后疫情時(shí)代特色街區(qū)策劃、招商、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)的策略
培訓(xùn)講師:李豪
講師背景:
講師:李豪相關(guān)背景:復(fù)旦大學(xué)MBA資深房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家;相關(guān)工作背景:歷任一、二級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目銷售經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、項(xiàng)目副總經(jīng)理;上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān);國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù);現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建 詳細(xì)>>
后疫情時(shí)代特色街區(qū)策劃、招商、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)的策略詳細(xì)內(nèi)容
后疫情時(shí)代特色街區(qū)策劃、招商、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)的策略
后疫情時(shí)代特色街區(qū)策劃、招商、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)的策略
講師:李豪
課程簡(jiǎn)介:商業(yè)街、底商定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難,一定圍繞著各商業(yè)地
產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)頭痛的問(wèn)題。本課程針對(duì)以上難點(diǎn)重點(diǎn)解決商業(yè)街開(kāi)發(fā)過(guò)程一系統(tǒng)問(wèn)題,通
過(guò)大量的案例與實(shí)例學(xué)習(xí)商業(yè)街的開(kāi)發(fā)、定位、規(guī)劃、招商與營(yíng)銷。
課程時(shí)間:1.5天(一天授課,半天踩盤(pán))
課程對(duì)象:商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷管理人員、策劃人員、
項(xiàng)目招商和銷售管理人員
課程收益:
1. 學(xué)習(xí)特色商業(yè)街定位、商業(yè)線動(dòng)規(guī)劃、業(yè)態(tài)規(guī)劃與布局的特點(diǎn);
2. 重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握特色商業(yè)街成功關(guān)鍵的物理與軟性因素;
3. 學(xué)習(xí)和掌握特色商業(yè)街招商實(shí)施與銷售組織,以及如何平衡招商與銷售關(guān)系。
課程大綱:
1. 特色商業(yè)街的招商定位
1. 商業(yè)環(huán)境與商業(yè)現(xiàn)狀研究
2. 消費(fèi)者研究
3. 優(yōu)秀特色商業(yè)街區(qū)借鑒
4. 特色商業(yè)街定位的思考
1. 做“地產(chǎn)”還是做“商業(yè)”
2. 做“服務(wù)”還是做“生活”
3. 做“配套”還是做“城市風(fēng)景”
4. 文化和歷史如何與商業(yè)結(jié)合
2. 特色商業(yè)街在招商定位時(shí)常見(jiàn)的4大問(wèn)題
1. 商業(yè)街主題定位
1. 主題定位之“借”
1.
“借文化”、“借歷史”、“借風(fēng)景”、“借資源”、“借民俗”、“借特產(chǎn)”、“借
時(shí)尚”、“借概念”
2. 主題定位之“創(chuàng)”
1. “創(chuàng)模式”、“創(chuàng)商業(yè)”、“創(chuàng)生活”、“創(chuàng)流行”
2. 特色商業(yè)街定位研究
1. 文旅產(chǎn)業(yè)、人文產(chǎn)業(yè)和非遺產(chǎn)業(yè)的研究
2. 城市與區(qū)域研究
3. 商業(yè)與產(chǎn)業(yè)研究
4. 人口與消費(fèi)研究
3. 打造區(qū)域性商業(yè)中心的商業(yè)街開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式
4. 全國(guó)知名特色商業(yè)街案例
3. 特色商業(yè)街布局與規(guī)劃
1. 商業(yè)街布局與規(guī)劃的KPI
1. 整體布局的“聚”、“流”、“散”
2. 交通規(guī)劃的“快”、“便”、“通”
3. 視覺(jué)布局的“透”、“明”、“隱”
4. 商店規(guī)劃的“點(diǎn)”、“面”、“寬”、“高”、“深”
2. 商業(yè)街布局與規(guī)劃四大要素
1. 短街
2. 曲徑
3. 窄巷
4. 小尺度共享空間
3. 業(yè)態(tài)布局的
1. 商業(yè)街業(yè)態(tài)布局的“五消三售二娛”
2. 主力店與普通店的“二八原則”
3. 品牌店與本土店的“三七原則”
4. 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的五大業(yè)態(tài)平衡術(shù)
4. 解決銷售型商業(yè)街銷后不返租的四大門法
1. 街區(qū)動(dòng)線規(guī)劃之門法
2. 街區(qū)主題和業(yè)態(tài)定位之門法
3. 產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)之門法
4. 協(xié)助形招商運(yùn)營(yíng)之門法
5. 特色街區(qū)的招商策劃與規(guī)劃
1. 招商策略設(shè)計(jì)
1. 招商策略的“養(yǎng)”、“引”、“儲(chǔ)”、“收”、“漲”
2. 招商政策的“托”、“繁”、“回”
3. 招商銷售一體化的營(yíng)銷模式,反向計(jì)算售價(jià)的經(jīng)營(yíng)模式
2. 招商定位與招商計(jì)劃制定
3. 階段性招商策略
4. 租金體系設(shè)計(jì)
6. 特色商業(yè)街主力店招商和打造主力店
