職場(chǎng)新人角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)化素質(zhì)提升訓(xùn)練
職場(chǎng)新人角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)化素質(zhì)提升訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
職場(chǎng)新人角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)化素質(zhì)提升訓(xùn)練
職場(chǎng)新人角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)化素養(yǎng)提升
主講老師:唐黛琳
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)新入職員工。
課程時(shí)間
1-2天(6小時(shí)/天)
課程收益
深度了解職場(chǎng),提高職業(yè)意識(shí),快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換;
積極面對(duì)新環(huán)境,適應(yīng)新崗位,快速步入工作節(jié)奏;
建立員工的職業(yè)信仰,明確個(gè)人職業(yè)定位;
塑造員工職業(yè)化心態(tài),積極工作,提升工作效率;
幫助員工做到服從、承諾沒有任何借口,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力;
幫助員工認(rèn)知合作才能聚集力量、抱團(tuán)才能贏得天下;
學(xué)會(huì)克服各種焦慮、疑惑的心理,完成從普通員工到卓越員工的角色轉(zhuǎn)換;
幫助員工全面提升職業(yè)競爭力。
授課方式
理論講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例討論、培訓(xùn)游戲、經(jīng)驗(yàn)分享、現(xiàn)場(chǎng)答疑
課程大綱
1. 職場(chǎng)新人角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換
1) 校園與職場(chǎng)的差異
2) 學(xué)生與職業(yè)人的差異
3) 從學(xué)生到職業(yè)人的七個(gè)轉(zhuǎn)換
4) .職場(chǎng)新人入職后的“四無”禁忌:無方向 無想法 無參與 無結(jié)果
5) 校園人成為職場(chǎng)人的三大關(guān)鍵:目標(biāo)感 價(jià)值感? 責(zé)任感
6) 職場(chǎng)角色轉(zhuǎn)換常見的四大問題
7) 成功角色轉(zhuǎn)換的四個(gè)重點(diǎn)
1. 由成長導(dǎo)向轉(zhuǎn)換為責(zé)任導(dǎo)向
2. 由個(gè)性導(dǎo)向轉(zhuǎn)換為團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向
3. 由思維導(dǎo)向轉(zhuǎn)換為行為導(dǎo)向
4. 由智商導(dǎo)向轉(zhuǎn)換為情商導(dǎo)向
8) 職場(chǎng)新人角色轉(zhuǎn)換的9個(gè)方面
1. 形象轉(zhuǎn)變:學(xué)生氣——職業(yè)面貌
思維轉(zhuǎn)變:創(chuàng)立新思維
2. 觀念轉(zhuǎn)變:責(zé)任、解決問題能力、執(zhí)行力
3. 態(tài)度轉(zhuǎn)變:一個(gè)“態(tài)”字,重啟自我;團(tuán)隊(duì)目標(biāo)第一
4. 節(jié)奏轉(zhuǎn)變:跟上公司節(jié)奏,學(xué)會(huì)時(shí)間管理
5. 行動(dòng)轉(zhuǎn)變:自動(dòng)自發(fā)執(zhí)行力;“被動(dòng)”到“主動(dòng)”;“挖井”還是“挖水”
6. 溝通轉(zhuǎn)變:敢于表達(dá)、主動(dòng)溝通、向上溝通、擅于溝通
7. 做事轉(zhuǎn)變:做是、做事、做勢(shì)
8. 性格轉(zhuǎn)變:性格是能力的原材料;改變,才會(huì)使你成為真正的強(qiáng)者
2. 職場(chǎng)新人職業(yè)素養(yǎng)的提升
1) 什么是職業(yè)化?如何將自己職業(yè)化?
