針對(duì)性的學(xué)習(xí)活動(dòng),無(wú)法確保學(xué)員有效吸收;參訓(xùn)后知識(shí)內(nèi)容無(wú)法將其應(yīng)用到崗位工作中,提升績(jī)效。
根據(jù)以上的的課程背景,圍繞課程開(kāi)發(fā)的五個(gè)維度,結(jié)合課程開(kāi)發(fā)的五層技能運(yùn)用,指導(dǎo)學(xué)員高效開(kāi)發(fā)出企業(yè)需要、講師滿意、學(xué)員收益的高質(zhì)量課程,相信此課程將會(huì)給大家?guī)?lái)一次難忘的學(xué)習(xí)旅程。
課程收益:
● 從課程開(kāi)發(fā)的五大層面,幫助學(xué)員構(gòu)成課程開(kāi)發(fā)的整體認(rèn)知,樹(shù)立課程開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)性認(rèn)知
● 從課程開(kāi)發(fā)的底層層面,掌握課程開(kāi)發(fā)的需求挖掘與主題設(shè)定,并能夠進(jìn)行有效的提煉
● 從課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)層面,掌握課程開(kāi)發(fā)的內(nèi)容構(gòu)成方法,靈活運(yùn)用匹配的經(jīng)驗(yàn)萃取工具豐富課程內(nèi)容的展現(xiàn)
● 從課程培訓(xùn)效果的設(shè)計(jì)層面,能夠運(yùn)用不同的教學(xué)方法,靈活進(jìn)行課程的形式設(shè)計(jì),從而提升整體的課程培訓(xùn)效果
● 從課件內(nèi)容最終呈現(xiàn)的效果層面,對(duì)學(xué)員以往的PPT開(kāi)發(fā)技能有效補(bǔ)充,實(shí)際運(yùn)用到課件開(kāi)發(fā)上面,使得內(nèi)容與畫(huà)面得到完美的融合與呈現(xiàn)
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:課程開(kāi)發(fā)任務(wù)的專(zhuān)兼職講師、課程開(kāi)發(fā)人員、業(yè)務(wù)技能專(zhuān)家、人力資源從業(yè)者等
課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+工具實(shí)操+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練課程大綱
第一項(xiàng):策略層——制定課程內(nèi)容主題
思考:課程開(kāi)發(fā)TTT課程中的地位如何?
研討:企業(yè)里課程開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀如何?
第一講:確定培訓(xùn)需求
一、培訓(xùn)需求產(chǎn)生的4個(gè)因素
1. 高層的需要
2. 解決當(dāng)下問(wèn)題的需要
3. 崗位建設(shè)的需要
4. 企業(yè)變化的需要
二、培訓(xùn)需求分析
1. 培訓(xùn)分析與設(shè)計(jì)的關(guān)系
1)業(yè)務(wù)需求分析——培訓(xùn)目標(biāo)制定
2)工作/任務(wù)分析——講授內(nèi)容設(shè)計(jì)
3)學(xué)員分析——教學(xué)方法制定
2. 常用信息收集方法
1)問(wèn)卷調(diào)研法
2)訪談法
3)小組討論法
3. 需求分析的三個(gè)方面
1)任務(wù)分析
2)學(xué)員分析
3)環(huán)境分析
練習(xí):挖掘萃取素材
工具:經(jīng)驗(yàn)素材采集表
第二講:確定培訓(xùn)主題
一、培訓(xùn)需求定位
1. 有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)
2. 最佳經(jīng)驗(yàn)的特征
3. 值得萃取的經(jīng)驗(yàn)
1)經(jīng)驗(yàn)比較
2)成果優(yōu)勢(shì)
3)應(yīng)用價(jià)值練習(xí):確定經(jīng)驗(yàn)萃取主題
二、描繪業(yè)務(wù)場(chǎng)景
1. 新手易錯(cuò)點(diǎn)
2. 老手易忽視點(diǎn)
3. 流程關(guān)鍵點(diǎn)
