商業(yè)寫字樓營(yíng)銷策略與大宗交易

  培訓(xùn)講師:李豪

講師背景:
講師:李豪相關(guān)背景:復(fù)旦大學(xué)MBA資深房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家;相關(guān)工作背景:歷任一、二級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目銷售經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、項(xiàng)目副總經(jīng)理;上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān);國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù);現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建 詳細(xì)>>

李豪
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商業(yè)寫字樓營(yíng)銷策略與大宗交易詳細(xì)內(nèi)容

商業(yè)寫字樓營(yíng)銷策略與大宗交易

商業(yè)寫字樓營(yíng)銷策略與大宗交易
講師:李豪

課程簡(jiǎn)介:本課程針對(duì)部分城市和區(qū)域商業(yè)、公寓、寫字樓去化難、銷售難特點(diǎn)展開如
何有效地營(yíng)銷策劃和銷售,重點(diǎn)以實(shí)戰(zhàn)案例方式進(jìn)行講授。

課程時(shí)間:1天

課程對(duì)象:商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷管理人員、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目營(yíng)銷和銷售人員

課程收益:
1. 認(rèn)識(shí)和了解商業(yè)、公寓、寫字樓等商業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)、價(jià)值與客群;
2. 掌握商業(yè)、公寓、寫字樓的客戶特點(diǎn)和客戶需求,以及如何激發(fā)客戶需求;
3. 掌握商業(yè)、公寓寫字樓等各類產(chǎn)品的銷售技能。

課程大綱:
1. 各類產(chǎn)品客戶分析與開拓
1. 商業(yè)與公寓客戶分析與開拓
1. 商業(yè)與公寓投資七大類客戶分析
2. 商業(yè)與公寓客戶開拓六大直接渠道
3. 商業(yè)與公寓客戶開拓八大間接渠道
4. 客戶渠道的維護(hù)與管理
5. 酒店公寓四大核心價(jià)值
1. 投資性
2. 居住性
3. SOHO辦公性
4. 靈活轉(zhuǎn)化性
2. 商鋪客戶分析與開拓
1. 商鋪客戶分析與開拓
1. 商業(yè)投資七大類客戶分析
2. 商業(yè)客戶開拓六大直接渠道
3. 商業(yè)客戶開拓八大間接渠道
4. 客戶渠道的維護(hù)與管理
2. 商鋪大客戶營(yíng)銷
1. 商鋪大客戶特點(diǎn)
2. 商鋪大客戶三種類別
1. 企業(yè)客戶或機(jī)構(gòu)
2. 個(gè)人投資客戶
3. 商業(yè)經(jīng)營(yíng)戶
3. 大客戶尋找與挖掘
1. 從內(nèi)部資源挖掘
2. 從老物業(yè)挖掘
3. 從外部關(guān)系挖掘
4. 引入合作機(jī)構(gòu)
4. 大客戶信息調(diào)研
5. 大客戶接觸與溝通
6. 大客戶的交易流程
7. 大客戶交成的五法
3. 商鋪銷售技巧提升
1. 客戶資源梳理與整合
2. 客戶抗性的處理與應(yīng)對(duì)
3. 商鋪成交組織
1. 客戶首次到訪促成成交的四法
2. 商鋪成交六法模式
3. 商鋪會(huì)議營(yíng)銷成交法
4. 商鋪投資價(jià)值梳理與客戶溝通
1. 當(dāng)前多數(shù)投資理財(cái)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)
2. 分散投資理論
3. 房地產(chǎn)多物業(yè)“211”投資理論
5. 客戶需求挖掘:SPIN技巧
6. 客戶需求引導(dǎo):FAB技巧
3. 寫字樓的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷
1. 訂單營(yíng)銷
2. 合作營(yíng)銷
3. 定向營(yíng)銷
4. 借力營(yíng)銷
5. 品牌營(yíng)銷
6. 產(chǎn)業(yè)化營(yíng)銷
4. 寫字樓的營(yíng)銷與銷售模式
1. 渠道營(yíng)銷
1. 寫字樓渠道的六大渠道
2. 公寓銷售的十大渠道
2. 圈層營(yíng)銷
1. 圈層營(yíng)銷意義
2. 圈層營(yíng)銷的三大核心
3. 圈層營(yíng)銷的六步法
4. 圈層渠道尋找與建設(shè)
5. 圈層營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)模式
3. 大客戶營(yíng)銷與大宗交易
1. 房地產(chǎn)大客戶的定義
2. 有效判斷大宗客戶的三個(gè)環(huán)節(jié)
3. 物業(yè)大宗交易特點(diǎn)與流程
4. 大宗交易重要環(huán)節(jié)點(diǎn)與關(guān)鍵客戶
5. 大宗交易主要問(wèn)題與應(yīng)對(duì)
6. 有效縮短大宗周期五法
7. 大客戶內(nèi)外部尋找
8. 大客戶營(yíng)銷流程與模式
9. 大客戶拜訪與跟進(jìn)
10. 大客戶活動(dòng)組織與銷售實(shí)現(xiàn)

 

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行業(yè)寒冬下的建筑行業(yè)客戶營(yíng)銷技巧講師:李豪課程簡(jiǎn)介:在房地產(chǎn)與建筑行業(yè)整體寒冬的大背景之下,本課程就建筑施工企業(yè)如何拓展新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù),有效避免踩坑。并且獲得國(guó)企、央企、政府類相關(guān)建筑施工業(yè)務(wù),并且建立長(zhǎng)期合作。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:建筑相關(guān)行業(yè)的高、中管理者,營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等課程收益:1.了解和認(rèn)清當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)和政府客戶特點(diǎn)、服務(wù)外包的