1. 職業(yè)形象:看起來像干那一行的樣子
2. 專業(yè)知識(shí):聽起來像干那一行的樣子
3. 工作態(tài)度:做起來像干那一行的樣子
4. 文化理念:想起來要像干那一行的樣子
2) 職場(chǎng)新人職業(yè)化心態(tài)修煉
1. 相信
2. 用心
3. 堅(jiān)持
4. 創(chuàng)新
5. 簡單
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3) 高素質(zhì)員工職業(yè)素養(yǎng)的八項(xiàng)修煉
1、有獨(dú)一無二的核心競爭力
2、有八匹馬也拉不住的自信與決心(求勝欲望強(qiáng)烈)
3、有超乎想象的學(xué)習(xí)力和思考力
4、如蜜蜂采蜜般的團(tuán)隊(duì)合作精神——沒事多幫同事搭把手
5、有細(xì)致入微的洞察力
6、有風(fēng)馳電掣的執(zhí)行力
7、有赴湯蹈火的責(zé)任心
8、有打不倒的小強(qiáng)般的忍耐力和韌勁
4) 員工高素質(zhì)培養(yǎng)的要領(lǐng)
1、讓上司知道——自動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度
2、讓上司放心——對(duì)上司的詢問有問必答,而且清楚
3、讓上司輕松——充實(shí)自己,努力學(xué)習(xí),才能了解上司的語言
4、讓上司省事——接受批評(píng)不犯兩次過錯(cuò)
5、讓上司有效——不忙的時(shí)候要幫助別人
6、讓上司圓滿——毫無怨言地接受任務(wù)
7、讓上司進(jìn)步——對(duì)自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃
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3. 職業(yè)化技能提升
1) 目標(biāo)管理能力
1. 目標(biāo)制定的“SMART”原則
2. 卓越績效的“OEC”法則
3. 沒有任何借口,堅(jiān)決完成任務(wù)
2) 時(shí)間管理能力
1. 時(shí)間管理的重要性
2. 時(shí)間管理的“二八法則”
3. 運(yùn)用“六點(diǎn)優(yōu)先工作法”
4. 提高工作效率的八大方法
? 練習(xí):周工作計(jì)劃表
3) 高效溝通能力
1. 影響溝通的幾大因素分析
2. 高效溝通的3A法則
3. 高效溝通的六大策略
“贊美”游戲:你有別人沒有的
“傾聽”演練: 你真的聽進(jìn)去了嗎?
4. 如何與不同層級(jí)的人員溝通?
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4) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
1. 團(tuán)隊(duì)的定義
2. 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
3. 團(tuán)隊(duì)的力量——個(gè)人因團(tuán)隊(duì)而更加強(qiáng)大
4. 如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神?
? 團(tuán)結(jié)互助,善于合作
? 真誠友善,樂于溝通
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終端店面銷售禮儀及營銷溝通技巧主講老師:唐黛琳培訓(xùn)時(shí)間:2天(共12學(xué)時(shí))學(xué)習(xí)對(duì)象:終端店面銷售人員及其他工作人員課程目標(biāo)1.通過優(yōu)質(zhì)規(guī)范的行為禮儀培訓(xùn),塑造學(xué)員的新形象,讓學(xué)員了解禮儀的重要性,有效提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)心態(tài)。2.通過培訓(xùn)讓學(xué)員掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技巧和重要的溝通技能,提升工作效率;為企業(yè)樹立更優(yōu)質(zhì)的形象,為企業(yè)的發(fā)展帶來更全面的收益。3.通過培
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職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)禮儀主講老師:唐黛琳培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)基層員工、班組長等。課程時(shí)間1天(6小時(shí))課程收益?塑造員工職業(yè)化心態(tài),積極工作,提升工作效率;?幫助員工化解壓力,減少員工抱怨,提高員工工作效率和積極性?掌握與上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)以及客戶相處溝通之道;?學(xué)習(xí)職場(chǎng)商務(wù)禮儀,打造專業(yè)化職業(yè)形象;?幫助員工全面提升職業(yè)競爭力。授課方式理論講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例討論、培訓(xùn)
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職業(yè)化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)主講老師:唐黛琳培訓(xùn)對(duì)象電力企業(yè)員工、班組長等。課程時(shí)間2-3天(6小時(shí)/天),內(nèi)訓(xùn)可根據(jù)客戶實(shí)際情況進(jìn)行模塊組合,調(diào)整課程時(shí)間長短。課程收益?塑造員工職業(yè)化心態(tài),積極工作,提升工作效率;?提升員工目標(biāo)管理技能,承諾沒有任何借口,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力;?幫助員工認(rèn)知合作才能聚集力量、抱團(tuán)才能贏得天下;?幫助員工化解壓力,減少員工
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職場(chǎng)360度高效溝通技巧主講老師:唐黛琳課程背景當(dāng)今商業(yè)社會(huì),溝通是我們必備的專業(yè)技能,管理的核心是溝通,營銷的核心是溝通!可是,據(jù)調(diào)查表明,企業(yè)管理中60以上的問題是由于溝通不暢所造成的!我們經(jīng)常在工作中遇到溝而不通的情況,究其原因,主要包括:沒有掌握溝通的目的和原則;沒有運(yùn)用好溝通的基本技能;沒有有效解決溝通的沖突;沒有了解不同層級(jí)、不同性格特點(diǎn)人員的溝
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職場(chǎng)溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)老師:唐黛琳課程收益:?樹立正確的溝通行為準(zhǔn)則,使學(xué)員能夠認(rèn)知溝通的重要性及核心定義;?掌握有效的聆聽、發(fā)問、表達(dá)、反饋、非語言溝通等技巧;?通過風(fēng)格測(cè)評(píng),清楚自己的人際溝通風(fēng)格;?掌握與不同行為風(fēng)格的人相處技巧,獲得健康人際關(guān)系;?掌握與上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)以及客戶的有效溝通的要點(diǎn)和方法;?了解形成高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的原則?引導(dǎo)學(xué)員了解溝通、懂
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