4. 其它痛點(diǎn)難點(diǎn)
三、提取經(jīng)驗(yàn)行為
1. 態(tài)度類(lèi)
2. 技能類(lèi)
3. 知識(shí)類(lèi)練習(xí):確定課程開(kāi)發(fā)主題和需求
工具:《課程設(shè)計(jì)表》
第二項(xiàng):范圍層——構(gòu)建課程內(nèi)容主體
第一講:制定可實(shí)施的培訓(xùn)目標(biāo)
一、培訓(xùn)目標(biāo)定位
思考:確定的目標(biāo)應(yīng)對(duì)于學(xué)習(xí)、教課和評(píng)估的意義?
1. 確定培訓(xùn)目標(biāo)的作用
作用1:有助于制定翔實(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃
作用2:幫助學(xué)員確認(rèn)培訓(xùn)后應(yīng)學(xué)到的結(jié)果
作用3:幫助講師和學(xué)員對(duì)培訓(xùn)過(guò)程作出客觀評(píng)價(jià)
2. 確定目標(biāo)的原則
1)目標(biāo)是明確具體的
2)目標(biāo)是可衡量評(píng)估的
3)目標(biāo)是可達(dá)成的
4)目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)可行的
5)目標(biāo)是有時(shí)間限制的
3. 課程目標(biāo)的格式
1)(條件)在××條件下
2)(業(yè)績(jī))完成××的任務(wù)
3)(標(biāo)準(zhǔn))達(dá)到××的標(biāo)準(zhǔn)或水平
課堂練習(xí):請(qǐng)學(xué)員完善自己的課程目標(biāo)并分享
第二講:確定課程大綱
思考:是先有課綱還是先有課件?大多數(shù)課程的最大問(wèn)題是什么?
一、課程大綱開(kāi)發(fā)基本順序
1. 按照實(shí)際工作順序編排
2. 先傳授入門(mén)的知識(shí)、技能或任務(wù)
3. 從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,從具體到抽象
4. 從整體到局部再到整體
二、課程大綱設(shè)計(jì)的四種方法
1. 結(jié)構(gòu)性思維課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)法
2. 任務(wù)型課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)法
3. 問(wèn)題型課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)法
4. 知識(shí)性課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)法
三、課程大綱的優(yōu)化四項(xiàng)原則
原則一:注重邏輯遞進(jìn)
原則二:內(nèi)容歸并或相對(duì)獨(dú)立
原則三:注意時(shí)間控制與布局
原則四:焦點(diǎn)集注
工具:《課程結(jié)構(gòu)圖》和思維導(dǎo)圖軟件
練習(xí):用思維導(dǎo)圖設(shè)計(jì)課程大綱
第三項(xiàng):結(jié)構(gòu)層——設(shè)計(jì)課程培訓(xùn)內(nèi)容
第一講:案例的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
一、案例的分類(lèi)
1. 舉例說(shuō)明
2. 案例分析
3. 案例教學(xué)
二、案例的來(lái)源
1. 內(nèi)部案例
2. 外部案例
3. 改編案例
三、案例的加工
1. 從個(gè)別化到普通化
2. 由假到真
四、案例的呈現(xiàn)
1. PPT呈現(xiàn)
2. 講授呈現(xiàn)
3. 資料呈現(xiàn)
4. 視頻呈現(xiàn)
5. 人物呈現(xiàn)
第二講:課程重點(diǎn)與時(shí)間管理
一、重點(diǎn)設(shè)置
1. 制作框架圖,依據(jù)框架設(shè)計(jì)內(nèi)容
2. 制作PPT,將PPT內(nèi)容放入框架圖
3. 在框架圖中標(biāo)注授課方法
二、時(shí)間管理
1. 重點(diǎn)突出
2. 松緊一致
3. 符合浮動(dòng)要求