1. 主力店業(yè)態(tài)的規(guī)劃
2. 主力店選定與價(jià)值評(píng)估
3. 主力店情報(bào)收集與公關(guān)
4. 主力店招商四大模式
5. 四類常規(guī)招商方式
6. 特色商業(yè)街打造特色主力店的三種模式
7. 特色商業(yè)街的傳播與新?tīng)I(yíng)銷模式
1. 項(xiàng)目宣傳與推廣策略與主要傳播媒介
2. 利用新媒體和自媒體傳播特色商業(yè)街
3. 利用網(wǎng)紅與網(wǎng)紅品牌傳播
4. 特色商業(yè)如何打造網(wǎng)紅打卡與IP形象
8. 招商與銷售一化組織與實(shí)施
1. 商業(yè)客戶轉(zhuǎn)化為商鋪業(yè)主有效邏輯方法
2. 讓商業(yè)街未開(kāi)先火的四招
1. 自銷主力店帶動(dòng)品牌店
2. 打造網(wǎng)紅店-自媒體全方位傳播
3. 先營(yíng)銷商業(yè)再銷售商鋪
4. 制造項(xiàng)目爆點(diǎn)與熱點(diǎn)
9. 特色街區(qū)開(kāi)業(yè)后運(yùn)營(yíng)
1. 特色商業(yè)街開(kāi)業(yè)后快速度過(guò)養(yǎng)商期的8法
2. 特色街區(qū)的營(yíng)銷管理
1. 特色街區(qū)高顏值營(yíng)銷
2. 特色街區(qū)時(shí)尚營(yíng)銷
3. 特色街區(qū)跨界營(yíng)銷
4. 針對(duì)年輕客戶浪漫營(yíng)銷
10. 特色街區(qū)運(yùn)營(yíng)管理
1. 商戶經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)與輔導(dǎo)
2. 為商戶打造線上線下銷售渠道
3. 打造項(xiàng)目消費(fèi)人群的引流渠道
4. 特色街區(qū)跨界經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷模式
11. 北京太古里踩盤(pán)流程
1. 太古里整體布局熟悉
2. 太古里整體定位與品牌、主力店熟悉
3. 太古里規(guī)劃動(dòng)線與布局熟悉
4. 太古里動(dòng)線下主力店、品牌商家踩盤(pán)
5. 太古里客戶服務(wù)與商戶管理踩盤(pán)
6. 太古里經(jīng)營(yíng)節(jié)點(diǎn)管理踩盤(pán)
李豪老師的其它課程
城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃與招商運(yùn)營(yíng)講師:李豪課程簡(jiǎn)介:城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目因其規(guī)模大,發(fā)展周期長(zhǎng),涉及的專業(yè)口多,所以開(kāi)發(fā)難度與運(yùn)營(yíng)難度比較大。但目前這是房地產(chǎn)行業(yè)重要的發(fā)展方向,本課程就城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等綜合性房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、定位、模式設(shè)計(jì)與招商、運(yùn)營(yíng),以實(shí)際案例與操作為切入口展開(kāi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高
講師:李豪詳情
行業(yè)寒冬下的建筑行業(yè)客戶營(yíng)銷技巧講師:李豪課程簡(jiǎn)介:在房地產(chǎn)與建筑行業(yè)整體寒冬的大背景之下,本課程就建筑施工企業(yè)如何拓展新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù),有效避免踩坑。并且獲得國(guó)企、央企、政府類相關(guān)建筑施工業(yè)務(wù),并且建立長(zhǎng)期合作。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:建筑相關(guān)行業(yè)的高、中管理者,營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等課程收益:1.了解和認(rèn)清當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)和政府客戶特點(diǎn)、服務(wù)外包的
講師:李豪詳情
營(yíng)銷越來(lái)越不好做,多打廣告和搞活動(dòng),營(yíng)銷費(fèi)率難以控制,不打廣告不知道如何客戶前來(lái),這是目前眾多地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷和低成本營(yíng)銷這兩個(gè)方向,作為課程目標(biāo),通過(guò)學(xué)習(xí)各類標(biāo)桿企業(yè),掌握創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷和低成本營(yíng)銷方法。房地產(chǎn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷管理人員、項(xiàng)目公司高管、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷策劃人員、銷售經(jīng)理、銷售主管等1.學(xué)習(xí)恒大在疫情中的營(yíng)銷裂變2.學(xué)習(xí)移
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優(yōu)秀商管專員能力提升 11.23
優(yōu)秀商管專員能力提升講師:李豪課程簡(jiǎn)介:商場(chǎng)、商業(yè)廣場(chǎng)等商業(yè)業(yè)態(tài),經(jīng)營(yíng)成功與否,取決于經(jīng)營(yíng)方式、業(yè)態(tài)定位、商業(yè)品牌等諸多因素。然而在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不斷地提升經(jīng)營(yíng)能力、適應(yīng)時(shí)代要求更新業(yè)態(tài)和品牌是商業(yè)廣場(chǎng)永恒不變的規(guī)律,如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,如何及時(shí)更換經(jīng)營(yíng)不善的品牌和商家,是一線商管人員日常工作時(shí)重要的工作責(zé)任。本課程就如何成為一名優(yōu)秀商管員,從商業(yè)廣場(chǎng)經(jīng)
