房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)工作坊
培訓(xùn)講師:李豪
講師背景:
講師:李豪相關(guān)背景:復(fù)旦大學(xué)MBA資深房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專(zhuān)家;相關(guān)工作背景:歷任一、二級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、項(xiàng)目副總經(jīng)理;上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān);國(guó)內(nèi)知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù);現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建 詳細(xì)>>
房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)工作坊詳細(xì)內(nèi)容
房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)工作坊
李豪房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)工作坊
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)工作坊是什么:
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)工作坊是一種以房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目和企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀為課程案例藍(lán)本,以解決房企項(xiàng)目或運(yùn)營(yíng)中各種實(shí)際問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)方式。
與傳統(tǒng)培訓(xùn)的差異:
傳統(tǒng)培訓(xùn):講授式或其他企業(yè)案例分析式,學(xué)員是啟發(fā)式的獲得知識(shí)和技能,需要學(xué)員課后自己去轉(zhuǎn)化課程效果;
實(shí)戰(zhàn)工作坊式培訓(xùn):以房企當(dāng)前項(xiàng)目和現(xiàn)狀為案例,以幫助房企和學(xué)員解決當(dāng)下問(wèn)題為基礎(chǔ),通過(guò)理論系統(tǒng)講授+實(shí)際問(wèn)題解決,無(wú)需學(xué)員課后再去轉(zhuǎn)化課程效果,在課堂中就可以將解決思路、解決方法得出。是一種所學(xué)即所得的培訓(xùn)、教學(xué)形式。
教學(xué)形式:
房企項(xiàng)目沙盤(pán)化:即房企提供項(xiàng)目案例,李老師將項(xiàng)目根據(jù)所在城市、區(qū)域的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和企業(yè)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),將房企項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為沙盤(pán)模擬課程的案例,供學(xué)員實(shí)戰(zhàn)模擬演練。
問(wèn)題分析與解決:即根據(jù)房企提供項(xiàng)目信息以及現(xiàn)狀和需要解決的問(wèn)題,由李老師設(shè)計(jì)相應(yīng)課程,先給學(xué)員解決思路、解決方法和相關(guān)案例。然后再由學(xué)員根據(jù)所學(xué)內(nèi)容,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)狀以及問(wèn)題,在課堂中分組討論解決思路和方法,由老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng),最終形成解決方案和行動(dòng)方案。
實(shí)戰(zhàn)工作坊教學(xué)流程:
企業(yè)提供需求→老師設(shè)計(jì)課程→企業(yè)確認(rèn)課程→企業(yè)提供案例和相關(guān)問(wèn)題→老師設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)工作坊模型→老師授課→學(xué)員分組討論或模擬演練→老師點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)→學(xué)員形成課程執(zhí)行方案
相關(guān)案例:
萬(wàn)科某城市公司:1.5天的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)工作坊,解決1個(gè)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)破局,3個(gè)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)打法和渠道模式;
中南置地某城市公司:1天的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)工作坊,以實(shí)際案例為基礎(chǔ),形成項(xiàng)目從定位到開(kāi)盤(pán)的標(biāo)準(zhǔn)化打法和策略;
河北建投某城市公司:2天營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)工作坊,解決1個(gè)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)破局,1個(gè)項(xiàng)目的定位和營(yíng)銷(xiāo)打法,1個(gè)項(xiàng)目商業(yè)尾盤(pán)去化策略;
寧波滄海建設(shè):1.5天項(xiàng)目投資工作坊,形成項(xiàng)目投資和融資方案,項(xiàng)目初步定位方案、項(xiàng)目規(guī)劃方案和分期建設(shè)方案。
旭輝地產(chǎn)某城市公司:8盤(pán)案場(chǎng)管理與銷(xiāo)售技能提升16天實(shí)戰(zhàn)工作坊,形成案場(chǎng)客戶(hù)接待流程,銷(xiāo)售人員接待、講解與逼定實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,項(xiàng)目渠道拓客方案與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
李豪老師實(shí)戰(zhàn)工作坊課程主題:
《房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)工作坊》
《房地產(chǎn)案場(chǎng)管理與銷(xiāo)售技巧實(shí)戰(zhàn)工作坊》