第四項(xiàng):框架層——編排課程教學(xué)活動(dòng)
第一講:激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)
思考:你的教學(xué)策略設(shè)計(jì)是否與真實(shí)工作過(guò)程對(duì)接?
一、引起注意——開(kāi)場(chǎng)必須建立的4個(gè)鏈接
1. 關(guān)系鏈接:自我介紹,體現(xiàn)個(gè)人特色,分組破冰,建立融洽的課堂氛圍
2. 興趣鏈接:聚焦問(wèn)題,找到學(xué)員的關(guān)注點(diǎn)和興趣點(diǎn),激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣
3. 價(jià)值鏈接:呈現(xiàn)課程的收益與價(jià)值,設(shè)定共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)
4. 內(nèi)容鏈接:說(shuō)明課程的主要框架,告訴學(xué)員學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容
二、激發(fā)自信——最能吸引學(xué)員的9種教學(xué)形式
①引起興趣肩→②告知學(xué)員目標(biāo)→③回顧已有知識(shí)→④內(nèi)容呈現(xiàn)→⑤提供學(xué)習(xí)幫助→⑥誘發(fā)學(xué)生行為→⑦引導(dǎo)反饋→⑧整體表現(xiàn)評(píng)估→⑨強(qiáng)化知識(shí)留存并轉(zhuǎn)化為工作技能
練習(xí):不同開(kāi)場(chǎng)的作用對(duì)比
第二講:指導(dǎo)學(xué)習(xí)行為
一、呈現(xiàn)內(nèi)容——課程內(nèi)容的展現(xiàn)技巧
——知識(shí)講解的基本原則是讓學(xué)員聽(tīng)得懂
1. 知識(shí)類(lèi)培訓(xùn)方法選擇
2. 技巧類(lèi)培訓(xùn)方法選擇
3. 觀念態(tài)度類(lèi)培訓(xùn)方法選擇
練習(xí):論讓客戶自愿撤銷(xiāo)投訴,總共分幾步?
二、引出行為——激活經(jīng)驗(yàn)銜接新知
——將知識(shí)真正轉(zhuǎn)化為學(xué)員的
1. 不得不了解的課程心電圖:情節(jié)模擬、學(xué)員練習(xí)、自我測(cè)評(píng)、角色扮演、案例分析、小組討論、大組討論、學(xué)員發(fā)言、視頻學(xué)習(xí)、閱讀
2. 基于成人學(xué)習(xí)心理的教學(xué)形式設(shè)計(jì):總結(jié)/反思、推演/實(shí)驗(yàn)、復(fù)盤(pán)、觀察模仿
第三講:促進(jìn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化
一、鞏固成果——促進(jìn)轉(zhuǎn)化學(xué)以致用
1. 良好的收尾的3個(gè)要點(diǎn)
1)總結(jié)回顧要點(diǎn),重溫課程全貌
2)升華培訓(xùn)收益,激發(fā)應(yīng)用動(dòng)機(jī)
3)號(hào)召學(xué)員行動(dòng)起來(lái),練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí)
2. 結(jié)合要點(diǎn)的收尾環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)
1)總結(jié)回顧+提升價(jià)值
2)提問(wèn)解答+呼吁行動(dòng)
3)感謝祝福+三秒鞠躬
案例:各教學(xué)方法舉例說(shuō)明
工具練習(xí):確定和完善自己課綱中的教學(xué)方法
第五項(xiàng):表現(xiàn)層——優(yōu)化課程呈現(xiàn)效果
第一講:PPT課件優(yōu)化3大技巧
一、對(duì)比:吸引實(shí)現(xiàn)
方式一:更換字體+調(diào)整字號(hào)+加粗
方式二:對(duì)比排版
方式三:背景圖片+蒙版+文字
方式四:使用VI色強(qiáng)調(diào)信息
二、重復(fù):統(tǒng)一視覺(jué)
方式一:統(tǒng)一字體+調(diào)整字號(hào)+加粗
方式二:添加色塊+圖標(biāo)
方式三:時(shí)間軸+蒙版
方式四:圖片拼接+蒙版
三、對(duì)齊:引導(dǎo)視線
方式一:統(tǒng)一字體+加粗+對(duì)齊
方式二:文字色塊輔助
方式三:圖標(biāo)修飾
方式四:打破排列常規(guī)
練習(xí):制作并迭代自己的PPT課件
第二講:PPT制作效率提升方法
一、如何提高PPT制作效率?
1. 常用的快捷方式和功能鍵介紹
2. 標(biāo)準(zhǔn)字體及字號(hào)設(shè)置
二、快速構(gòu)建高顏值PPT的工具介紹及操作講解
美化大師、islide、口袋動(dòng)畫(huà)
工具:根據(jù)制作需要,安裝匹配的PPT插件工具
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):四步讓PPT變身“高富帥”!
第三講:課程配套材料制作
一、標(biāo)準(zhǔn)課件包的五要素
1. 課程大綱
2. 課件
3. 講師手冊(cè)
4. 學(xué)員手冊(cè)
5. 教輔資料工具
二、如何編寫(xiě)講師手冊(cè)
1. 講師手冊(cè)的內(nèi)容與模板
2. 講師手冊(cè)制作三步法
課堂練習(xí):利用講師手冊(cè)模板編寫(xiě)
工具:《講師手冊(cè)模板》
3. 編寫(xiě)學(xué)員手冊(cè)要點(diǎn)
4. 講師手冊(cè)和學(xué)員手冊(cè)的區(qū)別?

