房地產項目開發(fā)全流程管理

  培訓講師：李豪

講師背景：
講師：李豪相關背景：復旦大學MBA資深房地產營銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家；相關工作背景：歷任一、二級房地產開發(fā)企業(yè)項目銷售經理、營銷總監(jiān)、項目副總經理；上市房地產集團營銷總監(jiān)；國內知名咨詢機構房地產中心高級合伙人等職務；現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建 詳細>>

李豪
    課程咨詢電話：

房地產項目開發(fā)全流程管理詳細內容

房地產項目開發(fā)全流程管理

房地產項目開發(fā)全流程管理2022版
講師：李豪

課程簡介：房地產項目開發(fā)是一個復雜的過，從政策研究、經濟環(huán)境評估到地塊研究、
項目利潤估算，以及開發(fā)過程的進程控制、時序掌握、成本控制和質量控制缺一不可，
并且需要大量內、外部資源配合。本課程就房地產開發(fā)與經營管理全過程培訓系統(tǒng)的學
習和培訓，使參加培訓學員建立系統(tǒng)能力和全局意識。

課程時間：1-2天

課程對象：房地產企業(yè)高管、中層管理人員、項目公司總經理和各部門負責人等

課程收益：
1. 了解房地產開發(fā)前期研究的重要性和重點方面；
2. 學習和掌握項目策劃、營銷策劃的主要方向和方法；
3. 學習和掌握項目開發(fā)管理、計劃管理和報批報建管理；
4. 學習和掌握項目開發(fā)過程中進度控制、時序掌握和質量原則；
5. 學習和掌握項目交房工作計劃與交房工作策劃與注意要點。

課程大綱：
1. 項目前期可行性評估
1. 項目可行性主要技術經濟指標分析
2. 項目投資環(huán)境和市場研究
3. 城市（區(qū)域）市場現(xiàn)狀研究與評估
4. 地塊環(huán)境、建筑開發(fā)條件調研分析
5. 項目風險評估
1. 政策風險評估
2. 經濟環(huán)境評估
3. 競爭環(huán)境評估
4. 客戶需求評估
5. 內部項目能力評估
2. 項目投資估算和資金籌措
1. 土地成本預算
2. 建安工程成本預算
3. 前期費用
4. 紅線內外工程及公建配套預算
5. 不可預見費
6. 開發(fā)期稅費
7. 資金籌措計劃及財務費用
8. 售樓收入的測算
1. 住宅銷售單價的測算
2. 商鋪銷售單價的測算
3. 單位銷售單價的測算
4. 建議銷售價
5. 實際銷售總收入
9. 項目經營管理費用收入與支出測算
10. 項目利潤、利潤率與內部收益評估與測算
3. 項目策劃與定位
1. 市場與競品研究
1. 確定項目核心購房人群
2. 確定人群模型與客戶肖象
3. 確定主力產品與產品組合
2. 項目定位
1. 項目整體定位
2. 項目檔次定位
3. 項目形象定位
4. 項目核心價值提煉
5. 項目產品最佳配比
4. 項目開發(fā)管理
1. 開發(fā)計劃管理
1. 項目開發(fā)周期確定
2. 項目開發(fā)節(jié)奏把握與現(xiàn)金流計劃管理
3. 項目開發(fā)前各專業(yè)口計劃與分工管理
1. 項目開發(fā)總計劃與各專業(yè)口分項目計劃管理
4. 項目分期開發(fā)計劃與管理
2. 項目報批報表管理
1. 規(guī)劃方案與施工方案怎么獲得快速審批四個原則
2. 項目四證如期辦理
3. 工程總包選擇與確定
4. 甲供材料與供應商的選擇與確定
5. 項目開工準備與開工管理
1. 水電路政等相關部門協(xié)調
2. 人機械材料進場
3. 臨水臨電臨場設置與協(xié)調
6. 項目進程設計與實施
1. 項目實施要點
2. 項目計劃管理與工程進度管理
3. 項目質量管理
5. 項目開盤與營銷管理
1. 項目營銷工作準備
1. 確定預售證獲取時間
2. 開盤工作倒排期
3. 營銷中心、示范區(qū)和樣版房準備
4. 銷售工具設計、廣告策劃
5. 媒體資源整合與選擇
2. 項目亮相廣告出街
3. 項目蓄客與認籌
4. 開盤方案與項目開盤
5. 持續(xù)銷售與尾盤銷售策略
6. 銷售目標管理與回款管理
6. 項目交房管理
1. 交房前準備工作
1. 開發(fā)商與物業(yè)工作交接
2. 房源預驗
3. 交房倒排期計劃
2. 交房工作策劃
1. 交房方案策劃
2. 交房率目標與業(yè)主意愿摸排
3. 交房工作實施與培訓
3. 交房中注意事項與應對處理

 

李豪老師的其它課程

DeepSeek賦能物業(yè)招商實戰(zhàn)訓練營講師：李豪課程簡介：本課程以為國內AI大模型DeepSeek為基礎，利用AI工具DeepSeek強大的功能，實現(xiàn)AI智能力招商，包括：用DeepSeek對物業(yè)商圈、客戶分析，AI招商宣傳智能化形成和推廣、智能化招商管理、智能化客戶需求分析與應對等。培訓對象：物業(yè)招商團隊、市場策劃、項目運營團隊課時安排：2天課程目標：掌握