《房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)工作坊》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目投資和定位實(shí)戰(zhàn)工作坊》
《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目投資、規(guī)劃與定位實(shí)戰(zhàn)工作坊》
李豪老師實(shí)戰(zhàn)工作坊優(yōu)勢(shì):
李老師有著23年的房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),有著住宅地產(chǎn)、豪宅、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)等多業(yè)態(tài)房地產(chǎn)項(xiàng)目操盤(pán)和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。曾任TOP10地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、上市地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和投資總監(jiān)等職務(wù)。每年給4-5家房企,10余個(gè)項(xiàng)目擔(dān)任顧問(wèn)和自親參與項(xiàng)目操盤(pán)、策劃和營(yíng)銷(xiāo)工作。李老師對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)全程、營(yíng)銷(xiāo)破局、項(xiàng)目定位和投資決策有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),操盤(pán)成功率幾乎100%,項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)破局更是可以將項(xiàng)目從月銷(xiāo)售0套,僅用20天時(shí)間可以達(dá)到20-30套,并成為區(qū)域銷(xiāo)冠盤(pán)。
李豪老師實(shí)戰(zhàn)工作坊現(xiàn)場(chǎng)照片:
李豪老師的其它課程
城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃與招商運(yùn)營(yíng)講師:李豪課程簡(jiǎn)介:城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目因其規(guī)模大,發(fā)展周期長(zhǎng),涉及的專(zhuān)業(yè)口多,所以開(kāi)發(fā)難度與運(yùn)營(yíng)難度比較大。但目前這是房地產(chǎn)行業(yè)重要的發(fā)展方向,本課程就城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等綜合性房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、定位、模式設(shè)計(jì)與招商、運(yùn)營(yíng),以實(shí)際案例與操作為切入口展開(kāi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高
講師:李豪詳情
行業(yè)寒冬下的建筑行業(yè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧講師:李豪課程簡(jiǎn)介:在房地產(chǎn)與建筑行業(yè)整體寒冬的大背景之下,本課程就建筑施工企業(yè)如何拓展新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù),有效避免踩坑。并且獲得國(guó)企、央企、政府類(lèi)相關(guān)建筑施工業(yè)務(wù),并且建立長(zhǎng)期合作。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:建筑相關(guān)行業(yè)的高、中管理者,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理等課程收益:1.了解和認(rèn)清當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)和政府客戶(hù)特點(diǎn)、服務(wù)外包的
講師:李豪詳情
營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越不好做,多打廣告和搞活動(dòng),營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)率難以控制,不打廣告不知道如何客戶(hù)前來(lái),這是目前眾多地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和低成本營(yíng)銷(xiāo)這兩個(gè)方向,作為課程目標(biāo),通過(guò)學(xué)習(xí)各類(lèi)標(biāo)桿企業(yè),掌握創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和低成本營(yíng)銷(xiāo)方法。房地產(chǎn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理人員、項(xiàng)目公司高管、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管等1.學(xué)習(xí)恒大在疫情中的營(yíng)銷(xiāo)裂變2.學(xué)習(xí)移
講師:李豪詳情
優(yōu)秀商管專(zhuān)員能力提升 11.23
優(yōu)秀商管專(zhuān)員能力提升講師:李豪課程簡(jiǎn)介:商場(chǎng)、商業(yè)廣場(chǎng)等商業(yè)業(yè)態(tài),經(jīng)營(yíng)成功與否,取決于經(jīng)營(yíng)方式、業(yè)態(tài)定位、商業(yè)品牌等諸多因素。然而在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不斷地提升經(jīng)營(yíng)能力、適應(yīng)時(shí)代要求更新業(yè)態(tài)和品牌是商業(yè)廣場(chǎng)永恒不變的規(guī)律,如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,如何及時(shí)更換經(jīng)營(yíng)不善的品牌和商家,是一線(xiàn)商管人員日常工作時(shí)重要的工作責(zé)任。本課程就如何成為一名優(yōu)秀商管員,從商業(yè)廣場(chǎng)經(jīng)
講師:李豪詳情