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優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)激勵(lì)與逼定技能提升講師:李豪課程簡(jiǎn)介:《優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)激勵(lì)與逼定技能提升》系列課程主要針對(duì)目前房地產(chǎn)新形勢(shì)下的置業(yè)顧問(wèn)的銷售技巧,課程通過(guò)講授、案例、討論、演練、訓(xùn)練、游戲、情景模擬、觀看教學(xué)錄像等互動(dòng)的生動(dòng)的授課形式。通過(guò)2天的系統(tǒng)訓(xùn)練使得置業(yè)顧問(wèn)從心態(tài)到銷售技巧有整體的跨越的提升。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理人員,項(xiàng)目策劃人員,房
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政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例講師:李豪課程簡(jiǎn)介:《政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例》課程通過(guò)對(duì)于當(dāng)前國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)形勢(shì)分析,結(jié)構(gòu)國(guó)家產(chǎn)業(yè)大政策與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以及國(guó)內(nèi)各地方經(jīng)典招商投資案例,展開(kāi)地方政府產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃、招商實(shí)施與招商落地的學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:地方政府招商人員、產(chǎn)業(yè)園區(qū)營(yíng)銷管理人員,產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商人課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握政府產(chǎn)業(yè)招商的規(guī)劃與前期策略工作的重
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智能家居提升房地產(chǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力講師:李老師課程簡(jiǎn)介:智能家居在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用越來(lái)越多了,隨著房地產(chǎn)行業(yè)下行,產(chǎn)品力和服務(wù)力,被市場(chǎng)和客戶看中,本課程就如何打造智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力展開(kāi)學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:智能家居企業(yè)管理層、營(yíng)銷人員、服務(wù)人員課程收益:學(xué)習(xí)和掌握智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用與實(shí)踐;學(xué)習(xí)和掌握智能家居在房地產(chǎn)項(xiàng)目如何提升
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項(xiàng)目總視角下的房地產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷與管控要點(diǎn)房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家李豪老師2019-2020年力薦品牌系列課程講師:李豪課程簡(jiǎn)介:房地產(chǎn)極致?tīng)I(yíng)銷所提倡的是把營(yíng)銷工作做全、做精、做細(xì)、做透,把復(fù)雜的工作簡(jiǎn)化、簡(jiǎn)單的工作反復(fù)做。全程標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷課程不僅提供全流程營(yíng)銷指導(dǎo)和案例,也是首次把營(yíng)銷工具、模型和模版作為課程重要內(nèi)容之一,讓學(xué)員更加快速的把所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到工作。
講師:李豪詳情
寫(xiě)字樓招商策略與招商運(yùn)營(yíng)講師:李豪課程簡(jiǎn)介:寫(xiě)字樓招商并非是簡(jiǎn)單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項(xiàng)目包裝、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目定位、市場(chǎng)定位的策略。本課程就如何寫(xiě)字樓項(xiàng)目通過(guò)有效項(xiàng)目招商策略、項(xiàng)目包裝以及招商有效實(shí)施,達(dá)到項(xiàng)目成功招商和盈利的目的。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:寫(xiě)字樓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)中、高管,銷售、招商和物業(yè)員工課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握通過(guò)對(duì)周邊項(xiàng)目的研究,
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