 講師：李豪詳情

數(shù)字化智慧物業(yè)管理講師：李豪課程簡介：智能樓宇、智慧物業(yè)管理已經進入人們生活和工作中了，本課程就數(shù)字化智慧物業(yè)管理以案例的模式展開學習和分享，讓學員充分了解和認識智慧物業(yè)在社區(qū)、商業(yè)和辦公等不同物業(yè)中的作用。課程時間：0.5-1天課程對象：物業(yè)資產和物業(yè)管理企業(yè)高管、科技智能項目管理人員和研發(fā)人員，商業(yè)廣場、高檔寫字樓和社區(qū)的物業(yè)管理人員。課程收益：學習和掌

 講師：李豪詳情

智慧城市建設與AI智慧產業(yè)講師：李豪課程簡介：智慧城市已經成為一種城市發(fā)展理念，受到各級政府、社會各界的高度重視。目前我國所有的副省級城市、89的地級以上城市、49的縣級城市已經開展智慧城市建設，累計智慧城市試點數(shù)量超過700個;智慧城市市場規(guī)模已經逼近15萬億元。隨著5G、物聯(lián)網、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術的發(fā)展，新型智慧城市概念應運而生。新型智慧城

 講師：李豪詳情

智慧建筑現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢講師：李豪課程簡介：隨著人工智能、大數(shù)字、綠能環(huán)保等技術應用，對于建筑行業(yè)從設計、施工、運營管理、維護等環(huán)節(jié)的智慧化應用的需求越來越多，并且在國內外眾多項目中得到應用。本課程就智慧建筑現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、具體應用與相關技術展開培訓和學習，讓學員們充分對于智慧建筑對于建筑行業(yè)作用和意義全面掌握。課程時間：1天課程對象：建筑和相關行業(yè)集團高管、

 講師：李豪詳情

智能化時代的公共資產管理與運營講師：李豪課程簡介：課程全面介紹和分析智能化時代的物業(yè)資產管理和運營優(yōu)勢，并且就如何設計、搭建和管理物業(yè)智能化的步驟和方法進展全面培訓和指導。課程時間：1-2天課程對象：物業(yè)管理企業(yè)基層、中層管理人員，寫字樓、產業(yè)園區(qū)、政府物業(yè)、學校、醫(yī)院等物業(yè)管理與運營人員課程收益：學習和掌握智能物業(yè)資產運營設施的六個方向，以及智能系統(tǒng)的管理

 講師：李豪詳情

智能樓宇管理培訓課程大綱講師:李豪課程簡介隨著物聯(lián)網、AI與大數(shù)據(jù)技術的普及，智能樓宇已成為現(xiàn)代寫字樓管理的核心方向。本課程圍繞“技術+管理+服務”三大維度，系統(tǒng)講解智能樓宇系統(tǒng)的架構、運維及優(yōu)化方法。通過真實場景案例分析、模擬平臺操作及分組課題實踐，幫助學員快速掌握樓宇自動化管理、能效優(yōu)化、租戶服務升級及安全應急能力，助力物業(yè)團隊實現(xiàn)從傳統(tǒng)運維向智能化管理

 講師：李豪詳情

2025年AI產業(yè)在房地產相關產業(yè)的應用講師：李豪課程簡介：國產AI模型DeepSeek橫空出世加快了國內各行各業(yè)的AI進程，2025年將注定成為各行業(yè)AI應用年。本課程就AI對企業(yè)管理的助力，以及房地產行業(yè)AI的應用展開學習。課程時間：1-2天課程對象：企業(yè)中高級管理人員、房地產企業(yè)管理人員、營銷人員、服務人員等課程收益：學習和掌握AI是什么，AI對企業(yè)管

 講師：李豪詳情

AI賦能商業(yè)地產經營（2025版）講師：李豪?課程簡介?：本課程聚焦AI技術在商業(yè)地產全場景的落地應用，結合2024-2025年頭部企業(yè)實戰(zhàn)案例，覆蓋客戶畫像、招商優(yōu)化、能耗管理等6大核心場景。通過“理論+工具+沙盤”模式，系統(tǒng)性拆解數(shù)據(jù)建模、算法優(yōu)化及組織適配方法，提供可直接復用的模型框架和Prompt詞庫，助力企業(yè)實現(xiàn)租金收益增長與運營成本優(yōu)化?。課程對

 講師：李豪詳情

AI賦能物業(yè)管理深度實踐——從DeepSeek到行業(yè)變革講師：李豪培訓對象：物業(yè)管理人員（項目經理、技術主管、運營團隊）課程時長：2天（12學時）培訓形式：理論講解+案例研討+工具實操+分組演練課程簡介本課程聚焦AI技術（以DeepSeek為核心案例）在物業(yè)管理中的落地應用，結合頭部企業(yè)實踐（如海尚海服務、海南機場、中科銘鈺等），系統(tǒng)講解AI如何優(yōu)化設備管理

 講師：李豪詳情

AI人工智能產業(yè)招商與孵化實戰(zhàn)講師：李豪課程簡介：本課程聚焦AI產業(yè)發(fā)展前沿，結合深圳、杭州等標桿城市的實踐經驗，系統(tǒng)解析AI產業(yè)鏈招商策略與孵化生態(tài)構建方法。課程涵蓋“政策工具-招商路徑-孵化模式-場景落地”全流程，通過深圳“訓力券”模式、杭州智算中心算力招商、香蜜湖街道AI招商工具等案例，提煉可復用的方法論，助力地方政府與園區(qū)搶占AI產業(yè)高地。課程收益：

 講師：李豪詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有