商業(yè)地產(chǎn)全面招商與運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)工作坊

  培訓(xùn)講師:李豪

講師背景:
講師:李豪相關(guān)背景:復(fù)旦大學(xué)MBA資深房地產(chǎn)營銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家;相關(guān)工作背景:歷任一、二級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項(xiàng)目副總經(jīng)理;上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù);現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建 詳細(xì)>>

李豪
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商業(yè)地產(chǎn)全面招商與運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)工作坊詳細(xì)內(nèi)容

商業(yè)地產(chǎn)全面招商與運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)工作坊

商業(yè)地產(chǎn)全面招商與運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)工作坊
講師:李豪
課程簡介:
各類商業(yè)項(xiàng)目在全國各地的快速發(fā)展中,逐漸暴露出來許多問題,但是由于規(guī)劃招商存在的嚴(yán)重問題,運(yùn)營中出現(xiàn)背忽視和掩蓋,并沒有引起人們的足夠重視。而我國零售業(yè)人才,原來大多從事百貨業(yè)的運(yùn)營,對復(fù)合性商業(yè)物業(yè)(如綜合體)的運(yùn)營并不熟悉,實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)比較少,忽視運(yùn)營管理的重要性。這些也是造成一些商業(yè)地產(chǎn)開門難言開業(yè)、開業(yè)人不火,經(jīng)營效果不佳的原因。一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)成功與否,與前期的招商定位、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、租戶選擇有著極其重要的關(guān)系。
課程時(shí)間:1天
課程對像:商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中高管理人員、招商人員、營銷管理人員、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理人員
課程收益:
全面了解商業(yè)地產(chǎn)招商、運(yùn)營重要節(jié)點(diǎn),以及關(guān)鍵要點(diǎn)與難點(diǎn);
學(xué)習(xí)和掌握商業(yè)地產(chǎn)不同階段招商方式,以及招商渠道和策略;
學(xué)習(xí)和掌握在商業(yè)運(yùn)營中關(guān)鍵要點(diǎn),以及如何用新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式為商業(yè)運(yùn)營助力;
掌握不同商業(yè)物業(yè)所面對的對象,以及運(yùn)營管理中的不同模式和關(guān)鍵點(diǎn)。
課程大綱:
商業(yè)地產(chǎn)全面開發(fā)與運(yùn)營關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運(yùn)營全流程八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)節(jié)
商業(yè)地產(chǎn)定位
商業(yè)主題定位
商業(yè)客群定位
檔次定位
品牌與商家定位
運(yùn)營模式定位
常見四種商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式
當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)對運(yùn)營的要求
推廣與營銷模式定位
商業(yè)地產(chǎn)全面推廣節(jié)點(diǎn)
商業(yè)地產(chǎn)兩大營銷方式
案例:萬科招商模式、龍湖招商模式
商業(yè)地產(chǎn)招商與運(yùn)營的要點(diǎn)與難點(diǎn)
商業(yè)地產(chǎn)招商的要點(diǎn)與難點(diǎn)
主力店與主力商業(yè)的確定與招商
主力店和次主力及品牌商家配比
租金的設(shè)計(jì)與遞增模式
招商優(yōu)惠政策如何策劃與設(shè)計(jì)
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的要點(diǎn)與難點(diǎn)
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的三個(gè)周期
如何快速度過養(yǎng)商期
運(yùn)營中如何優(yōu)化業(yè)態(tài)、品類與品牌
商業(yè)動線的優(yōu)化
五個(gè)統(tǒng)一對商業(yè)后期運(yùn)營作用
疫情之下商業(yè)地產(chǎn)招商模式
尋商:尋找有特色的本地小品牌
扶商:扶持有人氣流量旺的品牌
創(chuàng)商:打造網(wǎng)紅店的四步法
案例:大悅城本土品牌招商與打造;寧波某商業(yè)項(xiàng)目自創(chuàng)網(wǎng)紅奶茶品牌
商業(yè)地產(chǎn)全程招商與招商定位
商業(yè)地產(chǎn)全程招商的三個(gè)階段
項(xiàng)目前期如何實(shí)訂單式商業(yè)地產(chǎn)
項(xiàng)目開發(fā)中如何有效吸引主力商家
項(xiàng)目開發(fā)后期如何實(shí)現(xiàn)全面招商
招商定位
項(xiàng)目主題與商業(yè)業(yè)態(tài)定位關(guān)系
不同商業(yè)物業(yè)招商時(shí)序
購物中心業(yè)態(tài)定位與招商策略
商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)定位與招商策略
公寓、寫字樓等商業(yè)招商策略
招商策略與渠道
商業(yè)資源整合與商業(yè)能力評估
招商策略與招商政策設(shè)計(jì)
抓住商家核心要點(diǎn)
常規(guī)四種招商模式
招商十大渠道
商業(yè)地產(chǎn)后期全面運(yùn)營操作
確定商業(yè)項(xiàng)目開業(yè)四大要素
商業(yè)項(xiàng)目快速吸引有氣推廣策略
活動營銷
會員營銷
O2O營銷
跨界營銷
商業(yè)地產(chǎn)日常運(yùn)營管理四個(gè)核心模塊
商業(yè)經(jīng)營管理
營銷與招商管理
物業(yè)管理
運(yùn)營團(tuán)隊(duì)管理
案例:廣州正佳廣場 × 海洋世界 × 演藝劇院;龍湖天街跨界商業(yè)等
商業(yè)項(xiàng)目招商與運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)工作坊
項(xiàng)目現(xiàn)狀與定位分析
項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位、主題定位與招商定位
分組討論新的招商與運(yùn)營方案
講師點(diǎn)評方案
方案修正
形成可行性最終方案
課程流程:
4271443126686講師方案點(diǎn)評
00講師方案點(diǎn)評
4100107100167002677562121769分組討論招商方案
00分組討論招商方案
1129420130823項(xiàng)目定位分析
00項(xiàng)目定位分析
2537643115098009188451282700057150134620講授課程
00講授課程
472344766830004296027321008形成可行方案
00形成可行方案

 

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優(yōu)秀商管專員能力提升講師:李豪課程簡介:商場、商業(yè)廣場等商業(yè)業(yè)態(tài),經(jīng)營成功與否,取決于經(jīng)營方式、業(yè)態(tài)定位、商業(yè)品牌等諸多因素。然而在經(jīng)營過程中,不斷地提升經(jīng)營能力、適應(yīng)時(shí)代要求更新業(yè)態(tài)和品牌是商業(yè)廣場永恒不變的規(guī)律,如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題,如何及時(shí)更換經(jīng)營不善的品牌和商家,是一線商管人員日常工作時(shí)重要的工作責(zé)任。本課程就如何成為一名優(yōu)秀商管員,從商業(yè)廣場經(jīng)

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