優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)激勵(lì)與逼定技能提升講師:李豪課程簡(jiǎn)介:《優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)激勵(lì)與逼定技能提升》系列課程主要針對(duì)目前房地產(chǎn)新形勢(shì)下的置業(yè)顧問(wèn)的銷(xiāo)售技巧,課程通過(guò)講授、案例、討論、演練、訓(xùn)練、游戲、情景模擬、觀看教學(xué)錄像等互動(dòng)的生動(dòng)的授課形式。通過(guò)2天的系統(tǒng)訓(xùn)練使得置業(yè)顧問(wèn)從心態(tài)到銷(xiāo)售技巧有整體的跨越的提升。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理人員,項(xiàng)目策劃人員,房
講師:李豪詳情
政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例講師:李豪課程簡(jiǎn)介:《政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例》課程通過(guò)對(duì)于當(dāng)前國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)形勢(shì)分析,結(jié)構(gòu)國(guó)家產(chǎn)業(yè)大政策與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以及國(guó)內(nèi)各地方經(jīng)典招商投資案例,展開(kāi)地方政府產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃、招商實(shí)施與招商落地的學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:地方政府招商人員、產(chǎn)業(yè)園區(qū)營(yíng)銷(xiāo)管理人員,產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商人課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握政府產(chǎn)業(yè)招商的規(guī)劃與前期策略工作的重
講師:李豪詳情
智能家居提升房地產(chǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力講師:李老師課程簡(jiǎn)介:智能家居在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用越來(lái)越多了,隨著房地產(chǎn)行業(yè)下行,產(chǎn)品力和服務(wù)力,被市場(chǎng)和客戶(hù)看中,本課程就如何打造智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力展開(kāi)學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:智能家居企業(yè)管理層、營(yíng)銷(xiāo)人員、服務(wù)人員課程收益:學(xué)習(xí)和掌握智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用與實(shí)踐;學(xué)習(xí)和掌握智能家居在房地產(chǎn)項(xiàng)目如何提升
講師:李豪詳情
資管視角下寫(xiě)字樓租賃運(yùn)營(yíng)管理提升講師:李豪課程簡(jiǎn)介:寫(xiě)字樓運(yùn)營(yíng)并非是簡(jiǎn)單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項(xiàng)目定位、招商、服務(wù)和物業(yè)管理提升、降本的策略。本課程就如何寫(xiě)字樓、產(chǎn)園區(qū)辦公物業(yè)項(xiàng)目通過(guò)有效項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)定位、行業(yè)招商策略、項(xiàng)目包裝以及創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:寫(xiě)字樓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)中、高管,招商、物業(yè)管理和服務(wù)員工課程收益:1.重點(diǎn)學(xué)習(xí)寫(xiě)字樓項(xiàng)目
講師:李豪詳情
項(xiàng)目總視角下的房地產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)與管控要點(diǎn)房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家李豪老師2019-2020年力薦品牌系列課程講師:李豪課程簡(jiǎn)介:房地產(chǎn)極致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)所提倡的是把營(yíng)銷(xiāo)工作做全、做精、做細(xì)、做透,把復(fù)雜的工作簡(jiǎn)化、簡(jiǎn)單的工作反復(fù)做。全程標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)課程不僅提供全流程營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)和案例,也是首次把營(yíng)銷(xiāo)工具、模型和模版作為課程重要內(nèi)容之一,讓學(xué)員更加快速的把所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到工作。
講師:李豪詳情
寫(xiě)字樓招商策略與招商運(yùn)營(yíng)講師:李豪課程簡(jiǎn)介:寫(xiě)字樓招商并非是簡(jiǎn)單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項(xiàng)目包裝、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目定位、市場(chǎng)定位的策略。本課程就如何寫(xiě)字樓項(xiàng)目通過(guò)有效項(xiàng)目招商策略、項(xiàng)目包裝以及招商有效實(shí)施,達(dá)到項(xiàng)目成功招商和盈利的目的。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:寫(xiě)字樓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)中、高管,銷(xiāo)售、招商和物業(yè)員工課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握通過(guò)對(duì)周邊項(xiàng)目的研究,
講師:李豪詳情
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