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營(yíng)銷越來(lái)越不好做,多打廣告和搞活動(dòng),營(yíng)銷費(fèi)率難以控制,不打廣告不知道如何客戶前來(lái),這是目前眾多地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷和低成本營(yíng)銷這兩個(gè)方向,作為課程目標(biāo),通過(guò)學(xué)習(xí)各類標(biāo)桿企業(yè),掌握創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷和低成本營(yíng)銷方法。房地產(chǎn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷管理人員、項(xiàng)目公司高管、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷策劃人員、銷售經(jīng)理、銷售主管等1.學(xué)習(xí)恒大在疫情中的營(yíng)銷裂變2.學(xué)習(xí)移

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優(yōu)秀商管專員能力提升講師:李豪課程簡(jiǎn)介:商場(chǎng)、商業(yè)廣場(chǎng)等商業(yè)業(yè)態(tài),經(jīng)營(yíng)成功與否,取決于經(jīng)營(yíng)方式、業(yè)態(tài)定位、商業(yè)品牌等諸多因素。然而在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不斷地提升經(jīng)營(yíng)能力、適應(yīng)時(shí)代要求更新業(yè)態(tài)和品牌是商業(yè)廣場(chǎng)永恒不變的規(guī)律,如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,如何及時(shí)更換經(jīng)營(yíng)不善的品牌和商家,是一線商管人員日常工作時(shí)重要的工作責(zé)任。本課程就如何成為一名優(yōu)秀商管員,從商業(yè)廣場(chǎng)經(jīng)

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優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)激勵(lì)與逼定技能提升講師:李豪課程簡(jiǎn)介:《優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)激勵(lì)與逼定技能提升》系列課程主要針對(duì)目前房地產(chǎn)新形勢(shì)下的置業(yè)顧問(wèn)的銷售技巧,課程通過(guò)講授、案例、討論、演練、訓(xùn)練、游戲、情景模擬、觀看教學(xué)錄像等互動(dòng)的生動(dòng)的授課形式。通過(guò)2天的系統(tǒng)訓(xùn)練使得置業(yè)顧問(wèn)從心態(tài)到銷售技巧有整體的跨越的提升。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理人員,項(xiàng)目策劃人員,房

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政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例講師:李豪課程簡(jiǎn)介:《政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例》課程通過(guò)對(duì)于當(dāng)前國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)形勢(shì)分析,結(jié)構(gòu)國(guó)家產(chǎn)業(yè)大政策與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以及國(guó)內(nèi)各地方經(jīng)典招商投資案例,展開地方政府產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃、招商實(shí)施與招商落地的學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:地方政府招商人員、產(chǎn)業(yè)園區(qū)營(yíng)銷管理人員,產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商人課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握政府產(chǎn)業(yè)招商的規(guī)劃與前期策略工作的重

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智能家居提升房地產(chǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力講師:李老師課程簡(jiǎn)介:智能家居在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用越來(lái)越多了,隨著房地產(chǎn)行業(yè)下行,產(chǎn)品力和服務(wù)力,被市場(chǎng)和客戶看中,本課程就如何打造智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力展開學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:智能家居企業(yè)管理層、營(yíng)銷人員、服務(wù)人員課程收益:學(xué)習(xí)和掌握智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用與實(shí)踐;學(xué)習(xí)和掌握智能家居在房地產(chǎn)項(xiàng)目如何提升

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資管視角下寫字樓租賃運(yùn)營(yíng)管理提升講師:李豪課程簡(jiǎn)介:寫字樓運(yùn)營(yíng)并非是簡(jiǎn)單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項(xiàng)目定位、招商、服務(wù)和物業(yè)管理提升、降本的策略。本課程就如何寫字樓、產(chǎn)園區(qū)辦公物業(yè)項(xiàng)目通過(guò)有效項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)定位、行業(yè)招商策略、項(xiàng)目包裝以及創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:寫字樓項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)中、高管,招商、物業(yè)管理和服務(wù)員工課程收益:1.重點(diǎn)學(xué)習(xí)寫字樓項(xiàng)目

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項(xiàng)目總視角下的房地產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷與管控要點(diǎn)房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家李豪老師2019-2020年力薦品牌系列課程講師:李豪課程簡(jiǎn)介:房地產(chǎn)極致?tīng)I(yíng)銷所提倡的是把營(yíng)銷工作做全、做精、做細(xì)、做透,把復(fù)雜的工作簡(jiǎn)化、簡(jiǎn)單的工作反復(fù)做。全程標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷課程不僅提供全流程營(yíng)銷指導(dǎo)和案例,也是首次把營(yíng)銷工具、模型和模版作為課程重要內(nèi)容之一,讓學(xué)員更加快速的把所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到工作。

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寫字樓招商策略與招商運(yùn)營(yíng)講師:李豪課程簡(jiǎn)介:寫字樓招商并非是簡(jiǎn)單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項(xiàng)目包裝、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目定位、市場(chǎng)定位的策略。本課程就如何寫字樓項(xiàng)目通過(guò)有效項(xiàng)目招商策略、項(xiàng)目包裝以及招商有效實(shí)施,達(dá)到項(xiàng)目成功招商和盈利的目的。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:寫字樓項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)中、高管,銷售、招商和物業(yè)員工課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握通過(guò)對(duì)周邊項(xiàng)目的研究,

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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