《網(wǎng)點現(xiàn)場管理與危機處理》
《網(wǎng)點現(xiàn)場管理與危機處理》詳細內容
《網(wǎng)點現(xiàn)場管理與危機處理》
《網(wǎng)點現(xiàn)場管理與危機處理》
課程對象:支行行長、網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理
課程時長:6小時
教學手段:講授、案例研討、情景演練等
課程大綱:
第一講:精品服務管理規(guī)范 1、柜員服務六步法
2、廳堂管理人員服務規(guī)范七步法
3、廳堂管理人員:五聲服務、四位原則、三個一、五個一
第二講:精品銀行形象管理
網(wǎng)點各崗位工作人員的儀容儀表規(guī)范(正、反面的圖片及錄像案例分析)
男士著裝
女士著裝
各崗位工作人員的行為舉止規(guī)范
4、我們來做銀行禮儀操
第三講:精品網(wǎng)點環(huán)境管理
廳堂環(huán)境規(guī)范化管理(正、反面的圖片對比分析)
第四講:精品網(wǎng)點現(xiàn)場管理
1、網(wǎng)點現(xiàn)狀分析:你知道客戶因為什么離開我們的網(wǎng)點嗎?
2、網(wǎng)點內部局優(yōu)化:功能分區(qū)、動線管理
3、廳堂的現(xiàn)場管理:人、機、料、環(huán)、信
第五講:網(wǎng)點營銷氛圍創(chuàng)建管理
1、網(wǎng)點的“靜銷力”足夠強嗎?
2、“可視化”的營銷物料
3、營銷接觸點有哪些?
4、關注微信營銷
5、有效開展廳堂微沙龍
第六講:精品晨會、夕會流程導入
1、利用好網(wǎng)點的晨會、夕會
2、“產(chǎn)品經(jīng)理人”制度
3、標準晨會流程導入
4、標準夕會流程導入
第七講:廳堂管理人員的投訴管理及危機處理
1、投訴管理的七個方法
2、投訴管理的六大原則
3、投訴管理的五個程序
4、如何獲得好的服務評價
5、關注客戶服務體驗:如何讓客戶獲得“驚喜”的體驗
6、危機處理 輿情管理
7、案例分析如何做好客戶投訴及輿情管理
8、情景模擬:根據(jù)客戶類型、心理需求,通過角色扮演,給出解決問題的辦法
第八講:銀行網(wǎng)點廳堂營銷
網(wǎng)點廳堂營銷七步聯(lián)動法:
1>迎來送往
2>分流引導
3>識別推薦
4>簡單營銷
5>巡視服務
6>協(xié)同營銷
7>深入營銷
廳堂聯(lián)動營銷情景模擬
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