 

徐志謙老師的其它課程

創(chuàng)意微課工坊:玩轉(zhuǎn)微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)課程背景:隨著智能手機(jī)和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的普及,基于微課的移動(dòng)學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)、“泛在學(xué)習(xí)”將會(huì)越來(lái)越普及,微課必將成為一種新型的教學(xué)模式和學(xué)習(xí)方式。更是一種可以讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),進(jìn)行探究性學(xué)習(xí)的平臺(tái)。盡管大家都對(duì)這樣的形勢(shì)已經(jīng)是有足夠的認(rèn)可,但是對(duì)于開(kāi)發(fā)一門(mén)微課的講師來(lái)說(shuō),卻不得不面對(duì)一些切實(shí)的問(wèn)題:→不會(huì)使用微課制作相關(guān)軟件

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化繁為簡(jiǎn):構(gòu)建你的結(jié)構(gòu)化思維課程背景:您的企業(yè)是否存在一下問(wèn)題:為什么員工在面對(duì)海量信息提出解決方案,總是不滿意?為什么員工在提交在撰寫(xiě)相關(guān)的總結(jié)或報(bào)告時(shí),總抓不住重點(diǎn)?為什么在月度、季度、年度匯報(bào)時(shí)?為什么去申請(qǐng)各種費(fèi)用資源時(shí),自己感到理由很充分,上級(jí)卻無(wú)情拒絕?為什么在做演示時(shí),上級(jí)或客戶總是提出很多意想不到的問(wèn)題,最終演示失?。繛槭裁丛陧?xiàng)目競(jìng)標(biāo)或者銷(xiāo)售

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黃金內(nèi)訓(xùn)之翼:內(nèi)訓(xùn)師綜合能力提升8天特訓(xùn)營(yíng)課程背景:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),如何培養(yǎng)具有高素質(zhì)的人才成了企業(yè)的重大課題,而提升各個(gè)崗位員工的知識(shí)技能不僅需要依靠外部培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享,更要依靠?jī)?nèi)部?jī)?yōu)秀員工進(jìn)行知識(shí)技能傳遞、幫助和帶動(dòng)。畢竟外來(lái)的講師再好,也很難解決組織知識(shí)沉淀問(wèn)題;內(nèi)容再豐富,也很難符合企業(yè)真實(shí)情境,做到場(chǎng)景化教學(xué),解決實(shí)際問(wèn)題。組織智慧

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講臺(tái)魅力:內(nèi)訓(xùn)師講臺(tái)八大核心基本功修煉課程背景:在現(xiàn)代社會(huì)中,為了提高專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,越來(lái)越多的人選擇從事內(nèi)訓(xùn)師這一職業(yè)。作為一名內(nèi)訓(xùn)師,擁有良好的口才和表達(dá)能力是非常重要的。然而,很多內(nèi)訓(xùn)師在實(shí)踐中面臨著各種挑戰(zhàn),如內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)不職業(yè)、講臺(tái)如何自信表達(dá)、內(nèi)訓(xùn)師如何正確站位,移動(dòng)、內(nèi)訓(xùn)師如何正確運(yùn)用手勢(shì)表達(dá)、內(nèi)訓(xùn)師如何用眼神控場(chǎng)、內(nèi)訓(xùn)師如何使用講師語(yǔ)言等

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視覺(jué)魔法師之路:PPT高效制作與精彩呈現(xiàn)課程背景:PPT作為現(xiàn)代職場(chǎng)人士的常用辦公軟件,已經(jīng)是人人必會(huì)的基本技能。也正是因此,說(shuō)明了它的重要程度。但往往大多數(shù)人只是在大學(xué)的時(shí)候簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)了一下基本的使用方法,進(jìn)入職場(chǎng)后,甚少有人會(huì)進(jìn)一步進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的練習(xí),而向前面所說(shuō)的那樣,職場(chǎng)辦公中又離不開(kāi)它,所以,大家迫切的需要這樣的一門(mén)課程,可以對(duì)大家專(zhuān)項(xiàng)技能可以有效的進(jìn)

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新思維掌握術(shù):創(chuàng)新思維與問(wèn)題解析的全方位進(jìn)階課程背景:衡量企業(yè)的價(jià)值,在于能否持續(xù)的進(jìn)行有效創(chuàng)新!證明管理者的能力,在于能否帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題!在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中,有效的解決問(wèn)題是將所有能力進(jìn)行變現(xiàn)的過(guò)程。掌握系統(tǒng)性、突破性、迭代性解決問(wèn)題的思維和方法,是職場(chǎng)人和管理者應(yīng)該具備的最基本素質(zhì),也是一支高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)最應(yīng)該關(guān)注的關(guān)鍵指標(biāo)。該課程讓我們通過(guò)系統(tǒng)的思維創(chuàng)新

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